網(wǎng)友解答: 董明珠不要的新飛電器，康佳為何要用4.55億買下？其實這個問題從一開始就有些奇怪，好像隱含的命題是董明珠不要的就是不好的一樣。從董小姐的話里確實可以看到其對新飛電器的不屑，但

董明珠不要的新飛電器，康佳為何要用4.55億買下？其實這個問題從一開始就有些奇怪，好像隱含的命題是董明珠不要的就是不好的一樣。從董小姐的話里確實可以看到其對新飛電器的不屑，但是其話語中對新飛的不認同更多體現(xiàn)在理念上。

來看新飛的落寞，新飛電器最大的失敗在于其并沒有利用其盈利來完善產(chǎn)品，而是過早的進行產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸。新飛最昌盛的時候，可謂市場占有，盈利極高，但由于對于自身在市場上影響力的過度自信，使其大肆引進投資，同時不關(guān)注控制權(quán)，最終因控制權(quán)和公司戰(zhàn)略的原因，使得一方面，主營產(chǎn)品冰箱長時間缺乏進步，另一方面，在其他領(lǐng)域的投資也收效甚微。

俗話說，一招鮮吃遍天，對于主營業(yè)務(wù)，任何公司都不能放松，格力靠把空調(diào)做好后才開始進軍其他領(lǐng)域，小米靠把手機做好后才開始慢慢著手互聯(lián)網(wǎng)。對支柱產(chǎn)品的任何放松都是對公司的打擊。因此對于格力來說，自身以具備新飛所有的技術(shù)以及市場知名度，加上自身產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)品布局的成型，確實從新飛中收益有限，而反觀康佳則不同，一家電視起家的公司，收購新飛可完善自己在其他領(lǐng)域的不足，所謂瘦死的駱駝比馬大。

在對新飛的購買中更多的是一種技術(shù)尋求和市場尋求動機，而格力在些方面并不需要，因此康佳撿差之說并不成立，只是相較格力，康佳更需要新飛！

“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”，這句廣告曾經(jīng)可謂是家喻戶曉，可惜被新加坡豐隆集團收購后，并未令新飛走向新的高度，反而步入衰落。針對新飛被并購事件，有關(guān)格力與康佳的不同選擇，我們可以一個簡單比較如下：

一、對于格力

1、業(yè)務(wù)分析：據(jù)格力官方宣傳，其是一家多元化的全球型工業(yè)集團，主營家用空調(diào)、暖通設(shè)備、智能裝備、生活電器、空氣能 熱水器、工業(yè)制品等產(chǎn)品。但我認為，它更是一家以空調(diào)為主業(yè)的制造型企業(yè)。據(jù)最新年報披露，2017年格力空調(diào)產(chǎn)品占據(jù)其營收的83.22%，具體如下圖：

此外，格力同時也向智能裝備（如工業(yè)機器人、數(shù)控機床、視覺檢測設(shè)備、自動化流水線、伺服電機、物流倉儲等）、智能家居（如智能云平臺等）、新能源產(chǎn)業(yè)逐步延伸。

2、經(jīng)過幾十年高速發(fā)展，冰箱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是一個十分成熟的產(chǎn)業(yè)，屬于紅海市場；而格力，雖然還是以空調(diào)為主業(yè)，其發(fā)展方向，確已考慮向智能、新能源等新經(jīng)濟領(lǐng)域進行多元化，由此可見，冰箱業(yè)務(wù)并不符合格力戰(zhàn)略發(fā)展方向；董明珠對此回應(yīng)是“曾有人提議格力以40億元收購新飛，我不同意。因為它是沒有技術(shù)的企業(yè)，理念也完全不一樣”。新飛是否有技術(shù)姑且不說，但確實不符合格力的當(dāng)前的發(fā)展理念。

二、對于康佳

1、業(yè)務(wù)分析：康佳主要業(yè)務(wù)，包括多媒體業(yè)務(wù)（如彩電、互聯(lián)網(wǎng)等）、供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)、白電業(yè)務(wù)（如冰箱、洗衣機、空調(diào)、冷柜等）、手機業(yè)務(wù)；目前康佳更是構(gòu)建“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”發(fā)展模式，致力于成為一家科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司。

目前其軟件部分，主要和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，逐步打造千萬級用戶平臺；硬件部分，主要以彩電為主（2017年約119億，占當(dāng)年營收38.41%），其他如冰箱、洗衣機等白電業(yè)務(wù)相對偏?。?017年實現(xiàn)17.37億，占當(dāng)年營收5.56%），康佳只有加強白電業(yè)務(wù)，才能實現(xiàn)硬件部分布局。

2、而對于新飛，即便其已經(jīng)衰落，但無論新飛品牌（客戶群：中老年消費者群體）、工廠和生產(chǎn)線，對康佳白電業(yè)務(wù)將是一個很好的補充。

三、結(jié)語

人力資源管理中，有這么一句話，“合適”重于“優(yōu)秀”，其實也適合格力和康佳當(dāng)前情境。

1、新飛電器，對于格力而言，新飛即便再有價值，因為不符合格力發(fā)展方向，也是雞肋；

2、對于康佳而言，新飛的潛在價值，或許遠遠不止4,55個億；

3、所謂“董明珠不要的新飛電器，康佳為何要”其實是個偽命題，因為“存在即合理，合適才是最好的”。

以上，個人一家之言，歡迎大家留言一起探討。

胡兄，一名商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)觀察者。