網(wǎng)友解答: 很遺憾，并不能。盡管這部手機確實非常良心?？梢哉f是性價比超高的一部手機，并且現(xiàn)貨發(fā)售，沒有耍猴。目前這部手機起售價1398元，是第二便宜的驍龍710手機，最便宜的當(dāng)然是360

很遺憾，并不能。

盡管這部手機確實非常良心。可以說是性價比超高的一部手機，并且現(xiàn)貨發(fā)售，沒有耍猴。

目前這部手機起售價1398元，是第二便宜的驍龍710手機，最便宜的當(dāng)然是360N7 PRO。

不過聯(lián)想的品控相較于360來說更有保證。具體配置不必多說，估計大多數(shù)人都足夠清楚，這里我就想簡單說一點。

盡管性價比高于小米，但是想要撼動小米，幾無可能。

原因很簡單，品牌認(rèn)知度已經(jīng)不如小米，單靠一部手機并不能扭轉(zhuǎn)頹勢。

以另外兩個品牌舉例，想必更能說明問題。

Nubia X與vivo nex 雙屏版，這兩者的設(shè)計毫無疑問是雷同的，都是采用前后雙屏設(shè)計，并取消了前置攝像頭。

兩者配置也類似，均搭載驍龍845，但是售價來說，Nubia x比vivo nex雙屏版便宜許多，并且在后屏的設(shè)計上，Nubia X明顯比vivo nex耐看。

NubiaX后屏設(shè)計渾然一體，在息屏狀態(tài)下副屏與玻璃機身融為一體，很難區(qū)分，更重要的是這塊屏幕通過了萊茵護眼認(rèn)證。

相比之下，vivo NEX的副屏太過于隨心所欲。

更重要的是，在宣傳后屏的功能上，幾乎完全照搬NUBIA X。

上圖為Nubia X，下圖為vivo NEX雙屏版，兩者幾無差別。

但是Nubia X先發(fā)月余之后，vivo 才出雙屏版，然而市場上反應(yīng)截然不同。vivo NEX雙屏版的勢頭幾乎完全壓制了Nubia X。

這是為何？

答案很簡單，品牌效應(yīng)。

Nubia X相較聯(lián)想其實還稍微勝上一籌，無論是市場知名度還是出貨量，即便如此，與vivo同臺競技，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢依舊敗下陣來。

聯(lián)想一個背負(fù)種種負(fù)面新聞的牌子，真的能夠僅憑一款手機就能逆轉(zhuǎn)乾坤，力壓小米？無異于癡人說夢。

即便是魅族，在沉寂多年之后，憑借一部魅族16th卷土重來，銷量火爆的背景下也不過是堪堪止住頹勢，聯(lián)想要走的路還很遠(yuǎn)。一部Z5S顯然還不行。

雖然小米跟華為、OV比起來遜色很多，但跟聯(lián)想比，還是很具有優(yōu)勢的。聯(lián)想僅靠一部Z5s是不能撼動小米的。

至于小米為什么比華為和OV遜色很多，我在這里不過多解釋了，稍微了解手機行業(yè)的都會懂，不懂的也懶得跟你們杠了。

說說聯(lián)想。

要說聯(lián)想錯過了一整個手機時代，一點都不為過，從2011年到2018年，這7年期間，是我們國產(chǎn)手機迅猛發(fā)展的7年，從山寨機，到精品安卓機，到站穩(wěn)中端，到追趕蘋果，再到如今的沖擊蘋果，回頭一看，華為、OV現(xiàn)在都已經(jīng)全球手機銷量排名前五，華為在去年二三季度銷量還超越iPhone，這種整體進(jìn)步的速度是讓人匪夷所思的，包括小米，雖然后來小米在國內(nèi)的表現(xiàn)一落千丈，但也找到印度市場，靠著傾銷紅米，也在全球智能手機銷量排行榜上排名前十，這四家手機廠商，已經(jīng)是國內(nèi)最大的四家廠商，他們無論在品牌，供應(yīng)鏈把控，營銷手段，品控方面，都比其他廠商成熟和優(yōu)秀許多。

而聯(lián)想，這個曾經(jīng)的電腦和手機一哥，卻在這個浪潮中掉隊了，當(dāng)其他廠商起步，辛辛苦苦做市場，做研發(fā)的時候，聯(lián)想靠著通訊商做渠道定制機，輕輕松松躺著賺錢，錯失了與市場共同進(jìn)步以及緊迫感和危機感，等到特供機也做不下去了，抬頭一看，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的小弟們個個都成為強大到不敢想象的人物，自研CPU，拍照，音樂，創(chuàng)新技術(shù)……全都是自己陌生的東西。

在內(nèi)部幾次深刻反思后，聯(lián)想決定拿出所有資源來做手機，聯(lián)想的底子還是不錯的，起碼有錢有資源，在打了雞血做手機后，很快做出了幾款市場反響不錯的手機，像Z5pro，創(chuàng)新性的滑蓋全面屏手機，還有Z5s，超高性價比的千元機，這兩款手機，讓大家看到了聯(lián)想做好手機的決心，而聯(lián)想手機的銷量也在去年得到很大的提升（畢竟提升空間大），勢頭不錯。

不過，前面也說了，聯(lián)想落后的這幾年，不是一朝一夕就能趕上來的，小米雖然也沒什么研發(fā)能力，但在品牌認(rèn)知度、供應(yīng)鏈把控、渠道資源、營銷水平等方面，還是要比聯(lián)想強上不少。

就拿品牌認(rèn)知度和營銷水平來說，聯(lián)想缺席的這幾年，小米通過無數(shù)機型，已經(jīng)刷足了眼球，也擁有了許多忠實的米粉，而聯(lián)想過去幾年，一款拿得出手的手機都沒有，突然冒出一部Z5s，大家能立馬接受它嗎？我說的是大范圍的接受。

營銷是小米的特長了， 不過說實在的，華米OV這四家做大的廠商，沒有一家不是精通營銷的，你們看他們每部重磅手機發(fā)布，在市面上砸出的各種動靜就知道了，基本上是以各種形式，覆蓋所有的渠道，而聯(lián)想一方面在營銷上沒有很強的團隊，一方面可能也在這上面沒有太多預(yù)算，所以兩部Z5系列都沒多大聲響，關(guān)于這兩部手機最多的新聞，還是聯(lián)想副總裁常程經(jīng)?！芭龃伞毙∶缀腿A為。

所以，各方面長久以來拉開的差距，讓聯(lián)想基本無可能以一部手機就撼動小米，而且，現(xiàn)在手機行業(yè)的分化也越來越明顯了，第一梯隊和其他梯隊的差距也越拉越大，聯(lián)想想要趕上來，難度確實非常大。