蘋果手機(jī)在國內(nèi)市場下滑后,星巴克也不行了,這是為什么?
網(wǎng)友解答: 找愛喝星巴克的朋友談了談?dòng)^感。朋友認(rèn)為星巴克和蘋果在國內(nèi)下滑的因素并不相同。蘋果一方面是因?yàn)閲a(chǎn)手機(jī)的崛起,另一方面是因?yàn)?G末代,智能手機(jī)更新本就流于形式。外加愛國情緒,大
找愛喝星巴克的朋友談了談?dòng)^感。朋友認(rèn)為星巴克和蘋果在國內(nèi)下滑的因素并不相同。蘋果一方面是因?yàn)閲a(chǎn)手機(jī)的崛起,另一方面是因?yàn)?G末代,智能手機(jī)更新本就流于形式。外加愛國情緒,大家用華為而棄蘋果。所以蘋果下滑是有多因素的。
而星巴克,實(shí)際上是沖太快了。按照朋友所見,江浙一個(gè)五線城市,10年前一家星巴克都沒有,而就在過去幾年,小小的城市城區(qū)一口氣多出了7家星巴克。任何一種產(chǎn)品都有天花板,不談其他的咖啡店競爭,光是這種漫山遍野的鋪排戰(zhàn)略,利潤率下降,同店同期銷售額下降完全可以理解。就是攤薄了。
實(shí)際上星巴克在中國區(qū)未來還有一波巨大的紅利,那就是配送的開通。星巴克的理念本就是打包帶走,在大本營美國也很少堂食,在中國特別是大城市,往往缺乏飲用空間。所以在外賣發(fā)達(dá)的中國,這絕對可以短期提升星巴克的坪效。星巴克的包裝本身就便于打包配送。
至于瑞幸咖啡是否一通亂打搞定了星巴克,或者超越了星巴克。這需要時(shí)間觀察,老實(shí)說,在瑞幸咖啡之前,中國市場也并非只有星巴克。這不是個(gè)壟斷的市場,總會有競爭。況且,朋友說瑞幸咖啡最大的問題是時(shí)間短,產(chǎn)品和服務(wù)還沒有完全穩(wěn)定下來。而星巴克的咖啡體系運(yùn)行時(shí)間比較長。
總之,咖啡行業(yè)本身就是高競爭的行業(yè),星巴克在中國過了成長期,但是未來還是穩(wěn)定的。而蘋果是完全需要依賴創(chuàng)新的,如果不創(chuàng)新,寧愿用華為小米。所以兩者并不等同。
網(wǎng)友解答:這二者的危機(jī)從宏觀來講都與最近的美元貶值有關(guān)。
一、俄羅斯受美元打壓,正在增持其他國家貨幣,進(jìn)行去美元化。
二、中美貿(mào)易戰(zhàn)中受到中國牽制,中國聯(lián)手歐洲,俄國等國家減持美元導(dǎo)致美元貶值。
三、蘋果和星巴克都是美國公司,受本國經(jīng)濟(jì)影響所以市值和經(jīng)營受影響。
四、近兩年全球GDP增速放緩。
從微觀層面來看
蘋果
一、手機(jī)經(jīng)過這幾年的高速發(fā)展,市場趨于飽和,競爭對手增多,替代品也多了,消費(fèi)者的選擇也就多了。
二、在中國市場收到我們的國產(chǎn)品牌沖擊。
三、與高通發(fā)生利益糾紛導(dǎo)致股市受到?jīng)_擊。
四、品牌創(chuàng)新力下降,手機(jī)吸引力不足,很多人覺得舊手機(jī)還能用沒必要換,因?yàn)樾屡f功能相差不大,手機(jī)從快消品被蘋果提價(jià)成了奢侈品,脫離了群眾的實(shí)際需求。
星巴克
一、競爭對手的崛起(瑞星)。
二、擴(kuò)張?zhí)?,?dǎo)致資金等一系列問題。
三、群眾腰包太緊了,錢投到其它地方了(過年需要錢),人民幣升值很多人拿去投資了,閑錢少了。
四、在中國星巴克主要定位大城市消費(fèi)者,而春節(jié)了最近回家的人多了,城市消費(fèi)者銳減。