網(wǎng)友解答: 現(xiàn)在人們的生活已經(jīng)離不開電子商務了，電子商務這十年發(fā)展之快，出乎很多人的意料，以前在互聯(lián)網(wǎng)上購物的人以年輕人為主，現(xiàn)在越來越多的中老年人也學會了網(wǎng)購，可以說，電子商

現(xiàn)在人們的生活已經(jīng)離不開電子商務了，電子商務這十年發(fā)展之快，出乎很多人的意料，以前在互聯(lián)網(wǎng)上購物的人以年輕人為主，現(xiàn)在越來越多的中老年人也學會了網(wǎng)購，可以說，電子商務對實體店的沖擊非常大。

那么實體店就無法生存了嗎？還有哪些行業(yè)適合開實體店呢？我以我身邊的幾個店鋪以及經(jīng)驗說說個人的看法。

現(xiàn)在很多人說起開實體店首先想到的是餐飲，餐飲市場確實是大，但是太飽和了，沒什么特色，真的死的很快，而且虧損幅度較大。

我家對面今年5月份開了個眼鏡店，地段并不好，不在學校邊，也不在小區(qū)邊，裝修時很多人并不看好，現(xiàn)在開了大半年了，看起來生意還可以，我和我兒子還有附近幾個都在他家配了眼鏡。

我鄰居是開小百貨的，30個平方左右，2012年開的，生意非常好，估計一年賺20一30萬左右吧，現(xiàn)在已經(jīng)買了房又買了車，很不錯的。附近還有個鮮花店，大概2010年左右開的，生意也挺好。

另外還有干洗店、早餐店（不是飯店）都不錯的，如果你自己有什么特長，或者哪方面比較專業(yè)，也可以考慮。

（一）突出特色實體店在發(fā)展過程中要合理的進行價格管理，消費者的重

要需求之一為消費者從功能訴求向情感訴求過渡。特別是針對

８０后的消費者，追求自由自在，自娛自樂，追求新奇，因此實體店在經(jīng)營過程中注重情感體驗的同時，增加新產(chǎn)品比例。

另外，實體店要合理營造購物氛圍，作出多種促銷活動。

精心設計黃金周、小長假等節(jié)日，組織開展“年貨購物節(jié)”、“禮

愛情人節(jié)”、“感恩三八節(jié)”、“五一購物樂”、“粽子飄香，品味

端午”、“歡度中秋，情濃意濃”、“十一歡樂購”等主題的促銷活動，拉動營業(yè)額的增長。（二）鼓勵零售實體店開網(wǎng)店

零售實體店將線上和線下進行較好的結合，可以給消費者更多的選擇和方便，解決了實體店受時間和地點限制的問題。在進行網(wǎng)上交易時當遇到客戶不滿意的商品或有一些瑕疵商品被退回時，可以將其到實體店進行退換，也可以以打折出售。這樣就減少了商品的庫存積壓，同時還能與顧客直接交流，及時了解顧客的情況，收集相關的信息，更利于經(jīng)營。（三）產(chǎn)品的差異化實體店的價格要與網(wǎng)上價格一致，這是實體店拉近與電商

差距的關鍵一招，也避免實體店成為免費的“試衣間”。如果實體店價格與網(wǎng)店的價格一樣，顧客購買商品還可以體驗，是電商無法比的，實體店的售后服務比電商快，風險小，因此如果價格一樣，可以較輕松的把顧客吸引過來。

實體店的產(chǎn)品一定要做足產(chǎn)品差異化，是與電商競爭的核心。如果實體店的產(chǎn)品和電商的產(chǎn)品從品牌，質(zhì)量、包裝、顏色等存在差異話，那么實體店和電商在價格上就不會直接進行

競爭，實體店可以控制產(chǎn)品價格的主導權。通過上面的分析，零售實體店要獲得長期的發(fā)展之路，必須結合當前的形式，將實體零售和網(wǎng)店零售進行結合，突出產(chǎn)品的特色，走差異化道路，加強實體店的售后服務，從而提高自身的競爭實力，保證實體店的長遠利益。