網(wǎng)友解答: 簡單來說，會。實體店最大的問題無非是價格問題，但是從近些年的用戶畫像來看，80后90后是理性消費群體，如果產(chǎn)品質(zhì)量好，他們是會選擇線下消費的。電商產(chǎn)品的好處多，但是壞處就是看

簡單來說，會。實體店最大的問題無非是價格問題，但是從近些年的用戶畫像來看，80后90后是理性消費群體，如果產(chǎn)品質(zhì)量好，他們是會選擇線下消費的。

電商產(chǎn)品的好處多，但是壞處就是看不到，看不到就存在各種各樣的風險。

新零售一出現(xiàn)實體店實際上已經(jīng)和電商捆綁起來了，我可以在你店內(nèi)看好衣服，如果質(zhì)量好，款式也不錯，下次我就可以在你的天貓店或者微店繼續(xù)下單，實體店也可以通過導購微信和公眾號推送給用戶，通過分析購買習慣，促進二次消費。

新零售已經(jīng)風風火火地出現(xiàn)了，實體店不再是單一的實體店，你要做的是全渠道，電商流量越來越貴，不走全渠道必然會逐漸被全渠道大趨勢所吞沒。

實體的春天不是依靠電商的管制來實現(xiàn)的。歸根結(jié)底，實體的沒落，是時代更迭。就像大潤發(fā)董事長辭職演講說的那句話:我贏了所有對手，卻輸給了時代。

就像互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊一樣。所有的行業(yè)，都在互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)歷了重生。只有順勢而為，努力進取，才有可能在不斷變革的浪潮下始終保持局面。

與其不切實際的等待對手死亡，不如讓對手始終追趕你的步伐。