網(wǎng)友解答: 我覺得是已經(jīng)都蠶食完中低端手機市場了，未來華為將開始轉(zhuǎn)向，全力開拓中高端市場了。為何認(rèn)為華為已經(jīng)蠶食了中低端手機市場，原因其實很簡單，看以下數(shù)據(jù)就行了。1、榮耀銷量：我們都知

我覺得是已經(jīng)都蠶食完中低端手機市場了，未來華為將開始轉(zhuǎn)向，全力開拓中高端市場了。為何認(rèn)為華為已經(jīng)蠶食了中低端手機市場，原因其實很簡單，看以下數(shù)據(jù)就行了。

1、榮耀銷量：我們都知道榮耀是華為專門針對中低端市場的，是拿來和小米進行貼身肉搏的，所以可以簡單的來看看其銷量。第三方研究機構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)顯示榮耀2018年整體銷量為5427臺，如果將其單一品牌計算的話，在國內(nèi)能排到第四。其他數(shù)據(jù)研究機構(gòu)的調(diào)查基本能得的類似結(jié)果，可見2018年榮耀手機銷量很大。這里再拿榮耀8x來說，上市200天不到出貨量就已經(jīng)突破千萬，這個銷量就已經(jīng)很說明問題了。

如果再加上華為這個品牌的手機，那整體的銷量就更大了，不要忘了，華為這個品牌也是有中端機型的。

2、銷售額和利潤：華為2018全年全球的銷量突破2億，排名第二，但是雖然排位如此之高，但就利潤而言卻遠(yuǎn)不如蘋果。我們還是以國內(nèi)市場為例，蘋果2018年國內(nèi)銷售5270萬臺，但是銷售額是3004億，而榮耀5427萬臺，而銷售額僅782億，平均單臺的價格只有1400多。這個平均的單價基本就反映了榮耀的實際情況，中低端機型為主。

3、華為的新目標(biāo)：余承東去年年底時對華為手機定位進行了重新梳理，目標(biāo)要轉(zhuǎn)向中高端機型，我們可以將其看作是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而這種戰(zhàn)略其實透露出的信息是，華為高層認(rèn)為目前已經(jīng)站穩(wěn)了中低端這個層面，也就是說自己的基本盤已經(jīng)穩(wěn)固，在根基打穩(wěn)的情況下開始要向上發(fā)展獲得更大的利潤空間。那這其實也從側(cè)面反映了一個事實，就是華為已經(jīng)完成了對中低端手機領(lǐng)域的蠶食。階段性的任務(wù)完成，將開始下一階段的新任務(wù)。

所以，綜合各方面的信息來看，不是說華為再慢慢蠶食中低端市場，而是已經(jīng)完成了蠶食，現(xiàn)在華為將全力發(fā)力中高端市場，各方面的技術(shù)儲備也頗具規(guī)模，未來將全面通吃整個手機領(lǐng)域。

當(dāng)然，這是早有準(zhǔn)備的。

在余大嘴掌管終端之初，便大刀闊斧，砍掉低端，聚焦高端，在全力以赴的路上一往無前，成績斐然。

在保持凌厲攻勢的同時難免顧此失彼，露出破綻，背后的空檔被一眾虎視眈眈的小弟撿了便宜。

得了便宜，難免賣乖。

有肉吃，誰愿意跟屁股喝湯，覬覦老大的位置永遠(yuǎn)是老二心中按捺不住的欲望。

雄才大略當(dāng)如任總。

在此關(guān)鍵時刻，任總洞若觀火，不失時機的發(fā)表了戰(zhàn)略講話。

于是，便有了：

“我們在爭取高端市場的同時，不能丟了低端市場，而低端市場機不是真低端，該做的功能要做好?！?/p>

“我們要守住喜馬拉雅山脈的山腳，不要讓勇攀高峰的兄弟們受到敵人的干擾”

試想，由一頭雄獅帶領(lǐng)的群狼，對敵人應(yīng)該是催枯拉朽般的碾壓…當(dāng)如無敵般的存在。

華為慢慢蠶食低端機市場不是水到渠成的事嗎？