企業(yè)在選型和實施MES系統(tǒng)時，常常陷入一些誤區(qū)，這些誤區(qū)包括需求寬泛缺乏針對性、用IT語言描述需求不便于決策、注重功能羅列而忽略平臺關(guān)注、好高騖遠不切實際、各供應商特色功能羅列以及與現(xiàn)有系統(tǒng)集成方案考

企業(yè)在選型和實施MES系統(tǒng)時，常常陷入一些誤區(qū)，這些誤區(qū)包括需求寬泛缺乏針對性、用IT語言描述需求不便于決策、注重功能羅列而忽略平臺關(guān)注、好高騖遠不切實際、各供應商特色功能羅列以及與現(xiàn)有系統(tǒng)集成方案考慮不夠細致。解決這些誤區(qū)是MES實施成功的關(guān)鍵。

需求寬泛，缺乏針對性

企業(yè)在提出MES需求時，往往由于對MES理念和企業(yè)實際業(yè)務的理解不足，導致需求表述過于寬泛，缺乏針對性。這種情況下，MES系統(tǒng)可能無法真正滿足企業(yè)的具體需求，甚至無法良好地整合到現(xiàn)有的業(yè)務流程中去。因此，在進行需求分析時，企業(yè)需要深入了解MES系統(tǒng)的功能和特點，結(jié)合自身的業(yè)務實際，提出更具體、更明確的需求。

用IT語言描述需求，不便于決策

許多企業(yè)在描述MES需求時，傾向于使用IT專業(yè)術(shù)語，而這些術(shù)語對于非技術(shù)人員或管理者來說并不易于理解。在實際決策過程中，如果需求描述過于技術(shù)化，管理者將難以準確評估其對業(yè)務的影響和益處。因此，在進行需求分析時，建議將需求描述轉(zhuǎn)化為更通俗易懂的語言，以便于管理者參與決策，并確保需求與業(yè)務目標的緊密結(jié)合。

注重功能羅列，缺乏平臺關(guān)注

由于MES系統(tǒng)的個性化較強，企業(yè)在進行需求分析時往往只注重功能的羅列，而忽略了系統(tǒng)的平臺性和可擴展性。不同的功能實現(xiàn)方式會直接影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率，因此企業(yè)在提出需求時，應該更加關(guān)注系統(tǒng)的整體架構(gòu)和平臺支持能力，以確保系統(tǒng)具備良好的擴展性和穩(wěn)定性。

好高騖遠，不切實際

部分企業(yè)在制定MES需求時，常常被一些高級功能所吸引，卻忽視了當前企業(yè)管理現(xiàn)狀和信息化水平。過高的要求可能導致項目無法按時交付或超出預算，最終影響整體實施效果。因此，在確定MES需求時，企業(yè)應該根據(jù)實際情況，合理設定目標和重點，避免好高騖遠，保持需求的切實可行性。

各供應商特色功能羅列

在進行MES需求分析時，一些企業(yè)傾向于通過收集各供應商的解決方案和特色功能來完成需求分析。然而，單純地對特色功能進行羅列并不能確保系統(tǒng)最終符合企業(yè)實際需求。相反，企業(yè)應該根據(jù)自身業(yè)務特點和發(fā)展需求，選擇適合的MES系統(tǒng)，并在實際應用中發(fā)揮其最大價值。

與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案考慮不細

對于已經(jīng)具備一定信息化基礎的企業(yè)來說，在考慮實施MES系統(tǒng)時，必須充分考慮與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案。集成問題涉及到目標設定、實現(xiàn)機制、配合系統(tǒng)等多個方面，需要企業(yè)在需求分析階段就進行詳細規(guī)劃。只有將MES系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)有效整合，才能實現(xiàn)信息流暢通和業(yè)務高效運轉(zhuǎn)。

通過克服以上常見的MES系統(tǒng)需求分析誤區(qū)，企業(yè)可以更加科學地進行需求分析，確保選型和實施的順利進行。MES系統(tǒng)的成功實施不僅僅是一個技術(shù)問題，更是需要全面考量企業(yè)的業(yè)務狀況和發(fā)展需求，以實現(xiàn)信息化與業(yè)務的有機結(jié)合。