羅永浩為什么這么仇視媒體?
網(wǎng)友解答: 也不能說羅老師仇視媒體,只是羅老師是一個眼里輕易容不得沙子的企業(yè)家。羅老師從來都是“一身正氣”從當(dāng)年的新東方,到老羅英語的時候,羅老師就是一個眼里容不得沙子的人,當(dāng)年西門子的
也不能說羅老師仇視媒體,只是羅老師是一個眼里輕易容不得沙子的企業(yè)家。
羅老師從來都是“一身正氣”從當(dāng)年的新東方,到老羅英語的時候,羅老師就是一個眼里容不得沙子的人,當(dāng)年西門子的事件,羅老師當(dāng)中砸冰箱,就已經(jīng)看出了羅老師就是一個比較正派的人。
后來又發(fā)生了方舟子事件,因為方舟子對羅永浩進行了一番抨擊,不過羅老師當(dāng)時更多的是像置氣,但是絕對不能說是報復(fù),而是真的存在這樣的事情。因為在發(fā)生這樣的事情之后,方舟子說老羅英語的學(xué)校很多老師沒有資質(zhì)之類的,已經(jīng)很多政策方面的事情,最后羅老師去了有關(guān)部門解決了相關(guān)問題,羅老師自己做事情可以說光明磊落。
因此面對方舟子,羅老師也是毫不留情的把方舟子拔了一個遍,最終方舟子的打假基金的貓膩被一個個暴露出來,可以說方舟子真正從一個打假斗士到一個人人喊打的過街老鼠,羅老師在這里面起到了很大的作用。
這些年做錘子科技確實不算成功做了錘子科技以后,羅老師性格也沒有發(fā)生改變,當(dāng)年面對王自如的質(zhì)疑,羅老師親自出面,不惜和王自如在優(yōu)酷開直播互懟,同樣是眼里容不得沙子。
這兩年錘子的戰(zhàn)略上存在著一些問題,發(fā)展一直不是非常好,最開始僅僅是手機領(lǐng)域,但是一直沒有一款真正打開市場的產(chǎn)品,堅果系列本來做得不錯,但是最后羅老師在戰(zhàn)略決策上還是有一些問題的。這兩年錘子更像是打亂仗,沒有代表產(chǎn)品,東一槍西一槍但是沒能換來比較好的效果,尤其是TNT這樣的產(chǎn)品,可以說毀譽參半。
錘子整體發(fā)展不好,頻頻受到了行業(yè)的質(zhì)疑,很多媒體也是不斷地質(zhì)疑錘子科技的發(fā)展,羅老師一邊要和競爭對手競爭,一邊還要面對媒體的不實言論,說實話是真的不容易,當(dāng)然最關(guān)鍵還是錘子確實發(fā)展上存在一些問題,要是錘子科技能夠像小米這樣一路發(fā)展比較順利,那么也不會受到太多的質(zhì)疑,羅老師也就不會和媒體再三互懟。
這幾年不管是錘子科技、還是羅老師自己,可以說是毀譽參半,很多人真的就是沖著羅老師的相聲而不是錘子科技的手機去的,錘子科技發(fā)展這么多年,代表性的產(chǎn)品不是錘子手機、不是TNT,最大的招牌依然是羅永浩。
不管怎么說,祝福羅老師、祝福錘子科技。
網(wǎng)友解答:沒有無緣無故的仇恨,如果說有,無非是現(xiàn)實打擊與其能力的落差,內(nèi)心惱恨造成了對外的情緒發(fā)泄。不成熟的情緒管理釀成了悲劇。
真正的強者是平等對話,羅永浩無力面對市場競爭,卻有充沛的精神和能量對戰(zhàn)媒體,使出潑皮無賴的打法。
如此輕重不分、本末倒置,令人聯(lián)想到某些反復(fù)無常、自我中心的精分分子。遠的如司徒雷登,近的如Dolce & Gabbana。
他恨媒體,皇帝新衣被人揭了短;他必須回懟,意味著他要給自己一個交代,無知無畏的心理優(yōu)勢,必然崇拜內(nèi)心的自我,其實那個自我一戳就破,經(jīng)不起考量,故忌憚?wù)嫦嗟臎_擊,就像年老珠黃的宮女憎恨銅鏡。
鏡子有什么錯,要反映一定真相,總要折射光。
最怕光照,無非黑暗。
作為公眾人物,享受人設(shè)IP的溢價,得到了社會影響力的快感,就要接受媒體的監(jiān)督和公眾輿論的監(jiān)管。游戲規(guī)則公平合理。要么改變,要么接受,要么離開。
任何炒作、叫囂、謾罵、仇恨,無助于雙方誤會的消解,反而展現(xiàn)出狹隘的心胸和睚眥必報的個性,引起更大的沖突。
試想這樣的能量投射,能培養(yǎng)出怎樣的企業(yè)家人格和企業(yè)精神。溝通技巧如此青澀,價值觀成長艱難混亂,錘子能有什么未來;一屋不掃何以掃天下,創(chuàng)業(yè)者談何改變世界,只剩下一地浮夸言語,支持你的粉絲們還能學(xué)到什么。
人在爽快嘴的時候,恰恰要想到自己偉大的理想是強大的剎車,要防止負(fù)面情緒籠罩,一路狂奔離創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)越來越遠。
如果羅永浩先生真的想得到一個客觀、公正的評價,建議首先做個創(chuàng)業(yè)認(rèn)真、心態(tài)端正、精神體格健全的正常人。