支付寶作為中國最大的第三方支付平臺之一，近年來推出了能量獲取與消耗的功能。用戶每天可通過完成任務(wù)、捐款等方式獲得能量值，進而用于兌換紅包等福利。然而，有人對于支付寶收取別人能量的20%提出了質(zhì)疑，認為

支付寶作為中國最大的第三方支付平臺之一，近年來推出了能量獲取與消耗的功能。用戶每天可通過完成任務(wù)、捐款等方式獲得能量值，進而用于兌換紅包等福利。然而，有人對于支付寶收取別人能量的20%提出了質(zhì)疑，認為這一做法不合理。本文將從多個角度分析這一問題。

首先，支付寶作為平臺提供者，自身需要維護和運營整個系統(tǒng)，包括技術(shù)支持、服務(wù)器維護、安全保障等方面的開銷。因此，收取一定的手續(xù)費是合理的。而將這部分費用通過收取能量來實現(xiàn)，也是一種公平的分攤方式。

其次，支付寶收取能量的20%并沒有直接將其變現(xiàn)，而是提供了紅包等福利供用戶使用。這一做法也可以視為支付寶在鼓勵用戶積極參與平臺活動的同時，回饋給用戶一部分實質(zhì)性的利益。相較于傳統(tǒng)的手續(xù)費收取方式，這種形式更加巧妙和人性化。

然而，有人對于支付寶能量收取的合理性存在疑慮。他們認為，支付寶作為一家龐大的科技公司，應(yīng)該有足夠的財力來承擔平臺運營所需的開銷，并不需要從用戶能量中獲取利益。此外，部分用戶還表示，支付寶能量的重要性在逐漸降低，因此收取20%的比例顯得過高。

針對以上觀點，我們可以提出以下解釋。首先，雖然支付寶是一家龐大的科技公司，但平臺的運營成本依舊龐大且不可忽視。而且，隨著用戶數(shù)量的增加以及功能的擴展，這些成本還將進一步增加。因此，通過收取能量的方式來分攤部分開銷仍然是合理的。

其次，盡管支付寶能量的重要性有所下降，但這并不意味著它完全失去了價值。能量的獲取和消耗仍然可以帶給用戶一定的實質(zhì)利益，而且通過支付寶能量兌換紅包等福利，用戶也能夠感受到平臺的回饋與關(guān)懷。

綜上所述，支付寶收取別人能量的20%是一種合理的做法。它不僅能夠分攤平臺運營成本，還為用戶提供了實質(zhì)性的福利。當然，我們也應(yīng)該鼓勵支付寶進一步改進能量收取的方式，并提供更多適合用戶需求的活動和福利，以提高用戶體驗和滿意度。