網(wǎng)友解答: 個(gè)人外貿(mào)創(chuàng)業(yè)當(dāng)然不失為一條很好的路子。但這條路上的荊棘也不少啊。首先，樓主是想做個(gè)人soho還是去注冊外貿(mào)公司？這兩種方式所考慮的因素可是不同的哦。注冊外貿(mào)公司的話，建議要先

網(wǎng)友解答:

個(gè)人外貿(mào)創(chuàng)業(yè)當(dāng)然不失為一條很好的路子。但這條路上的荊棘也不少啊。

首先，樓主是想做個(gè)人soho還是去注冊外貿(mào)公司？這兩種方式所考慮的因素可是不同的哦。

注冊外貿(mào)公司的話，建議要先寫一個(gè)規(guī)劃書了，最起碼得有一個(gè)計(jì)劃吧。

1. 注冊具有進(jìn)出口資質(zhì)的外貿(mào)公司，行政機(jī)關(guān)注冊、登記。包括工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯局、商檢局完成相關(guān)手續(xù)的辦理。

2. 確定外貿(mào)產(chǎn)品。得找到適合自己的，有質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品。需要整理大量的圖片資料和文字資料。

3. 確定外貿(mào)推廣的渠道。是用類似阿里的B2B還是自建網(wǎng)站推廣？是否有參加展會(huì)的計(jì)劃？

4. 選擇可靠的貨代。

5. 招聘員工。需要幾人的團(tuán)隊(duì)？起碼得有會(huì)計(jì)，業(yè)務(wù)員，美工。

6. 算一下頭年的預(yù)算費(fèi)用

7. 公司框架及頭年目標(biāo)。

要是個(gè)人soho的話，可能會(huì)簡單一些。

1. 有主營產(chǎn)品，及產(chǎn)品的圖文資料。

2. 學(xué)習(xí)開發(fā)客戶的方式及技巧。

3. 落實(shí)收款問題。

4. 確定個(gè)人目標(biāo)。比如，一年內(nèi)需要達(dá)到一個(gè)什么水平等。

基本上這些就差不多了。但是做起來可不是件容易的事情。

網(wǎng)友解答:

自己做外貿(mào)怎么樣？

首先我們來分析一下這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)確實(shí)是個(gè)大方向：

1.拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三架馬車，外貿(mào)市場大

外貿(mào)出口是拉動(dòng)我國GDP增長的重要?jiǎng)恿Γ屯顿Y、消費(fèi)并稱為我國經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車。

2.中國崛起，產(chǎn)品受到落后國家的歡迎

如今中國崛起，中國制造遠(yuǎn)銷海外，產(chǎn)品在落后國家非常受歡迎。很多非洲的基礎(chǔ)建設(shè)都是中國投資的，一些生活日常用品、服飾、鞋子，很多都標(biāo)有中國制造，幾乎圍繞了當(dāng)?shù)厝松畹姆椒矫婷妗?/p>3.可選擇的產(chǎn)品范圍很廣

做外貿(mào)可選擇的產(chǎn)品范圍廣泛，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品一直是出口的主力，包括電器及電子產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備，服裝出口，紡織品，家具，鞋類塑料制品，箱包，玩具等。

但是貿(mào)然進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)很大，需要有經(jīng)驗(yàn)才行：

1.產(chǎn)品有賣點(diǎn)，還需要工廠出貨量的支持

首先對于自己的產(chǎn)品一定要有穩(wěn)定的供應(yīng)商和足夠?qū)I(yè)的了解，外貿(mào)業(yè)務(wù)范圍總體分為貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易，作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)來說，可以考慮的有服裝、皮革、玩具等商品，和旅游中介、信息咨詢等服務(wù)貿(mào)易，關(guān)鍵是產(chǎn)品要有賣點(diǎn)、有市場。

2.熟悉B2C平臺的操作和推廣

B2C平臺是商家和個(gè)人對接，比如亞馬遜、阿里巴巴。熟悉平臺各項(xiàng)操作，重點(diǎn)做好新媒體營銷、產(chǎn)品文案編寫、品牌營銷活動(dòng)、大促活動(dòng)策劃等項(xiàng)目。

3.精通B2B的操作和推廣

B2B平臺是商家和商家的對接，比如天貓商城，同樣也要精通平臺的各項(xiàng)操作。

4.具備專業(yè)的團(tuán)隊(duì)

組建一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。做線上的話，最基礎(chǔ)的比如負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)做好頁面和品牌的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)推廣的做好點(diǎn)擊率，負(fù)責(zé)運(yùn)營的做好營銷，另外客服、物流都要分工明確。

5.競爭激烈，需要有致勝的策略

在激烈的市場競爭環(huán)境中，要想立足，就要有制勝的策略，就要建立起自己的核心競爭力。

總之，這是一個(gè)不錯(cuò)的方向，但是競爭激烈，貿(mào)然進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)也很大，前期一定要做好充分的準(zhǔn)備！

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我是農(nóng)民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，非著名天使投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。更多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，敬請關(guān)注酷米號：合偉說，與我一起聊聊創(chuàng)業(yè)那些事！