網(wǎng)友解答: 題主說的是做京東第三方店鋪吧。從我個人的購物體驗來說，要做好京東第三方店鋪，最重要的一點是要做好物流體驗。在京東第三方店鋪買東西的人應(yīng)該都會買京東自營的東西，京東自營產(chǎn)品的配

題主說的是做京東第三方店鋪吧。從我個人的購物體驗來說，要做好京東第三方店鋪，最重要的一點是要做好物流體驗。

在京東第三方店鋪買東西的人應(yīng)該都會買京東自營的東西，京東自營產(chǎn)品的配送用的都是京東物流，在大部分一二線城市都能做到當(dāng)日達(dá)，其他地方可以做到次日達(dá)，就算是中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)一般都是兩三天就能收到。

如果是經(jīng)常買京東自營的東西，就會習(xí)慣這種配送速度，覺得在京東買東西就該有這種速度。如果有一天買了第三方店鋪的東西，店家用了四通一達(dá)這種普通快遞，那配送速度就會比京東物流慢不少，如果你已經(jīng)休干了京東物流的快，遇到這種慢的就會感覺體驗很差。

我覺得在京東開第三方店鋪的商家應(yīng)該想辦法做好配送體驗，在其他方面節(jié)省成本，把配送做好，可以選擇順豐或者是京東物流，這能才能做到和京東自營差不多的配送體驗。

另外在京東開第三方店鋪一定要把好品質(zhì)關(guān)，京東自營的產(chǎn)品都是以品質(zhì)著稱，如果第三方店鋪不能在品質(zhì)上保持和京東自營產(chǎn)品在同一水平線，也會給消費者造成購物體驗很差的感覺。

現(xiàn)在電商平臺很多，競爭也特別激烈，每個平臺的情況都差不多。即便是京東，新的入局者也很難取得競爭優(yōu)勢。

但是，電商的精細(xì)化運營和數(shù)據(jù)驅(qū)動正在成為電商自身增長越來越重要的因素。

想要做好電商，最重要的是關(guān)注兩點：

(1)5大關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)

活躍用戶量、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購、GMV。

(2)3個關(guān)鍵思路

商品運營、用戶運營和產(chǎn)品運營。

只有用心運營，再采用科學(xué)的營銷方式才有可能在激烈的競爭中存活下來。