簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在中小企業(yè)實(shí)施ERP軟件時(shí)，簡(jiǎn)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的一環(huán)。精簡(jiǎn)整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以顯著減少實(shí)施項(xiàng)目的工作量，縮短實(shí)施周期。因?yàn)樵趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系

簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

在中小企業(yè)實(shí)施ERP軟件時(shí)，簡(jiǎn)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的一環(huán)。精簡(jiǎn)整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以顯著減少實(shí)施項(xiàng)目的工作量，縮短實(shí)施周期。因?yàn)樵趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運(yùn)行效果，因此專(zhuān)注于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的處理將帶來(lái)更明顯的效益。

制定周詳完善的實(shí)施計(jì)劃

制定一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際情況和需求的實(shí)施計(jì)劃至關(guān)重要。很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目實(shí)施初期未能充分考慮到實(shí)施范圍和計(jì)劃，導(dǎo)致最終只使用了系統(tǒng)功能的一小部分。因此，制定周詳?shù)膶?shí)施規(guī)劃是確保項(xiàng)目高效完成的關(guān)鍵所在。

優(yōu)先使用標(biāo)準(zhǔn)流程和功能

在實(shí)施過(guò)程中，優(yōu)先考慮使用ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程和功能。這樣可以減少定制開(kāi)發(fā)的工作量，降低實(shí)施難度，縮短實(shí)施周期，并最大程度地確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。標(biāo)準(zhǔn)功能往往設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，易于操作，符合企業(yè)的實(shí)際需求。

簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈價(jià)值流

在設(shè)計(jì)ERP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)從優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，降低重設(shè)計(jì)和重實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。組織結(jié)構(gòu)的變化可能引起系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)，因此在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎對(duì)待，以確保系統(tǒng)順利運(yùn)行。

重點(diǎn)關(guān)注控制參數(shù)的集成

在實(shí)施過(guò)程中，需重點(diǎn)關(guān)注影響系統(tǒng)集成的控制參數(shù)，而非過(guò)于關(guān)注分散的計(jì)劃和控制數(shù)據(jù)。集中精力確?？刂茀?shù)的設(shè)計(jì)合理，將有助于提高業(yè)務(wù)流程的集成度，避免過(guò)度關(guān)注個(gè)別部門(mén)的小功能，從而延長(zhǎng)項(xiàng)目周期。

采用同步工程的項(xiàng)目管理方法

為縮短ERP系統(tǒng)實(shí)施周期，建議采用同步工程的項(xiàng)目管理方法。不同階段的工作可以同時(shí)進(jìn)行，相互交叉，以提高效率。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理，可以確保各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行，從而推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

精簡(jiǎn)交易數(shù)據(jù)記錄

ERP系統(tǒng)并非即插即用的解決方案，因此僅記錄關(guān)鍵的交易數(shù)據(jù)是明智之舉。過(guò)多的數(shù)據(jù)記錄會(huì)增加存儲(chǔ)量和硬件投資成本，而精簡(jiǎn)記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù)則有助于降低成本，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。

依靠?jī)?nèi)部人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施

企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)實(shí)施人員通常了解企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)理念，因此依靠他們參與系統(tǒng)實(shí)施是非常重要的。通過(guò)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合快速實(shí)施原則，可以降低成本，確保項(xiàng)目品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)順利的ERP系統(tǒng)上線。