有實體店,怎么做電商?
網(wǎng)友解答: 有實體店作為線下支撐,貨源這一塊自然不用擔心,而開網(wǎng)店就是將你的實體店搬到了線上,同時線下線上還可以協(xié)同發(fā)展,再加上物流,也就是當下正在熱議的新零售。對于線上商城的打造那還得
有實體店作為線下支撐,貨源這一塊自然不用擔心,而開網(wǎng)店就是將你的實體店搬到了線上,同時線下線上還可以協(xié)同發(fā)展,再加上物流,也就是當下正在熱議的新零售。
對于線上商城的打造那還得看你實體店的數(shù)量和規(guī)模了,如果是連鎖的實體店或者實體店的規(guī)模較大,則可考慮尋找第三方服務商打造品牌專屬的線上商城;如果是單體小店也可以考慮使用SAAS模式的云小店,定期支付第三方商家租金和服務費即可。
搭建好商城后最關(guān)鍵的就是運營了,可將實體店的貨品拍照上傳,找專門的設計人員制作好導航宣傳海報、產(chǎn)品主圖和詳情圖等,并確定好先期的營銷活動,激勵方式、營銷閉環(huán)等。做好基礎配置后,那么問題來了,基礎流量怎么來?首批基礎用戶可以通過營銷活動(如秒殺、老客回饋禮等)將實體店的會員不斷引流到線上,再通過一些老帶新的活動(如拼團、裂變紅包等)一些互動營銷方式不斷實現(xiàn)拉新。
對于商城活動帶來的單量要做好發(fā)貨等相關(guān)售后服務。這就涉及到物流的問題,保證配送的效率才可全面提升用戶的體驗感。先期可能流量并沒有那么大,可以和快遞公司談好合作,集中發(fā)貨,或者選擇包裝好安排店內(nèi)工作人員集中送往快遞點發(fā)貨。隨著活動的刺激和流量的增加,可以進一步提升發(fā)貨的效率并和快遞公司談判降低物流的成本。
網(wǎng)友解答:既然你自己現(xiàn)在是有一個實體店,那么再去電商平臺去開一個店鋪,也是非常的容易的。
就從剛開始開始分析。
首先你自己有一個實體店,那么貨源肯定是穩(wěn)定的,有貨源是一切網(wǎng)絡電商的基礎。
接下來你可以去嘗試,聯(lián)系你附近的,快遞點,和他們談合作,基本上就是說一個月按單給多少錢,這種合作是非常容易的。
另外就是培養(yǎng)你店鋪的忠實用戶,多做一些活動為你的店鋪帶動流量。
其實說起來容易做起來,如果不是專業(yè)人員做起來的話也是比較麻煩的。