決策樹(shù)屬于可視化的哪一種？決策樹(shù)是一種流行的有監(jiān)督學(xué)習(xí)方法。決策樹(shù)的優(yōu)勢(shì)取決于人其既也可以主要是用于回歸，也是可以作用于分類，不不需要特征縮放，不過(guò)具有也很好的可解釋性，不容易將決策樹(shù)可視化。可視化的

決策樹(shù)屬于可視化的哪一種？

決策樹(shù)是一種流行的有監(jiān)督學(xué)習(xí)方法。決策樹(shù)的優(yōu)勢(shì)取決于人其既也可以主要是用于回歸，也是可以作用于分類，不不需要特征縮放，不過(guò)具有也很好的可解釋性，不容易將決策樹(shù)可視化。

可視化的決策樹(shù)不光是再理解你的模型的好辦法，都是向其他人能介紹你的模型的運(yùn)作機(jī)制的更有利工具。但完全掌握決策樹(shù)可視化的方法相對(duì)于數(shù)據(jù)分析工作者來(lái)說(shuō)非常重要。

mis與dss分別解決的問(wèn)題？

管理資訊系統(tǒng)（MIS）是一種人機(jī)整合系統(tǒng)，它提供給資訊以援助組織的日常洗護(hù)作業(yè)、管理包括決策活動(dòng)。這一類的系統(tǒng)在用到電腦硬體、電腦軟體、作業(yè)程序、企業(yè)問(wèn)題模式及資訊庫(kù)等科技。DSS(DecisionpoliciesSystem，決策支持系統(tǒng))是輔助決策者通過(guò)數(shù)據(jù)、模型和知識(shí)，以人機(jī)交互通過(guò)半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。

它是管理信息系統(tǒng)(MIS)向更高一級(jí)發(fā)展而再產(chǎn)生的先進(jìn)信息管理系統(tǒng)。

它為決策者提供講問(wèn)題、組建模型、模擬決策過(guò)程和方案的環(huán)境，動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)各種信息資源和分析工具，指導(dǎo)決策者增加決策水平和質(zhì)量。

什么決策？

會(huì)制定決策，

決策，指決定的策略或辦法。語(yǔ)出《韓非子·孤憤》:智者決策於愚人，賢士程行於不恭，則賢智之士羞而人主之論悖矣。

基本回答

1、[decision]確定的策略或辦法極簡(jiǎn)管理：式管理操作系統(tǒng)

考慮干我還是不干，叫決；比較明確用什么方法和工具干，叫策。決策，就是做出決定用什么工具和方法去達(dá)成默契什么目標(biāo)的很難大勝的決定?！稑O簡(jiǎn)管理：式管理操作系統(tǒng)》

2、[takepolicy]定出計(jì)策、辦法

定義：管理者識(shí)別并能夠解決問(wèn)題的過(guò)程，或憑借機(jī)會(huì)的過(guò)程。

影響決策的有哪些因素？

決策的影響因素有：

1、環(huán)境因素

2、成員自身的因素

3、決策問(wèn)題的性質(zhì)

4、決策主體的因素決策是人們?cè)谡?、?jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中普遍未知的一種行為；決策是管理中偶爾會(huì)突然發(fā)生的一種活動(dòng)；決策是判斷的意思，它是就是為了實(shí)現(xiàn)程序特定的事件的目標(biāo)，依據(jù)客觀的可能性，在本來(lái)屬于是有信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，動(dòng)用肯定會(huì)的工具、技巧和方法,對(duì)影響目標(biāo)基于的諸因素參與分析、換算和判斷選優(yōu)后,對(duì)未來(lái)行動(dòng)作出決定。從心理學(xué)角度來(lái)看，決策是人們思維過(guò)程和意志行動(dòng)過(guò)程相互之間結(jié)合的產(chǎn)物。沒(méi)有這兩種心理過(guò)程的可以參加，無(wú)論何人也是作不出決策的。因而決策性必是人們的一個(gè)心理活動(dòng)過(guò)程，又是人們的行動(dòng)方案。