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跑滴滴3小時(shí),必修休息20分鐘,司機(jī)該去哪里休息?

網(wǎng)友解答: 謝謝邀請(qǐng)!昨天閑著無(wú)事去跑了下滴滴,3個(gè)小時(shí)接了6單,平均每單12塊錢(qián),總共73塊錢(qián)流水。在下午6點(diǎn)時(shí)候,滴滴提示“連續(xù)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超3小時(shí),需要強(qiáng)制休息”,然后怎么點(diǎn)“出車(chē)”都

網(wǎng)友解答:

謝謝邀請(qǐng)!

昨天閑著無(wú)事去跑了下滴滴,3個(gè)小時(shí)接了6單,平均每單12塊錢(qián),總共73塊錢(qián)流水。

在下午6點(diǎn)時(shí)候,滴滴提示“連續(xù)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超3小時(shí),需要強(qiáng)制休息”,然后怎么點(diǎn)“出車(chē)”都點(diǎn)不了,由于是在晚高峰,又在鬧市區(qū),無(wú)法停車(chē)休息,只能漫無(wú)目的的往前開(kāi),想找個(gè)停車(chē)位,由于是在市區(qū),哪那么容易,又不敢隨便停路邊,滿天的違停電子眼。于是只有漫無(wú)目的的開(kāi)著車(chē)閑逛著,希望時(shí)間快點(diǎn)過(guò)去。

逛著逛著思考了下人生,不經(jīng)覺(jué)得索然無(wú)味,全無(wú)了性質(zhì),于是放空30公里回了家。


其實(shí)跑滴滴或者跑的士的車(chē)主都知道,跑單并不和普通開(kāi)私家車(chē)一樣,可能開(kāi)私家車(chē)覺(jué)得開(kāi)3個(gè)小時(shí)會(huì)很累,但是開(kāi)滴滴你跑一天都不會(huì)覺(jué)得累,主要是你不斷的在接單,不斷的遇到陌生的人,不斷的去不同的目的地,你的精神會(huì)變的格外的亢奮,3個(gè)小時(shí)可能一轉(zhuǎn)眼就到了,連滋味都可能沒(méi)嘗到,更何況說(shuō)累了。

其次,滴滴司機(jī)跑單的這3個(gè)小時(shí)并不是說(shuō)你一直都在跑車(chē),哪有那么多的訂單可以給你連續(xù)不斷的跑?滴滴計(jì)算的是你“開(kāi)著滴滴軟件”的時(shí)間,而并不是你開(kāi)著車(chē)的時(shí)間。滴滴司機(jī)更多的時(shí)間其實(shí)在“等訂單”。

滴滴司機(jī)送乘客到一個(gè)目的地后,都會(huì)就地找能停車(chē)的地方,熄火停車(chē)等待“新的訂單”,沒(méi)多少人會(huì)在沒(méi)有新的訂單之前,很傻的放空耗油漫無(wú)目的的閑逛的,除非那個(gè)地方不能停車(chē)。

所以其實(shí)在新的訂單之前,滴滴司機(jī)其實(shí)都算是在“休息”,有可能到一個(gè)陌生的地方后,沒(méi)有訂單,休息個(gè)把小時(shí)都沒(méi)訂單,又不想放空耗油。

所以,滴滴司機(jī)本來(lái)其實(shí)絕大時(shí)間都在休息,你現(xiàn)在又要強(qiáng)制再休息20分鐘,跑一天的滴滴是不是要強(qiáng)制休息個(gè)把小時(shí)?我覺(jué)得這是滴滴公司最愚蠢最不合理的制度。

如果真能連續(xù)不斷的跑滴滴跑3個(gè)小時(shí),你強(qiáng)制休息一個(gè)小時(shí)我都愿意。本身現(xiàn)在訂單并不多,錢(qián)又賺不到,本身沒(méi)單的時(shí)候就是在休息,出來(lái)就是為了賺錢(qián)了,你叫我一天到晚的休息,那我干嘛跑滴滴?


其次,有時(shí)候在繁華城市的鬧市區(qū),你根本沒(méi)地方休息,在市區(qū)接單停車(chē)休息?如果不算違停的話,我非常樂(lè)意休息一下,刷刷酷米。

其實(shí)更多的時(shí)候,雖然滴滴司機(jī)想休息,但是沒(méi)辦法,只能繼續(xù)在開(kāi)車(chē),沒(méi)有目的的耗油,畢竟耗油總比違停要好。


雖然滴滴公司這個(gè)制度的目的是好的,但是其實(shí)根本沒(méi)以現(xiàn)實(shí)的角度在看問(wèn)題,也沒(méi)有考慮滴滴司機(jī)的實(shí)際需求,而是野蠻的一刀切,只能說(shuō)“滴滴公司能搞到現(xiàn)在這么被動(dòng)的地步,不是偶然,而是必然”

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滴滴司機(jī)都會(huì)接到拼車(chē)訂單,他們非常討厭拼車(chē)訂單,因?yàn)槠窜?chē)訂單不但收入不高還付出更多,因此很多司機(jī)內(nèi)心十分煩躁,面對(duì)有些要求過(guò)多的乘客,極易造成司機(jī)心態(tài)失衡,做出不理智行為,具體分析如下:

滴滴拼車(chē)計(jì)費(fèi)規(guī)則

首個(gè)乘客至最后一個(gè)下車(chē)乘客的路程*計(jì)價(jià)+時(shí)間分鐘數(shù)*時(shí)間計(jì)價(jià)。

顯示大圖

滴滴拼車(chē)計(jì)價(jià)規(guī)則

乘客A的收入滴滴抽成約30%,乘客B和C的收入滴滴抽成100%,滴滴給出的理由是B和C在A的行程內(nèi),司機(jī)接B和C是順路而已,司機(jī)沒(méi)有收益。

專(zhuān)職司機(jī)算過(guò)賬如下:

第一部分:拼車(chē)單:每天大概接8-10單拼車(chē)單,即每天有16-20人的收益完全被滴滴拿走,按16人計(jì)算,每單乘客至少支付13元,按平均15元算,即每天司機(jī)為滴滴免費(fèi)賺16*15=240元,一年365天大部分司機(jī)至少做300天,即240*300=72000元。即每個(gè)滴滴專(zhuān)職自己每年為滴滴白干7.2萬(wàn)元,自己倒貼接這些乘客的郵費(fèi)、電話費(fèi)、等待時(shí)間。

第二部分:普通單,滴滴全職司機(jī)每天流水大概800扣除拼車(chē)的150,大概650,按滴滴抽成30%計(jì)算,滴滴抽走的金額為650/0.7*0.3=280元。每年280*300=84000元

以上可以看出,每個(gè)專(zhuān)職滴滴司機(jī)每年為滴滴賺7.2萬(wàn)+8.4萬(wàn)=15.6萬(wàn)。

專(zhuān)職司機(jī)情況

做滴滴專(zhuān)職司機(jī)的師傅大部分家庭條件都比較一般,專(zhuān)職司機(jī)的收入都是家庭生存的依賴(lài),在這種情況下滴滴司機(jī)卻要免費(fèi)自己消耗成本為滴滴賺錢(qián),自己不但沒(méi)有收益還要承受拼車(chē)乘客可能因過(guò)高要求未達(dá)到給出低分的傷害。

滴滴制造的司機(jī)與乘客的矛盾

因?yàn)槔嫜?,滴滴人為制造打?chē)難現(xiàn)象,極力推薦乘客拼車(chē)就是可以制造司、乘矛盾,天平的不公必然是在自己得力而誘導(dǎo)司機(jī)犯罪。

司機(jī)沒(méi)有任何收益卻要付出時(shí)間和成本,接、等、打電話、送、增加重量的油耗。司機(jī)的委屈可想而知,長(zhǎng)此以往必將有些心態(tài)失衡。滴滴司機(jī)在這種情況下可能降低服務(wù)質(zhì)量有錯(cuò)嗎?而乘客認(rèn)為自己付了費(fèi)就應(yīng)該享受相關(guān)服務(wù),難道乘客有錯(cuò)嗎?但萬(wàn)千乘客中必然有些奇葩和極品,萬(wàn)千司機(jī)中要必然有些極端行為者,兩者碰在一起必然的結(jié)果就是沖突。所以因?yàn)榈蔚蔚呢澙穼?dǎo)致了司機(jī)與乘客的矛盾,滴滴在誘導(dǎo)犯罪發(fā)生。

可怕的后果

萬(wàn)一哪個(gè)司機(jī)家里遇到什么急用錢(qián)的事或者哪個(gè)奇葩拼車(chē)乘客要求過(guò)高極有可能誘發(fā)事故發(fā)生,所有的傷害事件都是在沖動(dòng)下完成的,這種沖動(dòng)是滴滴長(zhǎng)期壓抑造成的,而萬(wàn)一有司機(jī)頂不住壓力,就會(huì)做出極端行為。這個(gè)時(shí)候滴滴再亡羊補(bǔ)牢還有什么意義?司機(jī)遭受的滴滴的不公平待遇直接涉及7.2萬(wàn)/年的金錢(qián),這筆錢(qián)對(duì)很多滴滴司機(jī)來(lái)說(shuō)可能是全家全年的收入總和,在這種巨大金額的金錢(qián)被滴滴全額拿走的情況下,發(fā)生不可描述的惡劣事件幾乎不可避免。滴滴致人命與不顧

解除司、乘矛盾,放手部分利益

程維說(shuō)滴滴不是黑心企業(yè),那就請(qǐng)程維解釋下為什么100%抽成拼車(chē)訂單金額,致使滴滴拼車(chē)?yán)麧?rùn)高達(dá)60%以上吧。滴滴的核算模式是在制造矛盾,擾亂社會(huì)秩序,壟斷的企業(yè)失去了社會(huì)責(zé)任感必將滅亡,希望我想的結(jié)果不會(huì)發(fā)生,真發(fā)生了滴滴是否還真的能夠存活?

請(qǐng)滴滴對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),請(qǐng)滴滴對(duì)投資人負(fù)責(zé),請(qǐng)滴滴對(duì)司機(jī)負(fù)責(zé),請(qǐng)滴滴對(duì)乘客安全負(fù)責(zé)。

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