如何做好平臺運營管理者？做好平臺運營管理者是需要把工作進行一個數(shù)字量化，和制定出一個標準，因為假如不將工作接受一個數(shù)字量化，到后來會發(fā)現(xiàn)整個平臺運營管理效率不高，根本無法直接出現(xiàn)效果，哪怕再次出現(xiàn)每個

如何做好平臺運營管理者？

做好平臺運營管理者是需要把工作進行一個數(shù)字量化，和制定出一個標準，因為假如不將工作接受一個數(shù)字量化，到后來會發(fā)現(xiàn)整個平臺運營管理效率不高，根本無法直接出現(xiàn)效果，哪怕再次出現(xiàn)每個運營階段的完全停滯，結(jié)果平臺的運營管理也會陷入困難，那該如何對平臺通過運營管理呢？

平臺的運營管理有很多。其中有兩個，一是參與付費流量，一個通過seo優(yōu)化推廣。運營管理最最重要的又要對平臺并且能維護與推廣，管理工作并不是一年投資就行，不重要的是一個平臺建起后，后期的一個長時刻魔獸維護怎么推廣的過程。

運營管理的方向可以從三個方面從哪里入手，市場方向，產(chǎn)品方向和用戶體驗方向。用戶十分查哈的那就是產(chǎn)品的性能，口碑，熱度，只動，這樣的話對此一個高亮而不新購置的企業(yè)，是會很難能夠生存出去，因為做平臺運營管理要考慮到到每一個用戶的細節(jié)才行。

問題要非常清晰有一點，什么平臺？什么運營？是運營總監(jiān)？還是總經(jīng)理？我還是你們負責一項工作的運營！

運營管理至多和內(nèi)容運營、用戶運營、產(chǎn)品運營、活動運營、社區(qū)運營、自媒體運營等，每一項運營要有填寫的工作職責、目標，kpi！

社區(qū)電商怎么加入？

加入到社群電商個人建議您有兩種方法。1，以你目前超過的附近資源組建社群去運營和管理然后把為群內(nèi)成員能提供一種帶貨服務(wù)。2，假如自己沒有經(jīng)驗，成立了群，也不知怎么系統(tǒng)管理，怎末運營和操作，您可以不跟團隊，進行平臺統(tǒng)一培訓(xùn)，一步步教你不能操作。.例如現(xiàn)在直接出現(xiàn)了很多如食享會這樣的app，比較多以社群團購為主賣貨。

總之自己應(yīng)該不會走路啊，那就先看別人該如何只是走路，多仔細的觀察，多向同行學(xué)，是成長最多的辦法

社區(qū)運營包括哪些內(nèi)容？

1.內(nèi)容運營無論是是什么網(wǎng)站，電子商務(wù)、社區(qū)都必須依戀網(wǎng)站本身的內(nèi)容。所以才網(wǎng)站運營人員在社區(qū)建立起初期要先填充后一些有價值的內(nèi)容出來，要阻止用戶人類創(chuàng)造要什么社區(qū)沒有要求的、對社區(qū)本身價值內(nèi)容，最終達到慢慢去塑造社區(qū)文化；社區(qū)建立后，要對用戶創(chuàng)造的內(nèi)容接受甄別、需要審核，對最優(yōu)秀或涉嫌違規(guī)內(nèi)容參與處理；善于觀察用來熱點去能量聚合社區(qū)的內(nèi)容，怎么制作專題或策劃加強網(wǎng)友做互動的線上活動。

2.用戶交流溝通用戶是社區(qū)的根本，網(wǎng)站運營人員應(yīng)該是社區(qū)團隊與用戶之間溝通橋梁，信息傳遞的媒介；不論在產(chǎn)品開發(fā)階段，肯定臨時上不了線后的運營階段，運營人員都要長期的與用戶交流，收集用戶反饋，好處系統(tǒng)完善產(chǎn)品；運營人員是有是最知道一點用戶的，也是社區(qū)的嚴重患者使用者，客觀意義的說運營是產(chǎn)品團隊的傳聲筒，使大量的用戶反饋在過濾后，將最有價值的部分需要提供給產(chǎn)品開發(fā)團隊，盡量的避免了固步自封。

3.活動策劃這里說的的“活動”和線上和線下的活動。社區(qū)作為互聯(lián)網(wǎng)平臺要“從空中落下”這是一個趨勢，幾乎所有的社區(qū)論壇都繼續(xù)開展了組織網(wǎng)友參與線下溝通互動的活動?！熬€下活動”的策劃、組織和率先實施都應(yīng)由具體運營人員主管部門牽頭，團隊其他人員另外進行。這里問及的“線上活動”與第一點中的內(nèi)容運營有相似之處，即要抓著社區(qū)內(nèi)用戶最不在乎的熱點，去策劃創(chuàng)意專題或互動內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)會議PPT資料大全技術(shù)大會產(chǎn)品經(jīng)理大會網(wǎng)絡(luò)營銷大會交互體驗大會能提高社區(qū)活躍度和黏性。

4.創(chuàng)意策劃推廣推廣好象都都屬于運營和管理人員的職責范圍，哪怕不是事事親歷親為，也要全權(quán)負責整個推廣流程：編寫書籍做推廣方案、親自帶領(lǐng)推廣團隊（或個人）率先實施、監(jiān)視跟蹤免費推廣效果、修改完善推廣方案，結(jié)果都沒有達到指標，寫推廣總結(jié)。

5.產(chǎn)品設(shè)計“產(chǎn)品設(shè)計”是指運營人員要在用戶的眾多反饋中提取本身價值部分，將其轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品個人建議可以提供給產(chǎn)品經(jīng)理。也就是說，運營和產(chǎn)品是要緊密聯(lián)系溝通交流的，運營有全力配合產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃產(chǎn)品的職責，.例如依據(jù)什么需求提供新功能或調(diào)整并無功能的建議，比如進行產(chǎn)品內(nèi)測等。運營管理人員所有和產(chǎn)品或是的工作都分類于此。