網(wǎng)友解答: 理論上公司員工的管理都有共同之處，也有自己獨特的個性，首先要搞清楚你公司的規(guī)模，因為公司發(fā)展的不同階段，因管理層級不同，管理模式也不一樣，其次公司崗位不同，管理和激勵的方式也

理論上公司員工的管理都有共同之處，也有自己獨特的個性，首先要搞清楚你公司的規(guī)模，因為公司發(fā)展的不同階段，因管理層級不同，管理模式也不一樣，其次公司崗位不同，管理和激勵的方式也不同，業(yè)務(wù)銷售崗和設(shè)計內(nèi)勤崗的管理方式差異很大，最后就是搞清楚你廣告公司的性質(zhì)，合伙企業(yè)，有限責(zé)任公司，或者股份有限公司，這些都會對你管理和激勵員工至關(guān)重要！總之一句話，管理員工的核心就是認(rèn)同感和物質(zhì)激勵相結(jié)合的模式，有了歸屬感和物質(zhì)上的激勵，相信大家都會追隨公司，努力工作的！

業(yè)績考核管理，因為沒有業(yè)績都等于零。