設(shè)計公司如何招人—用人—留人？
網(wǎng)友解答: 簡單的說，人品+作品。設(shè)計公司在招聘過程中首先基于公司自身在行業(yè)中的水準(zhǔn)與地位，服務(wù)客戶的范圍與水準(zhǔn)，以此找到適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的員工，切勿好高騖遠(yuǎn)。在用人方面，需要給予員工足
簡單的說，人品+作品。
設(shè)計公司在招聘過程中首先基于公司自身在行業(yè)中的水準(zhǔn)與地位，服務(wù)客戶的范圍與水準(zhǔn)，以此找到適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的員工，切勿好高騖遠(yuǎn)。
在用人方面，需要給予員工足夠的信任與尊重，以及考慮員工技能的培養(yǎng)與提升空間。
無論公司大小，必須要有考核制度。
網(wǎng)友解答:員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：
1、錢，沒給到位；
2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：干得不爽！
搞清楚了這兩點，你就應(yīng)該知道該怎么用人、留人了！