網(wǎng)友解答: 這個問題應(yīng)該是為什么錘子手機會失?。康谝?，錘子科技行政效率低下，錘子科技成立于12年5月，錘子一代在14年5月上市，錘子2代于15年12月上市。小米成立于10年4月，小米1于

這個問題應(yīng)該是為什么錘子手機會失??？

第一，錘子科技行政效率低下，錘子科技成立于12年5月，錘子一代在14年5月上市，錘子2代于15年12月上市。小米成立于10年4月，小米1于11年8月上市，小米2月12年10月上市。一加手機于13年12月成立，一加手機1于14年4月上市。一加2于15年8月上市。

對比小米和一加，錘子科技的機型更新?lián)Q代速度低于競爭對手，而手機在10年-16年是競爭最為激烈的時候，那個時候手機換代速度為10-12個月，錘子科技的研發(fā)速度慢，造成新的手機技術(shù)比競爭對手晚了整整一代，在15年12月出的錘子t2竟然不支持指紋識別，而同期的國產(chǎn)旗艦均支持指紋識別。

第二，錘子手機定位失敗。錘子手機從發(fā)售開始就走國產(chǎn)高端旗艦路線，至少從定價上是這樣的。當時在14年的時候，國人對國產(chǎn)旗艦的接受程度也就是2000元左右，定價超過3000元的錘子自然不是國人心中首選購買目標。國產(chǎn)旗艦在16年才突破3000元，錘子科技至少提前了2年，手機比競爭對手落后一代，定價比競爭對手提前2年，怎么看都是賣情懷。

第三，錘子手機的品控一般，至少不是頂級。作為小廠，錘子科技肯定不能入富士康這種一流代工廠的法眼，那么只能找二流甚至三流代工廠，那么產(chǎn)品的品質(zhì)自然可想而知了。

第四，錘子手機缺乏殺手級應(yīng)用。不可否認，錘子手機是有一些小創(chuàng)新，但是對于用戶來說只是不痛不癢的，不如ov這種柔光自拍來的實在，也沒有小米一加這種極致性能的買點，甚至和華為商務(wù)風都沾不上邊。導致用戶選擇錘子不知道是買什么，還是停留在賣情懷的階段。

第五，戰(zhàn)略上不清晰，從錘子后期的發(fā)展來看，因為自家旗艦不好賣，就出個千元機堅果續(xù)續(xù)命，看見語音識別是熱點，就出個TNT來搞概念，看見小米雜貨鋪掙錢，就開始賣自己的雜貨。公司資源就逐漸浪費在這些方面，沒有一個清晰的戰(zhàn)略，到底要怎么做，做什么。

外行做產(chǎn)品，失敗必然的結(jié)果！一個初中畢業(yè)還能混成老師，坑點學生也就算了，做產(chǎn)品不是靠嘴炮能做好的，錘子有幾個產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題？

營銷全靠嘴炮和偷換概念，還是個日精

線下渠道幾乎沒有

線上渠道除了官網(wǎng)只有京東

售后得郵寄回總部

品控不行，拍照一般，價格還不便宜。

在這個市場洗牌的時代，能混下去就有鬼了。

我堅果pro2一充電就自動關(guān)機，問客服他也不知道怎么回事，然后也沒辦法。小廠東西真的不行，售后很差勁。這是我第二部錘子手機，也是最后一部。

一朝是錘子，永久是錘子！