網(wǎng)友解答: 管理信息系統(tǒng)的主要作用是報告業(yè)務(wù)運(yùn)營，以支持決策。這是為了確保以更好，更有效的方式管理組織，以便能夠充分發(fā)揮潛力，從而獲得競爭優(yōu)勢。讓我們看看管理信息系統(tǒng)在組織中扮演的其他一

管理信息系統(tǒng)的主要作用是報告業(yè)務(wù)運(yùn)營，以支持決策。這是為了確保以更好，更有效的方式管理組織，以便能夠充分發(fā)揮潛力，從而獲得競爭優(yōu)勢。

讓我們看看管理信息系統(tǒng)在組織中扮演的其他一些角色。

為公司決策者提供信息。

無論是營銷、財務(wù)還是運(yùn)營問題，管理人員都需要快速訪問信息，以便他們做出能夠?qū)緲I(yè)績產(chǎn)生積極影響的良好決策。管理信息系統(tǒng)通過在中央位置策略性地存儲關(guān)于公司的大量信息來增強(qiáng)這一點(diǎn)，管理員可以通過網(wǎng)絡(luò)輕松訪問這些信息。這意味著來自不同部門的經(jīng)理可以訪問相同的信息，因此他們將能夠以最快的方式做出集體幫助解決公司問題的決策。

管理信息系統(tǒng)也有助于數(shù)據(jù)收集。

收集公司日常運(yùn)營的數(shù)據(jù)，并將其與來自組織外部的數(shù)據(jù)匯總在一起。這使得分銷商、零售店和供應(yīng)鏈中的任何其他成員之間能夠建立健康和功能性的關(guān)系。它還有助于保持良好的性能跟蹤，因為生產(chǎn)和銷售數(shù)字將被記錄并存儲在中央數(shù)據(jù)庫中，MIS的所有成員都可以訪問。訪問此信息還有助于確保及早發(fā)現(xiàn)問題并使用最新信息快速做出決策。

促進(jìn)工作場所的合作。

在任何大型公司中，在做出決策之前，有許多情況需要來自多個個人或部門的意見。如果沒有有效的溝通渠道，這些決策可能需要很長時間。即使有良好的溝通渠道，如果不同的利益相關(guān)者無法訪問所有可用數(shù)據(jù)，那么該流程在完成之前會遇到許多障礙。管理信息系統(tǒng)確保決策組的所有成員即使在不同的物理位置工作，也可以訪問做出決策所需的所有數(shù)據(jù)。

在不同的業(yè)務(wù)環(huán)境中運(yùn)行可能的方案。

在做出影響企業(yè)整體狀況的決策之前，必須采取許多預(yù)防措施。需要檢查并確認(rèn)公司在做出決定后不會受到影響。管理信息系統(tǒng)使管理人員能夠運(yùn)行假設(shè)情景，以便他們可以了解業(yè)務(wù)中的某些重要指標(biāo)將如何受到特定決策的影響。數(shù)據(jù)以易于理解的報告和圖表形式呈現(xiàn)，使解釋變得簡單。例如，人力資源經(jīng)理將能夠在減少制造部門的工人數(shù)量之后判斷收入、生產(chǎn)、銷售甚至利潤會發(fā)生什么。

管理信息系統(tǒng)可以準(zhǔn)確預(yù)測公司在短期和長期的地位。

公司高層管理人員做出的大多數(shù)決策都會對公司戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。因此，他們中的一些人可能需要對公司目標(biāo)或戰(zhàn)略進(jìn)行一些修改。大多數(shù)管理信息系統(tǒng)都具有趨勢分析功能，使您能夠使用當(dāng)前配置來預(yù)測業(yè)務(wù)性能，以及在實施您正在考慮的任何更改后它們將如何受到影響。沒有趨勢分析功能的管理信息系統(tǒng)仍將為您提供足夠的信息，以便使用外部工具準(zhǔn)確地執(zhí)行分析。

管理信息系統(tǒng)幫助跟蹤公司中特定決策的實施情況。

在做出決定之前，管理人員使用這些系統(tǒng)來預(yù)測特定決策的期望。如果他們決定繼續(xù)進(jìn)行更改，則需要持續(xù)監(jiān)控性能，以確定您是否有望實現(xiàn)所需的結(jié)果。管理信息系統(tǒng)提供詳細(xì)的報告和建議，以便對目標(biāo)的評估順利有效地進(jìn)行。您可以獲得顯示您的決策是否具有預(yù)期效果的數(shù)據(jù)。如果沒有，您將能夠盡早采取必要的糾正措施，以便您能夠回到正軌。

改善公司的報告。

管理信息系統(tǒng)受大公司青睞的原因之一是報告功能的有效性。由于信息以易于理解的格式呈現(xiàn)，因此可以快速做出決定。該系統(tǒng)可供組織不同部門的人員訪問，這使其成為一種有效的報告和溝通工具?？梢栽诰哂兴斜匾a(bǔ)充數(shù)據(jù)的同事之間共享調(diào)查結(jié)果。還可以創(chuàng)建簡要的執(zhí)行摘要，總結(jié)整個情況，以供高級公司高管在需要他們批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行審查。