阿里巴巴的基本年費從1000多漲到6000多,你覺得合理嗎?是壟斷的結(jié)果嗎?
網(wǎng)友解答: 恰好我們公司經(jīng)歷了從1688到6688這個時期,我來談談自己的看法。我記得剛開始做阿里巴巴1688的時候我們公司生意還不錯,每天詢盤電話都不少成交率還不錯,當時電話回訪的時候
恰好我們公司經(jīng)歷了從1688到6688這個時期,我來談談自己的看法。
我記得剛開始做阿里巴巴1688的時候我們公司生意還不錯,每天詢盤電話都不少成交率還不錯,當時電話回訪的時候我們都說阿里巴巴誠信通是一個不錯的軟件,確實像馬云說的那樣是讓天下沒有難做的生意,但是慢慢的我們客戶質(zhì)量和數(shù)量就有所下降,后來就聽阿里巴巴渠道商的做了一個服務包就是類似于給我們?nèi)轿煌泄?,我記得價格應該是不到三千,他不僅可以幫你做圖片處理,上新產(chǎn)品現(xiàn)場拍照,后臺運營而且會根據(jù)你的實際情況隨時更改后天數(shù)據(jù),總而言之效果慢慢的好了起來。后來我去另一家公司建議老板開通誠信通和服務包,這個時候就是6688服務包也是三四千了,但是做完以后沒啥用效果一般不像以后那樣立竿見影。當時做了一段時間網(wǎng)銷寶效果才好一點。
為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?后來我也是和朋友和阿里巴巴業(yè)務員溝通了一下,阿里巴巴一開始做的時候客戶基數(shù)大但是付費商戶少所以基本上開通了就就會有效果,慢慢開的人多了做個別人沒做的服務包保持排名效果也不錯,但是慢慢不好做的原因這個階段發(fā)生了一個質(zhì)的變化,消費者和商戶不成比例,就是賣家多了客戶少了肯定競爭壓力就大了。這個時候阿里巴巴調(diào)整了價格從1688 3688 到6688具體數(shù)字忘了應該是這些,第一是正常調(diào)價因為我們整個社會物價都在上漲,第二就是為了控制商家數(shù)量和質(zhì)量,商家太多對阿里巴巴肯定不是什么好事,賺不到錢都走了。第三為了財務報表,商家少了怎么樣收入才能高呢?漲價
每個企業(yè)都是逐利的,這樣他才能生存下去,這個無可厚非,每個游戲也都得有個規(guī)則,玩的起的留下,沒有資格參加的離開,這就是現(xiàn)在規(guī)劃商場環(huán)境,作為一名商人竟然還想著讓別人照顧你呵護你祈求別人憐憫你,商場出來的人比戰(zhàn)場出來的人殘酷冷血多了,等你成為一名合格商人你就會明白了。不過站外商人這個角度,我感覺馬云是非常優(yōu)秀的。
另一個關(guān)于你說的壟斷問題更談不上,現(xiàn)在是數(shù)據(jù)沒看過之前好像看到阿里巴巴B2b好像只占到整體的六成左右,其實目前來說B2b網(wǎng)站不光有阿里巴巴,你像機械類慧聰好像比重也不錯,還有很多垂直類的網(wǎng)站,比如馬可波羅,家居建材,海了去的垂直平臺。
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網(wǎng)友解答:我們是有17年的誠信通會員 屬于最早的一批用戶 還被阿里巴巴邀請參加了他們的15周年慶活動 估計這邊很難找出一家是比我們更早的會員了 我們這十七年過來的體會感受,我覺得最有發(fā)言權(quán)了:從最早的免費到剛開始收費1688元時,那時候的效果還是比較好的,后來漲到3688到按競價排名到 6688到后來的幾萬塊錢起步的實力商家 規(guī)則越來越復雜 三天兩頭變化 阿里旺旺的廣告騷擾越來越多 這些服務我們都做了 但效果已經(jīng)回不到從前了 阿里巴巴的流量沒有顯著增加,但商家數(shù)越來越多,商家的體驗效果自然越來越差,但阿里巴巴又想要有一個好看的業(yè)績,所以就默認你去刷單 然后阿里就會對外說交易有多大 再去忽悠大家加進去
這里面為什么阿里巴巴效果越來越差,主要是我認為它的定位出了問題,阿里巴巴本質(zhì)上是屬于一個批發(fā)平臺,不是零售平臺,但現(xiàn)在它,為了增加人氣 增加交易筆數(shù)和交易量 也搞零售,這種跟淘寶沒什么區(qū)別,也就沒有了差異化 所以現(xiàn)在的1688就感覺已經(jīng)成了雞肋 個人感覺如果阿里高層不調(diào)整平臺的定位 那這個平臺注定是失敗的