論點(diǎn)一：市場環(huán)境不利在阿里巴巴成立之初，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正處于起步階段，投資者對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的認(rèn)知和信心相對較低。許多人對互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)前景持懷疑態(tài)度，認(rèn)為電子商務(wù)還無法取代傳統(tǒng)零售模式，因此不太愿意投資一

論點(diǎn)一：市場環(huán)境不利

在阿里巴巴成立之初，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正處于起步階段，投資者對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的認(rèn)知和信心相對較低。許多人對互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)前景持懷疑態(tài)度，認(rèn)為電子商務(wù)還無法取代傳統(tǒng)零售模式，因此不太愿意投資一個(gè)剛起步的電商企業(yè)。

論點(diǎn)二：商業(yè)模式尚未成熟

阿里巴巴最初的商業(yè)模式是B2B（企業(yè)對企業(yè)）的國際貿(mào)易平臺(tái)，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)相對陌生和不成熟的領(lǐng)域。很多投資者難以理解和接受這種模式，擔(dān)心市場規(guī)模有限，盈利能力不足。此外，阿里巴巴的盈利模式還未完全明確，也增加了投資者的疑慮。

論點(diǎn)三：創(chuàng)始人背景不具備投資吸引力

在阿里巴巴成立之初，馬云和他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)并沒有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)。馬云本身是一名英語教師，缺乏商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這使得一些投資者對他們的能力和潛力表示懷疑，不愿意承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

論點(diǎn)四：融資需求和現(xiàn)實(shí)狀況不匹配

早期的阿里巴巴面臨著巨大的融資需求，但同時(shí)也存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。許多投資者往往更傾向于投資已經(jīng)證明能夠成功的企業(yè)，而不是一個(gè)還在試錯(cuò)階段的初創(chuàng)公司。此外，在那個(gè)時(shí)候，投資融資渠道相對有限，難以滿足阿里巴巴的融資需求。

綜上所述，阿里巴巴早期之所以難以獲得投資，主要原因包括市場環(huán)境不利、商業(yè)模式尚未成熟、創(chuàng)始人背景不具備投資吸引力以及融資需求和現(xiàn)實(shí)狀況不匹配。然而，正是在困難和挑戰(zhàn)中，阿里巴巴堅(jiān)持著自己的夢想，通過自身努力和創(chuàng)新，最終成為了全球知名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。