網(wǎng)友解答: 為什么有的外賣商家生意那么好，每天爆單卻還要關(guān)門呢？我以前非常喜歡點外賣吃，看著滿目好吃的，直流口水，選擇困難癥都犯了。點外賣的朋友大部分是不自己做飯或把時間用來工作，沒時間

為什么有的外賣商家生意那么好，每天爆單卻還要關(guān)門呢？

我以前非常喜歡點外賣吃，看著滿目好吃的，直流口水，選擇困難癥都犯了。

點外賣的朋友大部分是不自己做飯或把時間用來工作，沒時間享受制作美食的人。這樣的人也越來越多起來，外賣平臺的競爭力也非常大，為了打造平臺的知名度也是出臺了很多的方案，打價格戰(zhàn)也是方案之一。

我想到了以前朋友在商場做專柜，因為是剛成立的商場，需要人氣，所以商場力邀商戶進駐，對商戶還有各種優(yōu)惠活動，返點也是比較合理。但是一年后，朋友便打道回府了。

原因是，返點比率上調(diào)了，還得參加商場的活動，不參加提高不了知名度，參加吧，那就是賠，特別是當(dāng)季的衣服折扣太多刨去所有費用，幾乎是白出力的。

現(xiàn)在，看是外賣遍地開花，但是，跟我朋友一樣，這花還沒來得及綻放就關(guān)門大吉了。小編覺得，萬事有利就有弊，避免采坑，心態(tài)也很重要。

我們開店都想做的長久，客源從哪里來，這是商家必想的問題。這時，首先商家就會找外賣平臺合作，希望通過引流后，留下一部分穩(wěn)定顧客。在新店開業(yè)，平臺會有支持和補貼，做低價活動不僅可以吸引顧客還能給新店打廣告，何樂而不為呢！但是，扶持也不是一直都有的，扶持期一過就沒有流量了，很多新店一下子從幾百的訂單降至幾十，商家為了繼續(xù)積累顧客就會花錢買流量，本來投入已經(jīng)很多，還沒回本就又增加了負擔(dān)。

商家也要對進店顧客做個評估，有一大部分的顧客就是對低價產(chǎn)品敏感，只要便宜，不管多遠都要擠破頭去，這樣的顧客根本是留不住的，更不可能成為忠實的粉絲。如果，商家只靠平臺的引流那是不可取的，把平臺的顧客誤當(dāng)成自己的顧客，小編認為，那真是你想多了。

還有就是新店想提高知名度，那就得沖單量，講排名，不這樣做，你怎么能從那多的商家中脫穎而出呢？跟同類商家競爭那是殘酷的，賺的低利潤的商家有的是?，F(xiàn)在的外賣平臺已經(jīng)成熟了，有的返點特別高，商家時間一長就承受不起了，即使商家想沖單，可是廟就那么小，想做一千的單奈何只能做三百的單，如果再投入設(shè)備，那就是勞民傷財了，傷不起呀！

總之，創(chuàng)業(yè)是提倡的，但也不能盲目，看的別人大把的賺錢，心癢癢，其實，背后那是付出了多少，只有自己知道。

平臺的流量費貴，又不公平，公開，公正。自己就是鮮活的例子。上海楊浦五角場餓了么麻辣香鍋，曾經(jīng)爆范到極點，日到手16000-18000，結(jié)果每天的食材8000-10000，房租550元，工資2500左右，煤氣電每天800左右，水還是偷接物業(yè)的，沒有繳費，打包盒筷子每天500左右，員工宿舍100，還有其他雜七雜八的費用，你說怎么做？

現(xiàn)在平臺收兩份費用，第一份是平臺服務(wù)費，保底5元，最高25%，有單收，沒有單不收，就是有一單收一單的費用。第二份是流量費（學(xué)名叫競價推廣），誰出的錢多誰得位置靠前，他們說得的一個Ip地址每天點擊同一個店家，收前三次的費用，即使這個顧客沒有下單也要收，比如每次點擊是2元，同一個顧客點擊3次就是6元，沒有下單也照收不誤。這里尤其要說的是餓了么，真的垃圾喜歡垃圾，餓了么喜歡阿里，王八看綠豆，對上眼了！有時一上午1000元的推廣費毛都不剩了，就來180單左右，在平臺上做任何生意，不要說你的特色，不要說你的技術(shù)，更不要說你的口味或者其他是獨一無二的，垃圾包裝的精美絕倫，照樣可以讓傻逼顧客流連忘返～一份套餐48元，參加一個30-25的活動，你剩23元，平臺收5元，你剩18元，包裝費去掉2元，人工房租去掉3～4元，你還賺什么錢？成本夠嗎？做出來的東西能吃嗎？自從餐館倒閉以后，從來沒有點過外賣，尤其銷量高的，滿減活動大的，你點的外賣就等著吃垃圾吧！