網(wǎng)友解答: 從遠(yuǎn)處來看，騰訊的小馬哥還是非?？炭嗯Φ?，還是可以的。整個(gè)人的格局也很大氣，并且騰訊近些年提出了開放共生的概念。讓整個(gè)公司感覺也有了一些包容性。 但從小馬哥下面的人

從遠(yuǎn)處來看，騰訊的小馬哥還是非?？炭嗯Φ?，還是可以的。整個(gè)人的格局也很大氣，并且騰訊近些年提出了開放共生的概念。讓整個(gè)公司感覺也有了一些包容性。

但從小馬哥下面的人來看，團(tuán)隊(duì)大了什么樣的情況都有，造成了騰訊高管或馬化騰不希望看到的一些情況，團(tuán)隊(duì)里面時(shí)有發(fā)生。在社會(huì)上造成了一些非常負(fù)面的，不好的影響。

就拿前些天騰訊云業(yè)務(wù)與她拍的事情來講，明顯是下面的人做事沒有格局砸了騰訊的大牌子，剛提出了to b的業(yè)務(wù)，結(jié)果就把to b業(yè)務(wù)的信譽(yù)這塊牌子給砸掉了。居然竟然僅僅是為了一個(gè)P圖的API，可見騰訊團(tuán)隊(duì)做事的格局真的是差，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，顯然與騰訊現(xiàn)在的體量是不匹配的。騰訊自己也很頭疼。所以馬化騰今年提出了有上有下，20%的員工都會(huì)受影響。

近兩年來騰訊的業(yè)務(wù)一直跟今日酷米的業(yè)務(wù)有所交集，其中是騰訊十分看中的視頻業(yè)務(wù)，被酷米系的抖音打的落花流水做不起來。從資源層面上來說，騰訊不知道領(lǐng)先酷米多少年，但因?yàn)檫\(yùn)營團(tuán)隊(duì)的能力不足，到最后還是用微信QQ瀏覽器等惡意封殺，搞的面子上很說不過去，但這就是商業(yè)，寧愿丟些面子，也不能丟了里子。

騰訊已用戶數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，開始他的霸道發(fā)展之路，各種創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的好產(chǎn)品，直接模仿過來，小創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)不過要么倒閉要么被他收購，哪個(gè)游戲火了能抄(有技術(shù)實(shí)力)就抄過來，中國環(huán)境對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律意識(shí)不強(qiáng)，法律也不健全，這就給了騰訊做惡的土壤。幾年前知名科技報(bào) 《計(jì)算機(jī)世界》寫了一篇名為《“狗日的”騰訊》的文章看一下你就明白了。

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