網(wǎng)友解答: 嗯。。。其實(shí)這三家公司吧不只是做手機(jī)，但是放一起也就只能比手機(jī)了。1.OPPO、VIVO——渠道為王在中國，其實(shí)OV是不能分家的，如果有必要，還要再加上小天才電話手表。這三家

嗯。。。其實(shí)這三家公司吧不只是做手機(jī)，但是放一起也就只能比手機(jī)了。

1.OPPO

在中國，其實(shí)OV是不能分家的，如果有必要，還要再加上小天才電話手表。

這三家公司都出自當(dāng)年國產(chǎn)數(shù)碼巨頭：步步高。OPPO主攻數(shù)碼影音方向，VIVO主攻通信技術(shù)方向，還有一個(gè)主攻教育方向的步步高點(diǎn)讀機(jī)。之后獨(dú)立，就變成了我們現(xiàn)在看見的樣子。

但是這都不重要!不重要！不重要！

OV的精髓是渠道下沉和接地氣的各種營銷廣告，無論你身在何處，無論是中國的哪個(gè)縣城，你一定能看見OV的實(shí)體店，人家都把大字報(bào)都刷到農(nóng)村的墻上去啦！

就像段永平關(guān)門弟子黃錚做出的拼多多一樣，OV之所以能夠快速出貨，其市場(chǎng)主要在二三線城市，直接瞄準(zhǔn)的是那些“對(duì)科技產(chǎn)品沒有那么了解，只是需要一部好看好用相對(duì)實(shí)惠的手機(jī)”的用戶。

“充電五分鐘，通話兩小時(shí)”、“2000W柔光雙攝，照亮你的美”、“別人是4核，我們是8核，我們更快”（出自O(shè)V線下導(dǎo)購員）

鋪天蓋地的廣告，深度下沉的分銷渠道，誘導(dǎo)用戶的廣告語。

OV的用戶一定不是最懂手機(jī)的人，但一定是最需要手機(jī)的人。

雷軍真的可惜啊~為啥當(dāng)初他要拒絕馬云啊~不然現(xiàn)在還創(chuàng)毛業(yè)做手機(jī)啊~

小米，絕對(duì)只有雷軍這樣的“技術(shù)宅”才會(huì)做得出來。在初期，通過性價(jià)比+高性能，快速圈攏了一大波發(fā)燒友，對(duì)，就是發(fā)燒友。這部分人：不缺手機(jī)用、對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品不說精通，至少也是略知一二。

小米在前三代，就是通過做高性能+高性價(jià)比，為發(fā)燒友制造出了這樣一部玩具。這些發(fā)燒友是革命的種子，就像路邊問你有沒有讀過《圣經(jīng)》的人。他們孜孜不倦的向身邊的親戚、朋友、同事說著小米手機(jī)怎么怎么好，怎么怎么實(shí)惠，怎么怎么熱銷。

“啥？你問哪家店可以買？自己上網(wǎng)搶去！”

小米前三代，就是靠著廣大的米粉口口相傳，高配置+高性價(jià)比+高售罄率，快速抓取了一批用戶，這些用戶都用一些共同點(diǎn)：了解互聯(lián)網(wǎng)、了解數(shù)碼產(chǎn)品、敢于嘗試新鮮事物（1999還是出得起的）。

直到小米4，才算是真正普羅大眾的產(chǎn)品。后來為了沖擊高端市場(chǎng)，又推出了NOTE和MIX系列。至于紅米系列和智能硬件生態(tài)，又是另外的故事了。

從線上渠道，專注性價(jià)比，到喊出“新國貨”口號(hào)，小米用了一套互聯(lián)網(wǎng)三級(jí)火箭論在一線城市站住了腳，隨后又在二三線城市開了花。

這是一家與OV完全相反，徹頭徹尾的互聯(lián)網(wǎng)公司。

其實(shí)說華為只說手機(jī)，真的是委屈了這家巨頭了。

從基建到終端，華為在通信領(lǐng)域都是國際上不可缺少的重要部分。

但是手機(jī)這一仗，華為真的打得很漂亮！

從用戶選擇上，華為在早期成功避開了競(jìng)爭(zhēng)最大的年輕群體，反而專注于為父輩開發(fā)出好用的手機(jī)，我們的父輩都是怎樣的群體？手機(jī)好用就行，屏幕大！電池大！信號(hào)好！有面子！價(jià)格不是事兒！早期的海思和麒麟芯片就是這樣滿足了父親們。

從地域選擇上，華為避開了競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國市場(chǎng)，反而在歐美市場(chǎng)發(fā)力，等到歐美市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，轉(zhuǎn)而回到中國市場(chǎng)的時(shí)候，高端！大氣！上檔次！分分鐘拿下高端機(jī)的市場(chǎng)份額，留下小米、OV、魅族等眾廠商可憐巴巴的仰望。

華為、蘋果、三星，已經(jīng)像BAT一樣，成為了全球手機(jī)廠商繞不開的三座大山。

說點(diǎn)題外話。。。

都9102年了，就不要說什么國產(chǎn)了。

芯片就那么幾家廠商有核心技術(shù)：高通、聯(lián)發(fā)科、德州儀器（已倒閉）、三星、蘋果、華為、小米（注意，后面四家廠商還是獨(dú)立的手機(jī)制造公司）。

液晶面板就LG、夏普、三星、京東方、天馬這么幾家。

存儲(chǔ)芯片三星是絕對(duì)的領(lǐng)頭羊。

電池當(dāng)然是松下的好。

相機(jī)鏡頭除了索尼還有誰。

在商業(yè)高度全球化的今天，我們使用的每一部手機(jī)都不是純粹的“國產(chǎn)”或“進(jìn)口”

品牌方多數(shù)都是方案整合方，老羅這句話說得沒錯(cuò)！

未來只有抓住核心技術(shù)，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去。

提問者所列舉的這三個(gè)國產(chǎn)手機(jī)品牌，還真的是特別不一樣的三個(gè)國產(chǎn)手機(jī)品牌，但是無論他們有多大的差異，他們卻都做成了目前國內(nèi)最大的幾個(gè)手機(jī)品牌，所以確實(shí)是值得好好的來說一說的。

OPPO和vivo這兩家公司是非常相像的兩家公司，他們都主要通過線下渠道來銷售手機(jī)，他們的手機(jī)的特點(diǎn)是手機(jī)的設(shè)計(jì)非常的漂亮，手機(jī)的做工非常的優(yōu)秀，手機(jī)的系統(tǒng)特別像iPhone，手機(jī)的配置相對(duì)來說都比較低，但是手機(jī)的價(jià)格卻是相對(duì)來說比較高。

因?yàn)樗麄冏叩氖蔷€下渠道的模式，所以他們只有把他們的手機(jī)的價(jià)格定得比較高，才能夠給他們的線下渠道保留比較豐厚的利潤，只有豐厚的利潤才能夠保證他們的線下渠道非常的忠心耿耿的為他們銷售手機(jī)。

OPPO和vivo這兩家公司的線下渠道的銷售人員，可以說鬧出過非常多的笑話，但是我們依然可以看得出來，他們是非常在努力的銷售手機(jī)的。

小米公司是一家成立沒有多少年的手機(jī)公司，相比其他的OPPO，vivo，華為這些手機(jī)品牌來說，是比較年輕的手機(jī)品牌了。

小米公司從成立之初就打出了為發(fā)燒而生這樣的口號(hào)，確實(shí)這么多年來，雖然小米的手機(jī)的各個(gè)方面都顯得越來越平庸，但是在手機(jī)的性能發(fā)燒這個(gè)方面卻一直是走在前列的。

小米公司通過極致的性價(jià)比和不斷提高的手機(jī)品質(zhì)以及相關(guān)的服務(wù)，通過線上帶線下的這種銷售模式，取得了非常好的銷售業(yè)績(jī)。

關(guān)鍵的是小米公司的操作系統(tǒng)MIUI非常的優(yōu)秀，有非常非常多的消費(fèi)者選擇小米手機(jī)，并不是因?yàn)樾∶资謾C(jī)的設(shè)計(jì)有多漂亮，小米手機(jī)的性能有多么的高，或者說是小米手機(jī)玩游戲有多么的爽，只是因?yàn)檫@套操作系統(tǒng)就不再會(huì)選擇其他的任何一個(gè)品牌的手機(jī)了。

從這一點(diǎn)上來看，小米公司和蘋果公司是非常相像的，不過蘋果公司的iOS操作系統(tǒng)是自己構(gòu)建的，而小米公司的 MIUI操作系統(tǒng)是基于安卓的，也就是說跟著還在人家那兒，所以小米公司當(dāng)然和蘋果公司有比較大的差距，但確實(shí)小米公司和蘋果公司是比較相像的。

華為公司的華為手機(jī)品牌，在中華酷聯(lián)的時(shí)代里面，只不過是一個(gè)給運(yùn)營商定制手機(jī)的一個(gè)品牌而已，但是通過這些年來，華為公司努力將華為手機(jī)品牌打造成一個(gè)高端品牌，可以說是非常成功的。

華為打造品牌的最佳的途徑就是宣傳自己是一個(gè)技術(shù)研發(fā)型的公司，而我們現(xiàn)在中國人對(duì)于能夠自主研發(fā)技術(shù)并且取得世界領(lǐng)先地位的品牌是非常喜歡的，所以華為公司得到了非常非常多中國人的喜愛。

如果說小米公司跟蘋果公司比較相像的話，那么華為公司就和三星公司比較相像，因?yàn)檫@兩者都是技術(shù)研發(fā)型的公司，都在技術(shù)上有自己相當(dāng)牛逼的制高點(diǎn)。當(dāng)然兩者在規(guī)模上還不可同日而語，畢竟三星是韓國集全國之力搞得一個(gè)超大型的公司，完全是一個(gè)變態(tài)。

但我們說華為公司和三星公司都是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司，是沒有錯(cuò)的。

vivo手機(jī)重線下，小米手機(jī)重線上，而華為手機(jī)中研發(fā)，他們各自有各自的特點(diǎn)，也是當(dāng)前來說中國最優(yōu)秀的幾個(gè)手機(jī)品牌，我在這里希望他們?cè)絹碓胶谩?/p>

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