網(wǎng)友解答: 姑且承認(rèn)，小米性價比還是很高的，但是米粉有沒有這樣的感覺？為什么每一款小米的手機(jī)總是會有那么一點(diǎn)或幾點(diǎn)不盡如人意的地方，總是不能完美。處理器行的時候吧，要么屏幕不行要么內(nèi)存不

姑且承認(rèn)，小米性價比還是很高的，但是米粉有沒有這樣的感覺？為什么每一款小米的手機(jī)總是會有那么一點(diǎn)或幾點(diǎn)不盡如人意的地方，總是不能完美。處理器行的時候吧，要么屏幕不行要么內(nèi)存不行，內(nèi)存行的時候，處理器又降頻再不就材質(zhì)不行，總而言之，總有那么一點(diǎn)瑕疵。我曾是一個資深米粉，現(xiàn)在雖然不黑，也是路人。小米所謂的性價比，早已厭倦。仔細(xì)想來，小米的性價比才是手機(jī)行業(yè)最低的，原因如下，首先超前的配置永遠(yuǎn)只有極少數(shù)的人才能買到，等所有人都可以購買的時候，才發(fā)現(xiàn)那個配置已經(jīng)很雞肋了，其次，小米總是在追逐最新的處理器，最頂尖的存儲配置，或許也正是因?yàn)檫@，許多人才會追逐小米即使買不到也高喊著小米是性價比之王。但我想說的是，除了極少數(shù)的人需要那么高的配置，更多人手機(jī)的配置已經(jīng)過剩。然而，小米在追逐所謂最新最頂尖的配置的時候犧牲的是手機(jī)的均衡性能，如同上面說的，小米手機(jī)總有不盡如人意的地方，而這些讓你覺得別扭的地方就是小米弱化宣傳節(jié)約成本的地方。其實(shí)用戶體驗(yàn)就像木桶理論，決定用戶體驗(yàn)滿意度的往往并不是你最長的那塊木板，恰恰是你最短的木板壞掉了口碑。這里插入一個真實(shí)的故事，大學(xué)買電腦那會，一個同學(xué)比較土豪，花8000+買了當(dāng)時我認(rèn)知范圍內(nèi)處理器最好的索尼電腦，而我和幾個屌絲買了當(dāng)時比較熱銷的價格適中的聯(lián)想y450，宿舍間聯(lián)機(jī)打dota，我們的電腦都很流暢，就那位土豪的配置最高的索尼電腦總是卡機(jī)，后來請了學(xué)計(jì)算機(jī)的朋友過來解決問題才知道，土豪同學(xué)的電腦處理器和存儲確實(shí)比我們的都高，但是顯卡卻拉級的很。正如現(xiàn)在我們買手機(jī)，820.821.835……對大多數(shù)的人來說有什么區(qū)別么。去年年初本來打算和老婆一塊換手機(jī)，他用的小米2s,我的是米3，都是被淘汰的手機(jī)了，老婆性子急不愿意等直接買了vivoxplay5，而我堅(jiān)持等小米5黑尊，然而我一直等到黑尊下架也沒能在官網(wǎng)買到。后來十一的時候去商場看到了米5黑尊，和官網(wǎng)價格差不多，然而我已經(jīng)迷茫了，如果不買，沒有趁手的手機(jī)用，如果買，那小米說好的性價比呢，十一的時候和米5黑尊同樣配置的手機(jī)已經(jīng)滿大街都是了。再回頭想想小米高調(diào)喊出的性價比，真是諷刺。前幾個月玩一款手機(jī)游戲，購買了游戲輔助，奇怪的是米3怎么都不能使用那輔助，后來就和老婆換手機(jī)用，前幾天把游戲賬號賣掉了，又和老婆把手機(jī)換過來了，換過來以后頓時蒙逼了，真是沒有對比就沒有傷害，換回我的米3后各種不適應(yīng)，最直接的就是屏幕，然后手機(jī)聯(lián)網(wǎng)信號，電池續(xù)航（這個暫且不論，畢竟老婆的是新手機(jī)），以及各種卡機(jī)。我不是說vivo手機(jī)有多好，但至少用著舒服，而小米即使性價比再怎么高，用著讓人難受，那買它還有什么必要呢，這不是讓客戶花錢買惡心么。年前打算換掉手機(jī)和小米徹底say Goodbye。老婆諷刺我：你不等note2 了？ 我：不等了，做一個米粉真的不容易，太累了，心累。

小米有他的執(zhí)念，從雷軍已經(jīng)退休之后又來創(chuàng)辦小米就能看出，如果說只是簡單的為了錢，那天使投資就可以了。

每個企業(yè)的創(chuàng)辦者并不是只僅僅想著如何賺錢，尤其是各個大佬，牽著夢想和希望是每個人都想的，如果你達(dá)到財(cái)務(wù)自由，那你肯定也想做些真的想做的事，來源于理想。

小米好和壞并不是從簡簡單單產(chǎn)品上的堆砌，而是來源于最初的定義。但那不意味這只是用情懷來包裝，而是付諸行動，第一批改變手機(jī)行業(yè)的攪局者。

破而后立是對之后小米的評價，市場總不能用同一根棍子來攪局，但我們能看出小米的心思。

他是為了獅子張口般想咬掉消費(fèi)者一塊肉嗎，并沒有，而是想方設(shè)法能不能咬一小口就解決問題。

百花齊放的產(chǎn)品線是來源于對市場的技術(shù)手段。但背后是一種新的商業(yè)模式，他給你帶來了便利，帶來了省錢，畢竟小米手機(jī)+N多年貨=蘋果手機(jī)。當(dāng)然我并不是說蘋果不好，而是不喜歡，但也許因?yàn)楣ぷ骰蛘咂渌蛭乙矔褂谩?/p>

同一個方法超過3個人用，就變成了一種傻瓜式的模仿，魅族等就是這個傻瓜的一員，我沒有從魅族的身上看到任何來自心里的真誠，而是跟風(fēng)似的搶占份額，這并不是不對，如果我是魅族老板，我也會同樣去做，我也會是那個傻瓜。

跑了一圈題，到底小米手機(jī)好不好用，你用過就知道，或者說用過幾個之后。

當(dāng)所有手機(jī)都在賣高價的時候，為什么傳統(tǒng)廠商沒有一個來推倒高墻，而是一個攪局者來打破沉靜，值得思考嗎？商業(yè)和理想化是我對某個企業(yè)好與不好的評價。