隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)價(jià)值鏈的深度和廣度擴(kuò)充后，企業(yè)面臨的經(jīng)營復(fù)雜性和各種風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大。為了應(yīng)對(duì)這些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，近年來，建立內(nèi)部控制管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理機(jī)制、鞏固企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基石已

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)價(jià)值鏈的深度和廣度擴(kuò)充后，企業(yè)面臨的經(jīng)營復(fù)雜性和各種風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大。為了應(yīng)對(duì)這些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，近年來，建立內(nèi)部控制管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理機(jī)制、鞏固企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基石已成為企業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)，集團(tuán)企業(yè)稽核管理的發(fā)展面臨著機(jī)會(huì)與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

集團(tuán)企業(yè)稽核的新趨勢(shì)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)競爭與風(fēng)險(xiǎn)的加劇以及國際宏觀環(huán)境的變化與影響，我國的集團(tuán)企業(yè)開始對(duì)企業(yè)稽核管理進(jìn)行探討與研究。集團(tuán)企業(yè)稽核呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)簡單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)稽核漸漸轉(zhuǎn)向以“業(yè)務(wù)延伸為線，以有效執(zhí)行為點(diǎn)”的發(fā)展趨勢(shì)。集團(tuán)稽核不僅是企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的一部分，還是內(nèi)部控制管理體系持續(xù)有效性運(yùn)行以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的確認(rèn)者。它參與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和績效評(píng)估，以確保企業(yè)內(nèi)部控制制度（包括各項(xiàng)管理規(guī)章）持續(xù)有效運(yùn)行。集團(tuán)企業(yè)稽核的發(fā)展呈現(xiàn)出以下五大變化趨勢(shì)：

1. 稽核范圍擴(kuò)展

集團(tuán)企業(yè)稽核不再局限于傳統(tǒng)的“財(cái)務(wù)稽核”，而是延伸到更多的“業(yè)務(wù)稽核”。這意味著稽核的重點(diǎn)不僅僅在于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審查，還要關(guān)注企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)性。

2. 稽核方式轉(zhuǎn)變

過去，稽核主要依靠人員的“現(xiàn)場稽核”，但隨著科技的發(fā)展，稽核方式也在逐漸改變，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的“在線稽核”。在線稽核可以提高效率，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)營情況，減少錯(cuò)誤和違規(guī)行為的發(fā)生。

3. 稽核時(shí)點(diǎn)提前

稽核已經(jīng)從事后發(fā)現(xiàn)問題的“事后稽核”擴(kuò)展到在問題產(chǎn)生之前進(jìn)行的“事前稽核”和“事中稽核”。通過及時(shí)介入和預(yù)防，可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn)并減少損失。

4. 稽核主體轉(zhuǎn)變

稽核不再局限于企業(yè)內(nèi)部的“自查自糾”，而是向集團(tuán)內(nèi)部的“縱向稽核”發(fā)展。這種稽核方式更加全面，能夠?qū)瘓F(tuán)企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。

5. 稽核職能升級(jí)

稽核的職能也在從基本的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)向輔助管理的“決策分析”?；巳藛T不僅要關(guān)注問題的發(fā)現(xiàn)和解決，還要提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和建議，幫助企業(yè)管理層做出更明智的決策。

結(jié)論

隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性增加，集團(tuán)企業(yè)稽核管理不斷發(fā)展和演變。通過擴(kuò)展稽核范圍、轉(zhuǎn)變稽核方式、提前介入、調(diào)整稽核主體和升級(jí)稽核職能，集團(tuán)企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和內(nèi)部控制管理體系的有效運(yùn)行。