網(wǎng)友解答: 1、直接原因是董事長賭博11月傳言金立董事長劉立榮賭博輸了數(shù)十億，后來劉立榮自己承認賭博輸了十幾億，在公司舉步維艱、連年虧損、面臨重大資金困難的情況下，身為公司董事長抽調(diào)十幾

1、直接原因是董事長賭博

11月傳言金立董事長劉立榮賭博輸了數(shù)十億，后來劉立榮自己承認賭博輸了十幾億，在公司舉步維艱、連年虧損、面臨重大資金困難的情況下，身為公司董事長抽調(diào)十幾億公司資金賭博，直接導致了公司的破產(chǎn)，賭博成了壓倒公司的最后一根稻草，導致供應商的貨款無法收回，甚至會拖垮一些小企業(yè)；公司破產(chǎn)，留下還在使用金立手機的用戶該如何享受售后服務？臨近年關，公司的員工又該如何？

金立是倒在長期虧損還是長期被掏空始終是一個謎團，這個謎團也只有金立董事長劉立榮和其財務負責人才能揭曉。

金立非上市公司，所以財務外界無法知曉，但是從其2016年發(fā)行的10億元債券可一窺究竟，發(fā)債的財務報表顯示：2016年，金立營收達到270多億，凈利潤達到了13.3億，現(xiàn)金余額為7.3億。2017年上半年，金立營收則為150多億，凈利潤則為7.6億，現(xiàn)金余額更是達到了10.3億。為何到了2018年就到了資金鏈斷裂的地步，而且無法挽救，一頭大象轟然倒地，這是一個重大的謎團。

劉立榮自己在采訪中說：金立的實際情況是長期虧損，每個月都虧損2億左右。實際情況目前很難知曉，只有破產(chǎn)過程中，財務機構入駐，理清賬目公布的時候才能被外界所知。

金立作為為數(shù)不多從功能機邁進了智能機時代的品牌廠商，實屬難能可貴，因為酷派、天語等手機早沒有了聲音。

金立手機的定位是商務手機，而商務人士在全民的數(shù)量中的比例是很低的，這個差異化的定位也導致金立越來越難以適應趨勢的發(fā)展，手機是一個標準化的電子消費產(chǎn)品，牽涉到數(shù)百個零部件，供應鏈極其復雜，只有大規(guī)模的采購才能有成本控制的優(yōu)勢，所以也注定了太細分的定位，路會越走越窄。

OPPO和vivo定位的是針對女性，小米定位針對的是一切重視性價比的用戶，華為面向的是所有用戶，他們的定位都沒有給自己設限，都擁有最大規(guī)模的用戶基礎，金立的定位越來越不適應現(xiàn)在的用戶消費趨勢，這也許才是金立走向衰落的根本原因。

錘子的定位比金立更加窄，未來的路同樣很艱難。

金立公司這家手機公司在我眼里倒閉是非常正常的一件事情。我從來都沒有喜歡過這家手機品牌。

其實大浪淘沙美易家倒閉的公司都有其倒閉的理由，現(xiàn)在能夠活下來并且獲得相當好的公司，都有自己的獨特之處。而金立這家公司要和欣沒有和新藥研發(fā)，沒有研發(fā)藥產(chǎn)品，產(chǎn)品又相當?shù)囊话?，只是一直在跟風生產(chǎn)手機產(chǎn)品，我覺得沒有任何的存在的價值。

現(xiàn)在的活下來的華為，小米，OPPO，vivo，這幾家手機公司，都是相當?shù)挠凶约旱奶厣?。只有核心競爭力才能夠長期的讓一家公司生存下去，只是跟風生產(chǎn)一些產(chǎn)品的話，那么這個公司是不可能長期保持競爭力的。

還攤上一個愛賭錢的老板，知道他媽更操蛋了。

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