網(wǎng)友解答: 我的結(jié)論是會(huì)的。天時(shí)地利人和都具備了。5g商用開(kāi)始了，視頻應(yīng)用爆發(fā)了，我們需要一款視頻社交工具。就好比三級(jí)四級(jí)的時(shí)候，需要從文字轉(zhuǎn)化到語(yǔ)音，這種時(shí)候都是新的社交APP的一個(gè)機(jī)

我的結(jié)論是會(huì)的。

天時(shí)地利人和都具備了。

5g商用開(kāi)始了，視頻應(yīng)用爆發(fā)了，我們需要一款視頻社交工具。就好比三級(jí)四級(jí)的時(shí)候，需要從文字轉(zhuǎn)化到語(yǔ)音，這種時(shí)候都是新的社交APP的一個(gè)機(jī)會(huì)。此為天時(shí)。

酷米系的應(yīng)用，目前的日活量已經(jīng)有數(shù)億。在看今日酷米抖音的時(shí)候，有強(qiáng)烈的分享需求。那么推出這個(gè)多閃，有正好滿足這個(gè)需求。此為地利。

微信的推出也已經(jīng)有很多年了，現(xiàn)在也變得很重，人們使用起來(lái)，已經(jīng)變成了一款工作工具，已經(jīng)變得有一定的社交壓力了。人們期待有一款能夠讓他們分享生活的，沒(méi)有壓力的社交APP誕生。這就是人和。

具備了這三點(diǎn)，所以會(huì)改變這個(gè)目前的微信一家獨(dú)大的現(xiàn)狀。

有人說(shuō)淘寶一家獨(dú)大,其他電商平臺(tái)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。拼多多不還是逆襲了嗎？

有人說(shuō)淘寶優(yōu)惠券現(xiàn)在很風(fēng)靡了，其他平臺(tái)優(yōu)惠券沒(méi)有機(jī)會(huì)了。拼多多還是推出了“宜多”優(yōu)惠券分發(fā)平臺(tái)。

樂(lè)觀者總是看到機(jī)會(huì)，悲觀者總是看到困難。

而勝利只屬于樂(lè)觀者。

按照我的理解，目前在今日酷米內(nèi)的流量紅利以足以讓任何社交產(chǎn)品在初期市場(chǎng)化的注冊(cè)量可以達(dá)到一定的存量級(jí)別。

當(dāng)時(shí)在“直播答題”的沖頂大會(huì)很火的時(shí)候，可以略見(jiàn)一斑。

1月15號(hào)的社交單品，如果還是從今日酷米整體框架內(nèi)去分流運(yùn)營(yíng)，在效果上應(yīng)該是與羅永浩投資快如科技“子彈短信”橫空出世的不相上下。但子彈短信的火爆也跟衰落一樣。很多時(shí)候，老羅做出了很多癢點(diǎn)解決的方案，但實(shí)質(zhì)上的互聯(lián)網(wǎng)人員存量，目前凝聚在微信世界中，可能短時(shí)間難以再次搶奪用戶的眼球時(shí)間。

當(dāng)然，對(duì)于一個(gè)酷米的資深玩家都是希望有一款屬于酷米內(nèi)部的社交產(chǎn)品出現(xiàn)來(lái)服務(wù)于自己的粉絲，甚至于家人。

我個(gè)人希望這款產(chǎn)品可以從功能上解決目前酷米用戶的粘度與復(fù)制，特別是粉絲管理，不只是從微薄上轉(zhuǎn)化。特別是抖音的社交屬性在泛娛樂(lè)化上走的越深，很多人難以回到基本社交的概念。

如同手機(jī)硬件產(chǎn)品一樣，基礎(chǔ)需求是電話接聽(tīng)與短信服務(wù)。但普世價(jià)值被飽和了，更多的第二層需求才能演變。