隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和全面深化改革的思想引領下，人力資源管理行業(yè)也在不斷地發(fā)展變化，呈現(xiàn)出十大新的發(fā)展方向。一、企業(yè)家要有新使命、新責任、新領導力。企業(yè)需要從過去追求規(guī)模、追求噸位到追求規(guī)模效應、追求品

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和全面深化改革的思想引領下，人力資源管理行業(yè)也在不斷地發(fā)展變化，呈現(xiàn)出十大新的發(fā)展方向。

一、企業(yè)家要有新使命、新責任、新領導力。企業(yè)需要從過去追求規(guī)模、追求噸位到追求規(guī)模效應、追求品位；從野蠻生長到文明生長；從更強調資源、政府關系向更強調用市場化的手段去追求發(fā)展。這需要企業(yè)家真正站在面向全球化、面向新的改革，打造新的企業(yè)經(jīng)營運營模式，體現(xiàn)人文關懷的使命感。

二、超越績效，追求幸福。人力資源管理需要把追求員工的幸福作為人力資源工作的終極目標，讓員工有成就感、有尊嚴，幸福和快樂地工作。

三、改變基于雇主價值立場的人力資源管理模式。未來將轉向基于雇主和員工需求的價值平衡的人力資源管理模式，要更多站在員工的角度，追求兩者之間價值的平衡。

四、通過機制、制度的創(chuàng)新激發(fā)人力資源活力。人力資源管理機制、制度的競爭力和吸引力非常重要，并且要從機制、制度的創(chuàng)新中激發(fā)人力資源活力。

五、建立全方位的員工關懷體系。除了保障員工的基本權利，還要保障員工的基本權益，并建立一個覆蓋精英和基層員工的員工關懷體系。

六、建立公平公正的員工全面認可的激勵體系。要建立公平公正的員工全面認可激勵體系，營造和諧勞動關系。

七、創(chuàng)新人才發(fā)展機制，建立創(chuàng)新型導向的人才發(fā)展體系。中國企業(yè)需要提高人才跨國經(jīng)營能力、跨文化的人力資本管理能力。

八、重視人力資本市場化，關注人力資本市場配置的效率與公平，提高人力資源效能。要實現(xiàn)市場化配置的過程中，在公平的前提下，提高人力資源效能。

九、培養(yǎng)國際化的人才，提高企業(yè)跨國經(jīng)營的能力。中國企業(yè)需要培養(yǎng)國際化的人才、造就國際化企業(yè)，去贏得國際化市場。

十、深化干部制度改革，提高公務員公共服務意識、服務能力。要提高公務員的公共服務意識和服務能力，不斷深化干部制度改革。

HR管理系統(tǒng)帶來的便利

在這個時代，企業(yè)對HR信息實時在線追蹤的需求越來越大，因此HR信息自助系統(tǒng)已成為企業(yè)必不可少的工具。HR信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)集中化管理，保證數(shù)據(jù)的安全性和準確性，同時也能夠有效地提升生產(chǎn)力和績效。

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