網(wǎng)友解答: 對微信有挑戰(zhàn)，但不會撼動根基。 微信是騰訊公司在2011年推出的一個智能終端即時通訊服務(wù)的免費軟件。目前為止，微信使用人數(shù)估計已有6億以上，可以說微信已經(jīng)深入各

對微信有挑戰(zhàn)，但不會撼動根基。

微信是騰訊公司在2011年推出的一個智能終端即時通訊服務(wù)的免費軟件。目前為止，微信使用人數(shù)估計已有6億以上，可以說微信已經(jīng)深入各大人群，年輕人，老人，各行各業(yè)的工作者，微信已經(jīng)是必備的通訊工具。

王欣的“馬桶MT”，張一鳴的“多閃”以及羅永浩的“聊天寶”（前身為子彈短信），如果單獨來說，張一鳴的“多閃”最有可能成功，因為有酷米系的力量加持，并且其推出的視頻社交也很有吸引力。而“馬桶MT”主打的匿名社交，通過用戶在話題中發(fā)起或加入群聊，并且內(nèi)容僅存在一個小時，另有紅包玩法進(jìn)行帶動，這種玩法確實有吸引力，但其面臨著監(jiān)管難度大的問題，盡管其引入人工只能篩選內(nèi)容，但效果恐怕不會理想。對于老羅的“聊天寶”，其主打用戶的“領(lǐng)錢”社交，功能相比其他兩款更多，其中最大特點就是“領(lǐng)錢”，用戶可以通過聊天、看新聞、玩游戲獲得一定的金錢收入，但是在社交方面，聊天寶中沒有令人印象深刻的功能使用戶能夠留下來。

如果三者可以聯(lián)合，做出一款博采三家之長的產(chǎn)品，那么對微信來說是對其地位的一個很大挑戰(zhàn)，但三者能否聯(lián)合先不談，光是對手在發(fā)展的同時，微信自己本身也同樣在發(fā)展。

有人開玩笑說:“在體驗了多閃、馬桶、聊天寶之后，都感覺挺好的，跟上面很多人聊天，最后意猶未盡，大家就互相加了微信”。所以說除非微信自己作死，否則其地位難以撼動。

首先這三家能合并的幾率=0

其次，即使合并了，還是多閃+馬桶+聊天寶=0

微信=1

除非微信自己作死，不然充其量只是一陣風(fēng)很快一吹而過！

單獨看，最不靠譜的就是聊天寶，羅胖子真的可以歇歇了！錘子手機已經(jīng)夠不靠譜的了，再搞這個聊天寶，老羅晚節(jié)不保?。?/p>

其次馬桶，王欣確實很多人惦記著號稱欠一個產(chǎn)品的買單錢，可是那能達(dá)到上億體量嗎？除了全年齡段的家人視頻聊天微信群聊天很方便外，家里的老人連上菜市場買菜都知道微信支付很方便，你個馬桶怎么競爭？你個馬桶真可以跟老羅之前的錘子有的一拼，會有一些用戶留存，時間比聊天寶好不了多少，一個味了情懷，一個為了紅包。

最有可能做起來的反而是多閃了，就一句話，流量擺在那就是最硬的道理！但是，能用多久？騰訊當(dāng)初也做微博的，流量足夠吧，最后還是歇菜了！

除了基因，產(chǎn)品，流量，資金池等這些客觀因素外，說到底，這三款所謂的新社交產(chǎn)品本身并沒有質(zhì)的飛躍，或者區(qū)別，無法解決本質(zhì)問題的產(chǎn)品注定不可能成功，除非微信自己作死！

這里再簡單回顧一下社交和信息傳遞場景的歷史演變，

最初只能騎馬或者飛鴿傳書。

后來電報革新。

然后有線電話。

再后來，傳呼機，大哥大，手機，并延伸了短信功能。

最后微信來了，區(qū)別在哪，在于三大運營商自己作死，躺著吃老本，按時收費，按條收費，微信直接全免費，并直接增加了語音和視頻，又趕上了流量大幅度降價的歷史機遇期，這才是根本，不是微信多好，有多革新，而是運營商自己作死的，本來飛信是個絕好的自我革新機會，可惜了！

從這個角度看，多閃，馬桶，聊天寶都沒有社交方式或者硬件工具本身的質(zhì)的飛躍，所以除非騰訊微信自己作死，不然根本沒有機會替代！