網(wǎng)友解答: 其實我做裝修公司已經(jīng)是好幾年了。裝修公司本身自己是沒有什么東西的。雖然他屬于實體企業(yè)。但是自己并不具有很多產(chǎn)品。本身就需要整合人員設(shè)備材料，資源等信息。通過裝修公司自己的平臺

其實我做裝修公司已經(jīng)是好幾年了。裝修公司本身自己是沒有什么東西的。雖然他屬于實體企業(yè)。但是自己并不具有很多產(chǎn)品。本身就需要整合人員設(shè)備材料，資源等信息。通過裝修公司自己的平臺，如何有效分配材料，人員技術(shù)等等。裝修公司的整合，應(yīng)該就說如何合并或者是兼并和自己能力相差差不多的有緣人。有共同目標(biāo)的一部分人。如何將這些資源在有效的合理分配出去，這才是現(xiàn)在裝修公司存在的目的。當(dāng)然這個排除那些所謂的金融裝修類的，坑蒙拐騙的這些公司，尤其是今年那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)裝修，金融類裝修，把裝修拿來當(dāng)托兒的，這些他們整合的資源不是整合裝修資源，而是拿來坑蒙拐騙的一個道具罷了。造成了劣幣驅(qū)逐良幣的一個現(xiàn)象，導(dǎo)致很多業(yè)主對裝修公司的不信任。還需要更多的同行，對我們這個實體企業(yè)認(rèn)真的對待，認(rèn)真的整合，合理有效的為客戶服務(wù)，才會長久。

感謝邀請！

問正確的問題才容易得到正確的答案。

其實你可以把問題的背景描述的更加詳細(xì)一點，這樣獲得好答案的機會更多，也就是你現(xiàn)在的問題缺少背景又沒有主題。

比如說，整合的范疇很大，你要整合的是哪一方面？戰(zhàn)略方向？管理架構(gòu)？營銷流程？上下游生態(tài)鏈？

你先要清楚自己想要什么，如果沒有頭緒可以從下面這個問題思考：

現(xiàn)在最讓你頭疼的三個問題是什么？

如果解決了這三個問題你覺得能夠給你帶來什么好處？

公司經(jīng)營最重要的一個是方向（這會決定企業(yè)的未來）一個是方法（讓管理更科學(xué)，企業(yè)更健康），你想要的是哪一方面？在當(dāng)下哪個對你更重要？

當(dāng)然，這些不可能是一個問答可以解決的，希望能給你帶來一點啟發(fā)和靈感。