統(tǒng)一分類管理在醫(yī)院中，利用EBIG醫(yī)院內(nèi)部物流系統(tǒng)SPD可以建立統(tǒng)一的物資編碼體系，實現(xiàn)全院各類物資的統(tǒng)一分類和管理。通過這一舉措，不僅可以提高收費、消耗、庫存和統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性，還能打破與外部協(xié)作中

統(tǒng)一分類管理

在醫(yī)院中，利用EBIG醫(yī)院內(nèi)部物流系統(tǒng)SPD可以建立統(tǒng)一的物資編碼體系，實現(xiàn)全院各類物資的統(tǒng)一分類和管理。通過這一舉措，不僅可以提高收費、消耗、庫存和統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性，還能打破與外部協(xié)作中的信息交換的標(biāo)準(zhǔn)屏障，進一步優(yōu)化醫(yī)院的耗材管理。

供應(yīng)商監(jiān)管體系

SPD系統(tǒng)還可以幫助醫(yī)院建立有效的供應(yīng)商監(jiān)管體系。通過統(tǒng)一管理供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商資質(zhì)準(zhǔn)入、維護以及評估等監(jiān)管機制，醫(yī)院可以實現(xiàn)對供應(yīng)商及其供貨物資的證照管理。同時，建立預(yù)警機制和業(yè)務(wù)控制點可確保物資的安全使用，提高供應(yīng)鏈的可靠性。

請領(lǐng)請購一體化

醫(yī)院科室可以通過SPD系統(tǒng)實現(xiàn)請領(lǐng)請購一體化，從而方便臨床科室的使用?？剖铱赏ㄟ^直觀的圖形化界面選擇所需物品，也可以快速下達電子訂單，簡化了使用部門的復(fù)雜程度，提升了物資管理的整體效率，實現(xiàn)更加精細化的管理。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺交互

通過現(xiàn)代自動化技術(shù)手段，SPD系統(tǒng)還可以與供應(yīng)商實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺交互，例如電子訂單和條形碼等工具。這有助于提高采購效率，降低采購成本，進一步優(yōu)化醫(yī)院的供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)更高效的耗材采購與使用。

全供應(yīng)鏈閉環(huán)管理

SPD系統(tǒng)實施閉環(huán)流程，使得醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)耗材從科室需求、計劃采購到患者消耗的全供應(yīng)鏈管理。通過此舉措，可以改進質(zhì)量，保障效能，優(yōu)化流程，有效堵漏管理缺口，推動醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的精細化與完善化。

收費衛(wèi)生材料與HIS關(guān)聯(lián)

SPD系統(tǒng)可實現(xiàn)收費衛(wèi)生材料與HIS收費的關(guān)聯(lián)，通過實時配比進行總量控制，監(jiān)控科室的耗材消耗情況。這有助于發(fā)現(xiàn)并糾正不合理的消耗現(xiàn)象，提升醫(yī)院財務(wù)管理的透明度和效率。

不可收費材料成本控制

另外，SPD系統(tǒng)還能幫助醫(yī)院對臨床大量使用的不可收費材料和辦公用品等消耗物資實現(xiàn)定額管理。從科室領(lǐng)用申請源頭進行成本的事前有效控制，強化成本控制意識，確保醫(yī)院資源的合理利用和管理。

通過以上舉措，醫(yī)院SPD系統(tǒng)為醫(yī)院耗材管理提供了強大支持，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈閉環(huán)管理的精細化，提升了醫(yī)院的管理效率和服務(wù)質(zhì)量。