網(wǎng)友解答: 進(jìn)入破產(chǎn)清算程序中的金立還在做最后的“掙扎”，試圖通過拍賣專利來減輕債務(wù)。但是這在外界看來，拍賣所得與高額債務(wù)相比只是杯水車薪。 網(wǎng)友解答: 說起金立這個(gè)

進(jìn)入破產(chǎn)清算程序中的金立還在做最后的“掙扎”，試圖通過拍賣專利來減輕債務(wù)。

但是這在外界看來，拍賣所得與高額債務(wù)相比只是杯水車薪。

說起金立這個(gè)牌子，在當(dāng)下的中國，大部分應(yīng)該都聽說過，甚至用過的用戶也不在少數(shù)，但是從10年開始，金立就已經(jīng)在走下坡路了，知道今日，在市場上已經(jīng)很難再見到金立這個(gè)品牌了。那么，金立到底是為什么“消失”的呢，他還有沒有起死回生的可能呢？

我們通過以下幾點(diǎn)來看一下

第一，金立手機(jī)在上市之初的定位，注定了走不長久。

金立作為在我國成立最早的一批手機(jī)，在02年上市之初，定位的消費(fèi)者就是有能力買手機(jī)的中老年人群，因?yàn)槟莻€(gè)年代，只有這類人群能買起手機(jī)，而年輕人，并不屬于消費(fèi)群體。所以金立做的手機(jī)外形和性能是完全依照中老年人的標(biāo)準(zhǔn)類做的。但是那個(gè)時(shí)代的年輕人已經(jīng)有了自己對手機(jī)認(rèn)識(shí)，所以，金立給當(dāng)年年輕的我們留下的印象就是，大屏幕，大嗓門，金色外殼的土老帽山寨機(jī)。時(shí)至今日，金立也無法改變他在年輕群體中的印象。

第二，從10年以后，手機(jī)的消費(fèi)主體開始從中老年人向年輕人進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并且這種轉(zhuǎn)變速度達(dá)到了空前的地步，好像一夜之間，所有年輕人都拿上了手機(jī)。

這時(shí)的金立也許已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題，但是，之前金立那種霸街式的廣告方式，已經(jīng)無法改變他在年輕人心里的印象了。沒有幾個(gè)年輕人愿意使用金立這個(gè)“山寨”機(jī)，就算有少數(shù)年輕人使用，也是被嘲笑的對象。

第三，那個(gè)年代，蘋果手機(jī)剛進(jìn)入中國，幾乎把所有國產(chǎn)品牌壓的喘不過氣，金立也不例外。蘋果手機(jī)的進(jìn)入，對國產(chǎn)手機(jī)可以說是一次大洗牌，許多品牌借此殺出重圍，華為、VIVO、OPPO、小米等等，金立雖然也尋求突破，但是效果并不理想。

一直到今天，在市場上已經(jīng)基本見不到金立手機(jī)了。

那么金立手機(jī)到底還有起死回生的可能么？

在我看來，基本是沒有可能了，原因一樣有以下幾點(diǎn)

第一，金立無法改變他在年輕人心目中的形象，因?yàn)楝F(xiàn)在換手機(jī)頻繁的只有年輕人。

第二，手機(jī)市場已經(jīng)五分天下，蘋果、華為、VIVO、OPPO、小米已經(jīng)基本占據(jù)了整個(gè)市場，其他品牌已經(jīng)是在夾縫中求生存了，金立如何再有立足之地呢？

第三，市場已經(jīng)飽和，去年，我國手機(jī)出貨量首次出現(xiàn)下滑，較前一年下跌超過4%。這一位著該買手機(jī)的基本已經(jīng)都買了，剩下的就是去對品質(zhì)的替換。試想一下，金立想在這五家公司的競爭下占得一席之地，是否有可能？就算有這個(gè)能力，又有幾家公司投資愿意給金立投錢呢？

第四，去年底，金立已經(jīng)傳出了重組新聞，加上今年頻繁傳出欠債風(fēng)波，金立的危機(jī)已經(jīng)顯而易見，就算金立最后重組成功，也有人愿意給他投錢?？墒?，那個(gè)時(shí)候，他還能叫金立這個(gè)名字么？