網(wǎng)友解答: 最近有一位創(chuàng)業(yè)者找到有律咨詢，他目前在做一個醫(yī)療O2O項目，是有關肺癌治療的，這個項目想要做起來，最核心的問題就是醫(yī)生資源。他認識某大醫(yī)院的一位專家醫(yī)生，兩位私交很好，這位醫(yī)

最近有一位創(chuàng)業(yè)者找到有律咨詢，他目前在做一個醫(yī)療O2O項目，是有關肺癌治療的，這個項目想要做起來，最核心的問題就是醫(yī)生資源。

他認識某大醫(yī)院的一位專家醫(yī)生，兩位私交很好，這位醫(yī)生也有創(chuàng)業(yè)的想法，手里也有各大專家醫(yī)生等資源圈子，兩人初步達成了合作創(chuàng)業(yè)的意愿。

現(xiàn)在問題是，該醫(yī)生以資源作為出資的情況下，該如何分配他的股權呢？

有的公司在創(chuàng)業(yè)時，項目想要發(fā)展起來，需要有一定的資源，這些資源一般都掌握在特殊的人群手中，也就是作為的資源合伙人。

資源合伙人的股權設計，有三種模式。傳統(tǒng)模式，一方給資源，一方給現(xiàn)金，這也是最簡單的方式。第二種，給點干股，找人代持?；蛘呤菢I(yè)績期權的方式。第三種，分配股權。

對于資源合伙人來說，由于資源無法明確或者是無法量化的，如果對方能接受現(xiàn)金，當然是做好的選擇。

上述案例中的資源合伙人是專家醫(yī)生，這種合伙人的特點就是，他可能不差錢，不是簡單的想拿資源換錢。

那么第二步可以采用業(yè)績期權，設置一定的業(yè)績標準，如果將來他達到了這個標準，就有機會兌現(xiàn)或者行使期權。

最后一種可以考慮注冊股。但是上述案例中的專家醫(yī)生，并沒有打算從醫(yī)院辭職，也就不會全身心的投入這個醫(yī)療項目。

類似于這樣的兼職型的資源合伙人，一般情況下是不能讓其成為工商注冊的股東的，因為會有資源不能兌現(xiàn)的風險。

由于醫(yī)生資源比較特殊，對于該項目來說，又非常關鍵，因此可以考慮給其一定的股權，但是要做出限制。

首先，要簽訂書面協(xié)議，約束雙方，保障自己的利益。

其次，股權分期成熟。

比如該案例中，創(chuàng)業(yè)者打算給到該資源合伙人10%的股權，那么可以約定為股權分期成熟的，分三到五年的成熟期，達到一定的業(yè)績標準，才能給到每期的股權。

同時在章程中可以約定如果該合伙人未達到資源的承諾，股份要發(fā)生變動。

有很多項目，都是由于沒有設計好股權的分配模式，從而給將來的發(fā)展埋下隱患和潛在的風險，有時甚至會導致合伙人分崩離析，創(chuàng)業(yè)失敗。

成立有限合伙企業(yè)