雖然ERP系統(tǒng)和BPR所對(duì)應(yīng)的行業(yè)、采取的戰(zhàn)略以及強(qiáng)調(diào)的側(cè)重點(diǎn)有很大差異，但它們?nèi)匀痪哂幸欢ǖ南嗨菩院完P(guān)聯(lián)性。首先，它們都有共同的誕生背景，即信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。ERP系統(tǒng)利用信息技術(shù)來(lái)整合企業(yè)各個(gè)

雖然ERP系統(tǒng)和BPR所對(duì)應(yīng)的行業(yè)、采取的戰(zhàn)略以及強(qiáng)調(diào)的側(cè)重點(diǎn)有很大差異，但它們?nèi)匀痪哂幸欢ǖ南嗨菩院完P(guān)聯(lián)性。首先，它們都有共同的誕生背景，即信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。ERP系統(tǒng)利用信息技術(shù)來(lái)整合企業(yè)各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)和流程，實(shí)現(xiàn)高效的資源管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作；而B(niǎo)PR則通過(guò)重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

其次，ERP系統(tǒng)和BPR的目標(biāo)也是一致的，即提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益。通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)和進(jìn)行BPR，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度。

ERP與BPR的關(guān)系

在民間，有一種普遍的說(shuō)法認(rèn)為，企業(yè)要先進(jìn)行BPR才能實(shí)施ERP系統(tǒng)。盡管這種觀點(diǎn)在某種程度上是正確的，并且得到了一些理論支持，但不能簡(jiǎn)單地將BPR視為實(shí)施ERP系統(tǒng)的前提條件。事實(shí)上，企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前可以選擇對(duì)部分流程進(jìn)行重組，以備進(jìn)行管理信息化或優(yōu)化的準(zhǔn)備工作。因此，是否需要先進(jìn)行BPR取決于企業(yè)的具體需求。

ERP系統(tǒng)的實(shí)施離不開(kāi)業(yè)務(wù)流程的重組，但這并不意味著所有流程都需要進(jìn)行徹底的重構(gòu)。實(shí)際上，大部分流程只需要進(jìn)行優(yōu)化即可，而不必完全按照BPR的定義進(jìn)行重組。因此，可以說(shuō)ERP系統(tǒng)并不要求企業(yè)一定要先進(jìn)行BPR。

ERP系統(tǒng)和BPR的輔助作用

盡管ERP系統(tǒng)和BPR在實(shí)施過(guò)程中的關(guān)系并非必然，但它們可以相互輔助，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。ERP系統(tǒng)的實(shí)施可以為BPR提供技術(shù)支持和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的再造和優(yōu)化。同時(shí)，BPR也可以為ERP系統(tǒng)的實(shí)施提供指導(dǎo)和參考，確保系統(tǒng)能夠真正符合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。

因此，在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)和進(jìn)行BPR時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況綜合考慮，確定是否需要先進(jìn)行BPR，以及如何將ERP系統(tǒng)與BPR相結(jié)合，使兩者能夠相互促進(jìn)，達(dá)到最佳效果。