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警惕知識(shí)產(chǎn)權(quán)“跑馬圈地”

警惕知識(shí)產(chǎn)權(quán)“跑馬圈地”劉春泉 2009-09-23核心提示:保護(hù)專利固然是知識(shí)產(chǎn)權(quán)最重要的方面,但一些跨國公司在專利上的“跑馬圈地”行為同樣需要警惕!像阿迪達(dá)斯那樣,用平行三條斜杠這樣沒有顯著性特征

警惕知識(shí)產(chǎn)權(quán)“跑馬圈地”

劉春泉 2009-09-23

核心提示:保護(hù)專利固然是知識(shí)產(chǎn)權(quán)最重要的方面,但一些跨國公司在專利上的“跑馬圈地”行為同樣需要警惕!像阿迪達(dá)斯那樣,用平行三條斜杠這樣沒有顯著性特征的標(biāo)識(shí)作為商標(biāo)專利的作法,中國企業(yè)需要提出異議,而不是沉默。

鞋幫上三條顯眼的平行杠,這樣鞋很多人都穿過吧?可是有多少人知道這三條杠居然在2000年就已經(jīng)被阿迪達(dá)斯通過國際申請注冊成商標(biāo)了!

換句話說,不管我們穿了這樣的鞋幾十年,從2000起,誰再生產(chǎn)這樣的鞋就已經(jīng)是涉嫌侵權(quán)行為了!筆者也是近日受邀就阿迪達(dá)斯訴上海某企業(yè)侵犯其商標(biāo)專用權(quán)糾紛案進(jìn)行點(diǎn)評時(shí)才了解的。

筆者當(dāng)時(shí)第一反映是,這樣沒有任何藝術(shù)處理的三條杠缺乏顯著性,不符合商標(biāo)注冊的條件。雖然商標(biāo)注冊并無獨(dú)創(chuàng)性的要求,但是既然是區(qū)分商品和服務(wù)的來源,則必須有顯著性,如果鞋幫上三條杠能注冊成商標(biāo),那袖子上三條杠也注冊成商標(biāo)的話,我們是不是有朝一日可能連條紋的衣服都穿不成了?

驚訝之余,再上網(wǎng)搜索才知道,這三條杠的商標(biāo)在歐洲注冊也曾引起渲染大波,有知名設(shè)計(jì)師早已經(jīng)對如此簡單、常見的設(shè)計(jì)被納入私人囊中表示異議。但是反對的輿論歸輿論,歐盟已經(jīng)有法院判決兩條杠,四條杠都和這個(gè)三條杠的商標(biāo)類似,非經(jīng)阿迪達(dá)斯許可都不能用,也就是說,在鞋幫這個(gè)方寸之地,無論是其他廠商想設(shè)計(jì)兩條杠、三條杠還是四條杠,都會(huì)涉嫌侵權(quán)。五條杠雖然沒案例,但是小小的鞋幫,放得下五條或者更多的杠杠嗎?

小小一雙鞋,能容納商標(biāo)和裝飾設(shè)計(jì)的能有多少地方?位置最佳的鞋幫被這三條杠一注冊,其他人即不得染指,這是一個(gè)多么精巧的法律“陽謀”。阿迪達(dá)斯不愧是一個(gè)知名的跨國公司,運(yùn)用商標(biāo)游戲規(guī)則的技藝可謂爐火純青,這就難怪媒體稱之為“阿迪達(dá)斯的三條杠霸業(yè)”。

顯著性之于商標(biāo),猶如獨(dú)創(chuàng)性之于版權(quán),新穎性之于專利,但要對顯著性要做一個(gè)精準(zhǔn)的定義或者解釋,卻殊非易事。商標(biāo)的顯著性分為固有的可識(shí)別性和因?yàn)槭褂枚a(chǎn)生的可識(shí)別性兩種,前者如臆造的詞語,比如海爾,Lenovo ,Sony ,因無

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其他含義,一看便知是權(quán)利人的商標(biāo);后者如小肥羊,微軟等,雖然文字固有的含義與商品和服務(wù)有聯(lián)系,體現(xiàn)了其特征,本來顯著性是不強(qiáng)的,但因?yàn)榻?jīng)過使用,讓普通公眾容易識(shí)別出是權(quán)利人商品和服務(wù)的來源,具有較強(qiáng)的區(qū)分商品和服務(wù)來源的作用,也就具有顯著性了。

中國現(xiàn)有世界最大的制鞋企業(yè)群體,境內(nèi)外已經(jīng)上市和正在策劃上市的企業(yè)都不在少數(shù)。所有商標(biāo)注冊都是有公告的,為什么這么多企業(yè)居然沒有人對阿迪達(dá)斯這樣的商標(biāo)在公告時(shí)就提出異議或者在之后請求宣告其無效呢?

筆者粗略到一些鞋類企業(yè)的網(wǎng)站上去看了看,相當(dāng)多的企業(yè)都有鞋幫兩條杠,三條杠或者類似設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。如果嚴(yán)格按照商標(biāo)法來說,商標(biāo)相同或者類似的使用均可構(gòu)成侵權(quán),理論上講只要阿迪達(dá)斯起訴,這些企業(yè)就很可能被判侵權(quán),必須停止生產(chǎn)此類產(chǎn)品并給予賠償!

有細(xì)心的讀者也許會(huì)問,既然2000年就已經(jīng)公告注冊,為什么阿迪達(dá)斯到今天才維權(quán)?這可不是偶然或者疏漏,而是大有講究。除了馳名商標(biāo)外,現(xiàn)行商標(biāo)法對于可能涉及利害關(guān)系人提異議的有5年期限規(guī)定。在5年之后,商標(biāo)權(quán)利狀態(tài)就相對來說比較穩(wěn)定了,不容易被推翻。

因此,很多象阿迪達(dá)斯這樣的商標(biāo)注冊人耐心“圈養(yǎng)肥豬”,等著5年期滿了,侵權(quán)人也做大了,他們再來起訴維權(quán)的重要原因。這也是一種前瞻性地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),追求利益最大化的商標(biāo)法律戰(zhàn)略。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)界的大力呼吁下,現(xiàn)在媒體和企業(yè)對于專利領(lǐng)域一些諸如高通這樣的跨國公司申請專利的“跑馬圈地”有了一些初步的認(rèn)識(shí)。雖然目前中國企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有改變核心專利、基礎(chǔ)性專利基本上都還牢牢掌控在跨國巨頭手里的局面,所幸的是以華為、聯(lián)想、中興為代表的一些中國民營企業(yè),已經(jīng)逐步開始在研發(fā)和專利申請數(shù)量方面初露鋒芒。

其實(shí),專利固然是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最重要的一個(gè)方面,但是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的其他領(lǐng)域,一些象阿迪達(dá)斯這樣的跨國公司的“跑馬圈地”行為同樣值得我們警惕!

除了著作權(quán)依照通行的國際游戲規(guī)則,大多數(shù)國家都是以產(chǎn)生即為權(quán)利的形成(軟件需要注冊,但也主要是保護(hù)版權(quán)提供證據(jù),且登記也只是初步證據(jù)),不需要

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注冊以外,其他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅要有企業(yè)自身的研發(fā)、設(shè)計(jì)等創(chuàng)造性勞動(dòng),同時(shí)還需要精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)并具有高度職業(yè)敏感的律師去申請注冊,完成法律保護(hù)框架設(shè)計(jì)和體系維護(hù)。

具體來說,在商標(biāo)領(lǐng)域,為了有效實(shí)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,必須未雨綢繆注冊商標(biāo)和防御性的商標(biāo),以及相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的域名,甚至包括短信地址等其他一些最新的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的權(quán)利標(biāo)識(shí),為企業(yè)的品牌設(shè)立法律屏障。

這方面的成功的例子與失敗的例子都不勝枚舉。以微軟最近推出的搜索引擎Bing 品牌為例,到商標(biāo)局網(wǎng)站檢索就會(huì)發(fā)現(xiàn),微軟早已完成了商標(biāo)注冊,而bing.com.cn 域名微軟早在2004年就已經(jīng)注冊了,bing.cn 域名在中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心查詢顯示不能注冊,這些都說明微軟在品牌推出之前已經(jīng)盡可能完成了所能做的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的注冊申請。

另一個(gè)反面的案例是當(dāng)年谷歌進(jìn)入中國時(shí),百密一疏,google.cn 這個(gè)域名被搶注,谷歌向中國域名爭議解決機(jī)構(gòu)申請仲裁,結(jié)果敗訴。商機(jī)不等人,最后不得已只好以百萬美元的代價(jià)把域名買回來,由此直接催生了中國域名搶注成風(fēng),形成所謂的“域名經(jīng)濟(jì)”?,F(xiàn)在中國稍微好點(diǎn)的域名和文字商標(biāo)大部分都已經(jīng)被搶注者捷足先登、待價(jià)而沽了。如果企業(yè)不在推出產(chǎn)品之前就妥善布局相關(guān)注冊申請,很可能不是遭到搶注,就會(huì)有侵權(quán)之虞。

在外觀設(shè)計(jì)方面,情形與商標(biāo)差不多,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)凡是涉及到的,都應(yīng)該考慮申請外觀設(shè)計(jì)。比如,可口可樂公司就有板條箱、瓶蓋這樣的專利,生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)無一遺漏。

其實(shí),專利并不神秘,也不一定有多高的技術(shù)含量,企業(yè)申請外觀設(shè)計(jì)首先是自我保護(hù),那些精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)的跨國公司巨頭們不少也都是打官司打出了的這份精明。在美國歷史上,因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)敗訴,作出巨額賠償甚至關(guān)閉工廠的事例都屢有發(fā)生。

所謂“久病成良醫(yī)”,那些身經(jīng)百戰(zhàn)的巨頭們現(xiàn)在都已經(jīng)練就了一身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過硬功夫,寧可申請了批不下來,或者走程序被無效掉,也不能不申請或者晚申請。否則一旦有人搶先,那不僅將陷入曠日持久的官司,還有可能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或

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者聲譽(yù)造成不利影響。

近年來我國的不少企業(yè)在美國的337調(diào)查,專利訴訟、商標(biāo)侵權(quán)等各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件中屢屢敗北,以至于屈指可數(shù)的幾個(gè)勝訴案件的企業(yè)的老板,幾乎每年都被國家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇請去做嘉賓介紹經(jīng)驗(yàn)。遺憾的是更多的中國企業(yè)對此不是充耳不聞,就是不長記性,不斷地在步人后塵。

所以,盡管中國企業(yè)目前還不容易掌握核心的專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),但不妨從大處著眼,從小處著手。只要我們真正有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),假以15到20年的時(shí)間,待一批專利逐步到期,中國企業(yè)逐步加大研發(fā)投入,目前這種在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面被動(dòng)挨打的局面才會(huì)有明顯的改觀。

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