網友解答: 任正非說華為遲早倒下，是和人遲早要死是一樣的哲學說法，這倒是符合任正非本人理性的個人偏好。但華為每年900億元的研發(fā)投入當華為擁有極強技術能力的公司，很難被取代。1、每家公司

任正非說華為遲早倒下，是和人遲早要死是一樣的哲學說法，這倒是符合任正非本人理性的個人偏好。但華為每年900億元的研發(fā)投入當華為擁有極強技術能力的公司，很難被取代。

馬云說，阿里巴巴距離倒閉只有100天，馬云也只敢說說聯(lián)想想做101年的企業(yè)，此前諾基亞失敗，人人網失敗，還有很多企業(yè)都是這樣，突然就被取代了。

任正非是一個非常有遠見的人，總是在經濟危機以前來提前布局，在2009年經濟危機，任正非是最早來說的企業(yè)家。所以任正非說華為總是要倒閉，也是讓華為的管理層和員工可以不斷的有危機意識。

這樣市場才會不斷的認可華為，而華為也會不斷的提升和優(yōu)化自己。

華為現(xiàn)在很強，華為的運營商業(yè)務現(xiàn)在已經超過思科成為世界第一，手機業(yè)務也僅次于蘋果和三星世界第三，華為在2017年投入了900億元用于研發(fā)，成為我國營收比例最高的公司。

即使因為某些原因，在5G標準投票中，華為的5G標準挫敗給了高通的5G標準，但是在5G標準里面，華為一家公司還站了1/3的的標準。華為海外市場前幾年70%的營收都來自海外市場，現(xiàn)在也還有50%的營收來自海外市場，可以說華為的全球化做的相當成功了。

所以，無論大環(huán)境怎么變化，華為都是有非常大的競爭力。

華為能從深圳的一個“小作坊”，成為今天全球最大的通信設備獨角獸，任正非能從40歲一無所有，成為今天廣受尊敬的頂尖企業(yè)家，并不是偶然的，其核心競爭力，就在于任總非同凡響雄才大略，和超越平常的深刻思想，這在任總在回答華為能走多遠的問題時，可見一斑。

雷軍在面對空前壓力時，喊出“生死看淡，不服就干”，讓我們看到的是一個少壯派企業(yè)家不認輸的倔強；對于年過七旬的任總，早已是耳順之人，面對華為外遭列強圍堵，內部質疑聲起的現(xiàn)狀，平靜說出“華為遲早得倒下”的驚世之言，展現(xiàn)出一種“生死看透，自然接受”的先知風度，更有一種任憑風吹浪打，我自閑庭信歩的超然灑脫之態(tài)！

這種超越常人的回答，讓記者只能心悅臣服的陪笑……企業(yè)如人，形勢比人強，商業(yè)競爭，群雄逐鹿，風云變幻，生老病死，是個常態(tài)，要想基業(yè)長青，又談何容易？羅胖說時間的朋友跨年演講要搞二十年，可是，今年剛搞到第四年就已滿城風雨；蘋果這么偉大的品牌，一旦喬布斯離去，無論是產品還是平臺，都在吃老本，從全球最大市值掉到第三；諾基亞當年稱雄全球，可面對智能手機的一夜風行，手機巨無霸也只能轟然倒塌……

任正非的回答，直抵企業(yè)的終極宿命，也是人的終極宿命，所以才有華為一萬年太久只爭朝夕之感，也才有華為在高速成長時，任正非在企業(yè)內部大談華為的冬天已經來臨，多次在公共場合吟唱北國的春天，這跟喬布斯力倡的把每一天都當成生命的最后一天，對未來充滿危機感卻又抱持足夠的信心與耐心，有異曲同工之妙，正是有這樣的精神原動力，才有華為不斷迭代而出的新傳奇。

任正非說關于華為能走多遠的問題，是一個哲學問題，哲學是對世界本原、本質與規(guī)律的回答，而“華為遲早得倒下”的答案，就是對企業(yè)發(fā)展路徑的哲學回答，他拋開了關于華為是否要做百年老店假大空式的愿景闡述，也無視了暫時的風雨沖刷對企業(yè)可能造成的傷害，以隨時面對又欣然接受死亡的超然心態(tài)，從潛意識中放棄了對自己的綁架，換成用全球最高的標準，做好對客戶的服務，以這樣的境界，給世界展現(xiàn)一個智慧通透自然順遂的華為，傳遞出來的，卻是一種無所畏懼，又富有溫度的領袖情懷。

所以，有人說任正非是不僅是一個哲學家，也是一個科學家，還是一個英勇的戰(zhàn)士……連平時很吝嗇贊美之詞的鳳凰衛(wèi)視評論員、軍事學者宋忠平，也在酷米上對任總答記者的內容直呼“偉大”，我也是深表認同。

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