網友解答: 傳統(tǒng)企業(yè)和互聯網企業(yè)，相隔的是什么？其實只要搞清楚，就能知道如何轉型了。我們來看看，傳統(tǒng)企業(yè)的管理方式，注重的是流程管理，因為流程管理人工化，要靠人，因此傳統(tǒng)企業(yè)在每一個流程

傳統(tǒng)企業(yè)和互聯網企業(yè)，相隔的是什么？

其實只要搞清楚，就能知道如何轉型了。

我們來看看，傳統(tǒng)企業(yè)的管理方式，注重的是流程管理，因為流程管理人工化，要靠人，因此傳統(tǒng)企業(yè)在每一個流程中都有人在控制。

互聯網企業(yè)是怎么樣的？互聯網企業(yè)的流程完全依賴平臺管理，在架構師設計好平臺流程和算法公式后，人只要按照流程的步驟去操作，標準化就夠了。

那么我們得到一個新的問題，比如汽車生產流程已經是智能化，為什么汽車生產行業(yè)還算是半個傳統(tǒng)企業(yè)（電動車除外）？

因為互聯網企業(yè)除了流程智能化，自動化外，他還需要輕資產。我們就可以看到，燃油汽車生產的資產份量有多重。

但你又發(fā)現，電動車生產也是重資產??！你又有沒有發(fā)現電動車的生產線之輕。

分析一下，一輛汽車的心臟就是引擎，這是眾所周知的，你又肯定發(fā)現電動車的心臟部分其實是很輕的，剩下的更輕！（當然指的是輕資產）

然而，我們發(fā)現，互聯網企業(yè)其實是流程的智能化和自動化，甚至融合到平臺里；而采用的是輕資產模式。

你發(fā)現你的傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型了嗎？

舉個例子：我們的客戶是一家生產化工漆，這生產線當然算是重資產了。

我們把化工漆剝離出來，形成一個新的品牌，此時的化工漆只是一種產品，運用此產品去敲動一個千億的市場——汽車后市場中的汽車漆為主導，引出一個類似于【途虎】的操作模式（途虎他以輪胎為主導），導入一套App實現可復制的操作模式。此時，還有利于一家線下的零售門店實現標準化+線上的平臺系統(tǒng)，積累用戶增量數據，開設標準化加盟，

最后，引入風投融資，成功轉型為互聯網企業(yè)。當然，這個過程少補了運營，推廣，燒錢。

推廣數據，當然選深圳眾盟。

傳統(tǒng)行業(yè)轉型做互聯網行業(yè)，其實這個概念已經有點晚了！因為互聯網行業(yè)也在走下坡路了。

傳統(tǒng)行業(yè)轉型不是要做互聯網行業(yè)，而是要在原來的行業(yè)上，把互聯網的銷售模式加上。也就是互聯網+。

互聯網行業(yè)在未來，將是一種銷售工具，而不會是現在的互聯網公司。所以傳統(tǒng)企業(yè)一定要加入互聯網的概念。

未來的銷售模式是以抖音短視頻、直播和今日酷米為主，企業(yè)必須重視。這些都是未來最主要的銷售手段，感情營銷。