srm原則？供應商關(guān)系管理（Supplier Relationship Management,SRM）實際上，它是供應商關(guān)系管理一種以“擴展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系、約定開拓新的市場和擴大市場份額、實現(xiàn)雙贏

srm原則？

供應商關(guān)系管理（Supplier Relationship Management,SRM）實際上，它是供應商關(guān)系管理一種以“擴展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系、約定開拓新的市場和擴大市場份額、實現(xiàn)雙贏”為導向的企業(yè)資源查看管理的系統(tǒng)工程。

供應商達到多少才能上srm？

沒有限額條件，如果能相對正規(guī)，有營業(yè)執(zhí)照。

sap系統(tǒng)中srm和ecc分別是什么意思？

SAP的SRM板載顯卡性采購平臺，戰(zhàn)略采購與貨源管理：采購戰(zhàn)略開發(fā)，采購費用分析，供應商中,選擇，合同管理。

操作性采購部門：自助服務采購，服務采購，計劃驅(qū)動安裝采購。

供應商相互協(xié)同：新供應商注冊，產(chǎn)品研發(fā)互相協(xié)同，訂單執(zhí)行協(xié)同作戰(zhàn)，庫存管理協(xié)同，與供應商系統(tǒng)的互連。

什么是SRM系統(tǒng)？

SAP供應商管理系統(tǒng)是指能夠通過持續(xù)節(jié)省成本、必須保證合同合規(guī)性和延長實現(xiàn)方法價值的時間，為您能提供戰(zhàn)略價值。這套工具支持端到端流程，可以為您的公司給予亞馬遜成果。這一集成顯卡套件可詳細支持開銷分析什么、貨源開發(fā)、運營和管理合同、請購、發(fā)票開具和供應商管理等活動。

SRM不光是個人的關(guān)系管理，又是企業(yè)應用的領(lǐng)域。每一個人都很可能隸屬于一個企業(yè)，都很有可能與多個企業(yè)存在地關(guān)系。而每個企業(yè)，又由股東、員工、客戶等不同類別的個人排成，而這些個人的關(guān)系的復雜程度遠不如超過于企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，甚至于是范圍涵蓋。

擴大資料：

SAP供應商關(guān)系管理(SAP SRM)崇尚底線結(jié)果--旨在幫您降底整個公司的售貨成本。按照想提高與供應相關(guān)的效率，并增強供應商關(guān)系的價值，SAPSRM為100元以內(nèi)多個運作領(lǐng)域給予了特別顯著的業(yè)務好處：

1.加以改進采購戰(zhàn)略：生產(chǎn)供應基礎(chǔ)的合理化和360優(yōu)化要好地某些供應商績效數(shù)據(jù)增強長期供應質(zhì)量，降低風險

2.縮短周期時間：不自動成功煩瑣的建議書征求(RFP)和報價提出自己的意見(RFQ)流程實際免費審批同意更快采購部門想執(zhí)行過程慢了的供應商再確認和響應

協(xié)同管理的四個要素？

計劃級別：供應鏈中的相互協(xié)同新的規(guī)劃與補貨、完全減低供應鏈的庫存水平，而不是將其撤回給供應商、可以消除和減少牛鞭效應。

財務水平：倉儲、線上和線下結(jié)算、加快資金周轉(zhuǎn)、會減少庫存資金積壓。

質(zhì)量控制水平：供應商質(zhì)量和生產(chǎn)狀態(tài)的視覺控制、質(zhì)量控制和改進之處、降低供應鏈浪費。

操作級別：基于組件SRM的交付協(xié)作、極大規(guī)模降底整體物流運輸成本、減輕采購交付周期、提高供應的及時性。