網(wǎng)友解答: 謝謝邀請。被封殺，是情理之中?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)競爭，除了資本的力量在發(fā)揮致命的作用外，用戶的體驗和追捧也功不可沒。沒有用戶的產(chǎn)品，即使叫喚的再漂亮，也沒用。所以說，用戶是上帝。特別

謝謝邀請。被封殺，是情理之中?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)競爭，除了資本的力量在發(fā)揮致命的作用外，用戶的體驗和追捧也功不可沒。沒有用戶的產(chǎn)品，即使叫喚的再漂亮，也沒用。所以說，用戶是上帝。特別是社交軟件，本來就是用戶是上帝。一個企業(yè)，做大之前必然會經(jīng)歷各種挫折，別人沒有義務(wù)扶持追捧你，何況是將來的競爭對手呢。但是，從另一方面來說，競爭和創(chuàng)新，也是企業(yè)發(fā)展生存的必由之路，沒有競爭就容易固步自封，沒有競爭就沒有發(fā)展，就容易僵化甚至死亡，所以應(yīng)該鼓勵競爭，不應(yīng)該扼殺競爭。所以國家出臺《不正當(dāng)競爭法》，那是大家必須遵守的游戲規(guī)則。當(dāng)然，法無禁止即許可，既然國家沒有禁止發(fā)布，沒有封殺這次“三英戰(zhàn)呂布”就說明這“三英”有其合理合法姓，所以應(yīng)該得到鼓勵和關(guān)懷，適當(dāng)支持一下也無可厚非，就那騰訊（微信和QQ）當(dāng)年來說，不也是在運營商的絞殺中生存過來的嗎？在這個意義上來說這種封殺不見得是壞事。只要絞殺尺度合法就不能過多指責(zé)。從戰(zhàn)略全局角度來看，一枝獨放不是春，萬花齊放春滿園， 騰訊（微信和QQ是它的主打產(chǎn)品）要想成為一個偉大企業(yè)，該有的格局和情懷還是應(yīng)該有的，只有不斷競爭，才能使自己更好的發(fā)展和進步，動不動就封殺，說明你自己知道自己的軟肋，怕別人去戳，也是不自信的表現(xiàn)。所以還是應(yīng)該正視這種競爭，而不是一棍子打死。歷史上來看，清朝經(jīng)歷了“康乾盛世”，到后來腐敗落后，閉關(guān)鎖國，不接納不學(xué)習(xí)不自奮，躺在功勞簿上坐享其成，也是一個重要的原因，以史為鑒，騰訊還是應(yīng)該開放，拿出情懷和格局，大家共同競爭共同發(fā)展，可好？以上愚見，請斧鑿，謝謝！

謝謝平臺，謝謝邀答，謝謝閱讀。騰訊要封殺的不僅僅是王欣，是這三家社交軟件。可以通過這個段子看出:

張小龍：今天有三款社交App上線！

馬化騰：今天一天？瘋了吧？！

張小龍：嗯 都封了…

資本市場資本說話，資本之外用戶說了算。三家齊發(fā)布實際上是一種宣告和報團避險。因為騰訊在社交領(lǐng)域?qū)嵙μ^龐大，唯有報團取暖或者分散注意才能獲得更好更安全的發(fā)展，從馬桶被封殺就可以看出，騰訊一直想辦法阻擊他們。同樣快閃也要被狙擊，從鏈接在微信朋友圈屏蔽就不難察覺。這三家面臨的情況，跟騰訊在兩G時代面臨的情況如出一轍，當(dāng)年移動聯(lián)通對其打壓也是兇殘的。騰訊的強在于他的其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)，游戲科技、用戶數(shù)量、支付需求以及小程序等，如果三家想要突出重圍，只能另辟蹊徑，可以考慮以前的"3Q大戰(zhàn)”。看王欣的經(jīng)歷，你會發(fā)現(xiàn)王欣崛起飛快，這是因為其在提供便利的同時，一直靠走擦，快播是，馬桶也是，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，昨日云歌上線社交軟件后，僅僅一天便被涉黃，色情，賣片的攻陷，缺乏監(jiān)管，靠黑暗面賺錢，最終走向滅亡不足成器，而匿名信，黑暗性又與主流導(dǎo)向背道而馳。其資本又因為量小 ，無法與騰訊抗板，只能吸收較小的用戶量，無法進行快量短期普及，應(yīng)該會落后且被動挨打。人的好奇心特性會引導(dǎo)用戶使用新社交軟件，但不會使其引向黑暗，如果用戶體驗好的話會促使他們留下來。但賣片，涉黃的軟件是不會是他們的選擇的，綜上所述，王欣的馬桶被封殺跟他本身跟定位有直接關(guān)系。一步地獄一步天堂。路自己選的，被封殺也是應(yīng)該的。也希望這三家能平安度過這次打擊，拿出更好的產(chǎn)品，促進社交更多樣化。不管怎樣，這個年底大戲，消費者會在這里面最受益 ，吃瓜看戲享福利。