網(wǎng)友解答: 互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)革命，首先是信息的透明，生產(chǎn)端和消費(fèi)端可以實(shí)現(xiàn)直接的信息交流。這樣帶來的電商發(fā)展模式，對傳統(tǒng)模式有著全面性的影響，這種影響主要體現(xiàn)在兩個方面：一是對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)

互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)革命，首先是信息的透明，生產(chǎn)端和消費(fèi)端可以實(shí)現(xiàn)直接的信息交流。這樣帶來的電商發(fā)展模式，對傳統(tǒng)模式有著全面性的影響，這種影響主要體現(xiàn)在兩個方面：一是對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化需求加大；二是對產(chǎn)品的終端價(jià)格要求提高。

在互聯(lián)網(wǎng)電商的第一發(fā)展階段里，阿里的淘寶網(wǎng)，解決的僅僅是雙方的信息溝通難題。從阿里的“讓天下沒有難做的生意”這句話里可以看出。阿里的最初設(shè)計(jì)只是讓所有的供應(yīng)端能夠在一個平臺上解決尋找需求方的問題。

但是，商業(yè)的本質(zhì)是追求更好的服務(wù)，更低的成本。

所以電商的下一步形態(tài)一定是在這兩個方面想辦法。當(dāng)前各大電商平臺都在把遏制假貨作為重要工作之一。而拼多多的著眼點(diǎn)其實(shí)也很簡單，既然假貨的問題，當(dāng)前頁沒有太好的辦法，那就專注于降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格這一方面了。

傳統(tǒng)的電商模式，都是采用廣域供應(yīng)、廣域銷售的模式，這樣做一是配送渠道分散，所以配送成本較高；二是常態(tài)化小額訂單銷售，不像集中大訂單采購有價(jià)格優(yōu)勢。

在互聯(lián)網(wǎng)電商模式里，只有社區(qū)拼團(tuán)的模式才能夠?qū)崿F(xiàn)一般消費(fèi)品的集中采購與集中配送，這樣做明顯的可以大幅降低產(chǎn)品的采購價(jià)格，消費(fèi)者何樂而不為呢？

我相信，未來的電商的第三階段發(fā)展形態(tài)，一定是完美解決供應(yīng)端質(zhì)量管理問題和銷售端的最低銷售價(jià)問題的業(yè)態(tài)。這種模式并不是虛無縹緲的臆想，而是互聯(lián)網(wǎng)的基本發(fā)展邏輯一定會走向這一步。這種業(yè)態(tài)類似現(xiàn)在熱炒的“新零售”模式，但比“新零售”模式要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的更加完善，新零售只是描述了銷售端的場景，卻缺乏對生產(chǎn)端的約束，而從商業(yè)上看，在互聯(lián)網(wǎng)條件下，生產(chǎn)和消費(fèi)借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息的即使互換，逐步融為一體，才是對社會資源的最有效使用，這也必然是發(fā)展趨勢。

①拼團(tuán)式社交電商本質(zhì)是效率問題，拼團(tuán)式社交電商效率很高。

能夠低成本高效率推廣，病毒式傳播，病毒式爆發(fā)增長，不然不會這么快就能上市。并且還原了四五線城市跟農(nóng)村的生活方式，增加了交流。

②其他電商模式阿里巴巴、京東、網(wǎng)易等玩的已經(jīng)很成熟了，基本沒有突破口。

由于這些電商公司在移動社交領(lǐng)域不夠強(qiáng)大，沒辦法在拼團(tuán)式社交電商深耕，所以背靠騰訊巨大社交流量，拼多多選擇拼團(tuán)式社交電商為突破口。

■當(dāng)然產(chǎn)品還是要講究質(zhì)量的，既然能爆發(fā)式增長，也能爆發(fā)式毀滅，控制好質(zhì)量是重中之重。

拼多多想做的遠(yuǎn)不止如此，他們想砍掉更多渠道環(huán)節(jié)，直接讓工廠跟用戶對接。并且?guī)兔?chuàng)造、塑造、、優(yōu)化品牌，幫忙優(yōu)化生產(chǎn)，監(jiān)控質(zhì)量，最后甚至可能一起走出國門。