網(wǎng)友解答: 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要是通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能，增益其所不能的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)價(jià)值主要如下。一、構(gòu)建雙邊或多邊互聯(lián)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)全國(guó)供應(yīng)鏈商家上鏈，構(gòu)建雙邊供應(yīng)

網(wǎng)友解答:

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要是通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能，增益其所不能的。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)價(jià)值主要如下。

一、構(gòu)建雙邊或多邊互聯(lián)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)全國(guó)供應(yīng)鏈商家上鏈，構(gòu)建雙邊供應(yīng)鏈互聯(lián)互通關(guān)系，提供智慧供應(yīng)鏈SAAS系統(tǒng)的普惠服務(wù)；這既是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，也是基本目標(biāo)。SAAS系統(tǒng)能以云端交付方式，以低成本最大化普惠到產(chǎn)業(yè)中的所有企業(yè)使用，最大化的企業(yè)使用并互聯(lián)互通連接才能迸發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，正反饋機(jī)制促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)網(wǎng)。

因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)核心系統(tǒng)的架構(gòu)范式與功能設(shè)計(jì)是判斷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的關(guān)鍵，即產(chǎn)業(yè)是否按照社會(huì)化分工協(xié)作關(guān)系通過(guò)企業(yè)使用的SAAS系統(tǒng)連接而形成一張網(wǎng)；反之，SAAS系統(tǒng)是否遵循產(chǎn)業(yè)社會(huì)化分工協(xié)作關(guān)系而創(chuàng)新重構(gòu)設(shè)計(jì)，也是關(guān)鍵。

二、依靠產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)天然的雙邊或多邊的可信大數(shù)據(jù)征信向供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提供給企業(yè)復(fù)輔助分析決策服務(wù)以提高供應(yīng)鏈通路效率和降低交易通路成本；人工智能算法將在各種鏈路應(yīng)用場(chǎng)景中發(fā)揮巨大價(jià)值，霧計(jì)算、邊緣計(jì)算、鏈計(jì)算等會(huì)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣泛而深入的應(yīng)用，服務(wù)每一個(gè)企業(yè)，進(jìn)而服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

三、連接交易支付結(jié)算及物流服務(wù)，金融服務(wù)，構(gòu)建出供應(yīng)鏈條上多元多邊的共生生態(tài)體系；物流服務(wù)包含物流信息服務(wù)、交易服務(wù)、系統(tǒng)服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)+集中共倉(cāng)共運(yùn)共配；金融服務(wù)包含為企業(yè)提供基于數(shù)據(jù)信用和貨物抵押質(zhì)押的融資貸款服務(wù)，以及配資采購(gòu)、集中采購(gòu)，備貨采購(gòu)；為金融機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)與信用的征信，資金的風(fēng)控管理（集中共倉(cāng)共運(yùn)管理）。這都是在系統(tǒng)平臺(tái)基礎(chǔ)上延伸的可信可靠可行增值服務(wù)。

四、在B端供應(yīng)鏈關(guān)系互聯(lián)互通形成的全鏈條通路的基礎(chǔ)上向C端延伸，進(jìn)一步提供終端用戶(hù)服務(wù)，感知客戶(hù)需求和體驗(yàn)，服務(wù)客戶(hù)。

五、連接生產(chǎn)制造MES或CPS系統(tǒng)，完成對(duì)智能制造的供應(yīng)鏈自動(dòng)化和智能化，支撐生產(chǎn)制造的平滑度和柔性制造能力、快速反應(yīng)能力等。形成從生產(chǎn)關(guān)系到客戶(hù)消費(fèi)關(guān)系的互聯(lián)互通。

六、設(shè)計(jì)各種節(jié)點(diǎn)或流程應(yīng)用的小程序，工業(yè)+商業(yè)APP，通過(guò)手機(jī)或軟硬一體化的專(zhuān)機(jī)移動(dòng)處理節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)。如：盤(pán)存，揀貨，貼標(biāo)，掃碼，溯源，編程，測(cè)試等。

網(wǎng)友解答:

未來(lái)十年，將是個(gè)人消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向以企業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)代，即各行各業(yè)的企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)愈加呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、金融化、生態(tài)化的特征。

“領(lǐng)頭羊”企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提升并細(xì)化為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、財(cái)資經(jīng)營(yíng)，并將產(chǎn)品和客戶(hù)距離最小化。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)意義上的線性?xún)r(jià)值鏈瓦解，各價(jià)值要素重組成平臺(tái)化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之下，行業(yè)邊界的劃分讓位于場(chǎng)景區(qū)隔。組織模式也不再是傳統(tǒng)的企業(yè)和雇員，而是平臺(tái)與創(chuàng)客。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化：橫向按照?qǐng)鼍?，切分成一個(gè)一個(gè)的社群；縱向按照功能，聚合為一層一層的平臺(tái)。終極狀態(tài)下，大多數(shù)行業(yè)都將變成“平臺(tái)＋手藝人”的協(xié)作模式。

“要么生態(tài)，要么融入生態(tài)”成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顯規(guī)則。

從市值角度講，也只有生態(tài)型的企業(yè)才有望成為產(chǎn)業(yè)王者。打造平臺(tái)型生態(tài)，將成為有產(chǎn)業(yè)抱負(fù)的企業(yè)家追求的經(jīng)營(yíng)境界。

新的產(chǎn)業(yè)分工邏輯將會(huì)催生三類(lèi)平臺(tái)型生態(tài)：

第一級(jí)，內(nèi)容平臺(tái)生態(tài)，聚焦產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。比如韓都衣舍，已經(jīng)從單品牌運(yùn)營(yíng)進(jìn)化到時(shí)尚品牌孵化平臺(tái)，目前已擁有近300個(gè)創(chuàng)意小組，每年設(shè)計(jì)服裝品牌達(dá)到3萬(wàn)款。通過(guò)自孵化、合資、合作及代運(yùn)營(yíng)等方式，將品牌數(shù)量擴(kuò)充至28個(gè)，產(chǎn)品涵蓋女裝、男裝、童裝、戶(hù)外、健走鞋、箱包等品類(lèi)。

第二級(jí)，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)，聚合產(chǎn)業(yè)各利益相關(guān)方，提供產(chǎn)業(yè)內(nèi)系統(tǒng)服務(wù)。比如上海鋼聯(lián)， 從信息平臺(tái)，延展到交易平臺(tái)，再延展到供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，它已經(jīng)成為一個(gè)以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為主的“大宗商品”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)圈。

第三級(jí)，跨產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)，打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，可以理解為“孵化生態(tài)的生態(tài)”。阿里巴巴集團(tuán)就是一個(gè)孵化淘寶、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里體育、阿里云等自成生態(tài)的母生態(tài)。

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