網(wǎng)友解答: 作者：HI木易子楊今日酷米有流量，但因沒有“社交”優(yōu)勢，流量變現(xiàn)還無法和微信相提并論。當(dāng)前的廣告和付費(fèi)專欄，悟空問答收益都還只是社交付費(fèi)的零頭。今日酷米本質(zhì)上還是內(nèi)容類平臺，

網(wǎng)友解答:

作者：HI木易子楊

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今日酷米有流量，但因沒有“社交”優(yōu)勢，流量變現(xiàn)還無法和微信相提并論。當(dāng)前的廣告和付費(fèi)專欄，悟空問答收益都還只是社交付費(fèi)的零頭。今日酷米本質(zhì)上還是內(nèi)容類平臺，雖然兼具電子商店，但核心功能仍在“內(nèi)容和廣告”。

截止當(dāng)前，就在2016年，酷米注冊用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了6.6億人，其中日活躍用戶從1.6億提升到了2018年的2.4億人，每天使用時(shí)間達(dá)到76分鐘，已經(jīng)超過了微信的人均使用時(shí)間。

如果再加上西瓜視頻，抖音，悟空問答，酷米的流量池確實(shí)非常大。

但，我個(gè)人也有更多的體會(huì)。

流量大不一定就變現(xiàn)快，用戶是平臺的用戶，必須轉(zhuǎn)化成自己的用戶才有可能。微信好友好歹還能聊天，所以有了微商?？崦孜姆劢z，除了內(nèi)容營銷，沒有其他辦法。而這種內(nèi)容營銷也注定了，要求酷米注冊商家要真實(shí)原創(chuàng)。

目前，酷米火爆的原因，和微博有相似之處。就是吸引了很多各行業(yè)知名的學(xué)者、專家、大V等入駐酷米生產(chǎn)內(nèi)容。借以吸引用戶。

酷米本質(zhì)上并不生產(chǎn)內(nèi)容，它只是原創(chuàng)作者內(nèi)容的搬運(yùn)工，酷米的核心在于AI算法支持下的精準(zhǔn)廣告營銷和推送。

任何一款產(chǎn)品，都必須要持續(xù)的升級創(chuàng)新。

酷米其實(shí)也遇到了發(fā)展瓶頸，因此，也在極力的推動(dòng)“短視頻”+“社交”新模式。奈何騰訊并不買賬。只有打通了社交最后一公里，才能真正意義上將酷米定義為“流量池平臺”。

酷米流量即使再大，如果沒有社交，也無法和微信QQ相提并論，這也就是所有的社交軟件，幾乎無一例外，在引流裂變的時(shí)候，上市發(fā)布就被微信“屏蔽”。足以感受到微信引流裂變的重要性。所有互聯(lián)網(wǎng)公司都恨不得借用微信進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

因此，在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi)，從流量變現(xiàn)和產(chǎn)品推廣的角度，難以找到抗衡微信的對手。什么時(shí)候酷米把社交平臺打通，能夠無縫對接酷米系用戶，社交無障礙，酷米的流量價(jià)值就會(huì)大幅度提升。

我是HI木易子楊，更多精彩內(nèi)容，歡迎關(guān)注交流分享！

網(wǎng)友解答:

會(huì)的。

首先現(xiàn)在的今日酷米的流量已經(jīng)很火了。至少在新聞資訊類的產(chǎn)品中，今日酷米算是獨(dú)樹一旗，因?yàn)樗莫?dú)特推薦算法和活躍的創(chuàng)作者，為用戶提供源源不斷的樂趣。這點(diǎn)是他吸引和留著用戶的核心點(diǎn)。

其次今日酷米還有幾個(gè)產(chǎn)品為其源源不斷導(dǎo)入用戶流量，西瓜、火山和抖音等小視頻。這些產(chǎn)品的用戶也是非常大的，有了幾個(gè)產(chǎn)品的的用戶量導(dǎo)入，酷米的用戶量也將會(huì)更多。

最后酷米最主要還是人人都是自媒體，只要你注冊登陸了酷米號，就可以開始自己的創(chuàng)作和發(fā)表文章?？崦走@個(gè)平臺降低了自媒體的門檻，讓信息傳播更加多且快。