網(wǎng)友解答: 曹操養(yǎng)祖父曹騰是東漢股份有限公司董事長(zhǎng)是私人秘書(shū)，父親曹嵩是公司也是高層，依靠這層關(guān)系，20歲時(shí)的曹操成為東漢股份有限公司一名中下層員工，被派到公司總部所在地洛陽(yáng)，擔(dān)任保安隊(duì)

曹操養(yǎng)祖父曹騰是東漢股份有限公司董事長(zhǎng)是私人秘書(shū)，父親曹嵩是公司也是高層，依靠這層關(guān)系，20歲時(shí)的曹操成為東漢股份有限公司一名中下層員工，被派到公司總部所在地洛陽(yáng)，擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，濟(jì)南分公司行政經(jīng)理等。33歲時(shí)達(dá)到他在東漢公司職務(wù)的最高峰，被董事長(zhǎng)漢靈帝看中，提拔為直屬公司西園軍典軍校尉。

后因東漢公司決策層發(fā)動(dòng)內(nèi)訌，分公司經(jīng)理董卓借機(jī)控制了公司董事會(huì)，并對(duì)董事會(huì)，管理高層進(jìn)行清理，安插自己的勢(shì)力，搞得公司業(yè)績(jī)直線下滑，虧損嚴(yán)重，瀕臨破產(chǎn)。

在此形勢(shì)下，曹操也是辭職下海，在河南老家陳留自立創(chuàng)業(yè)，成立曹魏股份有限公司。舉著討伐董卓，重振東漢公司的旗號(hào)，快速擴(kuò)張，兼并呂布、袁術(shù)、袁紹、張繡、張邈等公司，業(yè)務(wù)不斷壯大。

在此基礎(chǔ)上，與東漢公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，曹操親自兼任了東漢公司首席CEO，讓原CEO漢獻(xiàn)帝只掛名譽(yù)董事長(zhǎng)。憑借東漢公司的人脈資源，一躍成為當(dāng)時(shí)綜合實(shí)力最強(qiáng)的集團(tuán)，與蜀漢集團(tuán)，東吳集團(tuán)瓜分了絕大部分市場(chǎng)。

曹魏集團(tuán)成了新組建的東漢公司的絕對(duì)控股股東，借東漢公司的殼上市已是輕而易舉的事，但曹魏并不急于樣做，主要是以下兩點(diǎn)。

一是劉漢作為老字號(hào)，百年老店，還是有一定的市場(chǎng)影響力，曹魏作為新產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率排第一，但也面臨蜀漢，東吳這兩個(gè)新銳品牌的競(jìng)爭(zhēng)，所以還需要借東漢公司這個(gè)殼，來(lái)證明曹魏是真?zhèn)鞯奈ㄒ徽凇?/p>

二是曹魏集團(tuán)已對(duì)東漢公司絕對(duì)控股，將東漢公司更名為曹魏股份有限公司直接上市，這與曹操一貫標(biāo)榜的“重興大漢老字號(hào)”的創(chuàng)業(yè)口號(hào)相違背，必然會(huì)引起用戶好評(píng)度降低。而目蜀漢，東吳這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)必也要求上市，所以得不償失。

鑒于以上兩點(diǎn)，曹操在自己任上一直沒(méi)有兼并東漢股份有限公司，而是留給自己的兒子，沒(méi)有歷史包袱的下一任CEO曹丕干這事。

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我是司馬賴氏，謝邀。

曹操，治世之能臣，亂世之奸雄。大漢四百多年的歷史長(zhǎng)河流淌下來(lái)，就算在東漢末年三國(guó)時(shí)代，那些三常五綱、君臣之道還是根深固蒂的，就像是皇帝頭上的珍珠，可看而不可碰的！

一直到曹操最后兼并北方諸侯自成一霸，哪怕漢獻(xiàn)帝最后成為了任人宰割的一個(gè)稻草，曹操始終也沒(méi)有把他辦了，而是一直奉為“掌上賓”，原因有三：

一：天時(shí).

曹操身為一個(gè)優(yōu)秀的政治家非常明白，逆天行道必不能成功，縱是曹操最后成為東漢末年的實(shí)際掌陀人，就算功高蓋主，當(dāng)時(shí)人心惶惶很多人是蠢蠢欲動(dòng)的，如果冒然稱帝，無(wú)異于董卓附身，天下共討，結(jié)局可想而知，也就是說(shuō)，這并不是在對(duì)的時(shí)機(jī)。

二：地利

曹操生前，天下有三（魏蜀吳），九州并沒(méi)有完全征服，如果冒然代漢，蜀吳定會(huì)合謀共討，那曹操是很難招架得了，或者歷史都要改寫…

三：人和

天下大亂本身就是暗流涌動(dòng)人心惶惶，先不說(shuō)吳蜀，就當(dāng)時(shí)曹操集團(tuán)內(nèi)部更是矛盾重重，人心未穩(wěn)。