網(wǎng)友解答: 1、直接原因是董事長(zhǎng)賭博11月傳言金立董事長(zhǎng)劉立榮賭博輸了數(shù)十億，后來(lái)劉立榮自己承認(rèn)賭博輸了十幾億，在公司舉步維艱、連年虧損、面臨重大資金困難的情況下，身為公司董事長(zhǎng)抽調(diào)十幾

1、直接原因是董事長(zhǎng)賭博

11月傳言金立董事長(zhǎng)劉立榮賭博輸了數(shù)十億，后來(lái)劉立榮自己承認(rèn)賭博輸了十幾億，在公司舉步維艱、連年虧損、面臨重大資金困難的情況下，身為公司董事長(zhǎng)抽調(diào)十幾億公司資金賭博，直接導(dǎo)致了公司的破產(chǎn)，賭博成了壓倒公司的最后一根稻草，導(dǎo)致供應(yīng)商的貨款無(wú)法收回，甚至?xí)峡逡恍┬∑髽I(yè)；公司破產(chǎn)，留下還在使用金立手機(jī)的用戶該如何享受售后服務(wù)？臨近年關(guān)，公司的員工又該如何？

金立是倒在長(zhǎng)期虧損還是長(zhǎng)期被掏空始終是一個(gè)謎團(tuán)，這個(gè)謎團(tuán)也只有金立董事長(zhǎng)劉立榮和其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人才能揭曉。

金立非上市公司，所以財(cái)務(wù)外界無(wú)法知曉，但是從其2016年發(fā)行的10億元債券可一窺究竟，發(fā)債的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示：2016年，金立營(yíng)收達(dá)到270多億，凈利潤(rùn)達(dá)到了13.3億，現(xiàn)金余額為7.3億。2017年上半年，金立營(yíng)收則為150多億，凈利潤(rùn)則為7.6億，現(xiàn)金余額更是達(dá)到了10.3億。為何到了2018年就到了資金鏈斷裂的地步，而且無(wú)法挽救，一頭大象轟然倒地，這是一個(gè)重大的謎團(tuán)。

劉立榮自己在采訪中說(shuō)：金立的實(shí)際情況是長(zhǎng)期虧損，每個(gè)月都虧損2億左右。實(shí)際情況目前很難知曉，只有破產(chǎn)過(guò)程中，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，理清賬目公布的時(shí)候才能被外界所知。

金立作為為數(shù)不多從功能機(jī)邁進(jìn)了智能機(jī)時(shí)代的品牌廠商，實(shí)屬難能可貴，因?yàn)榭崤?、天語(yǔ)等手機(jī)早沒(méi)有了聲音。

金立手機(jī)的定位是商務(wù)手機(jī)，而商務(wù)人士在全民的數(shù)量中的比例是很低的，這個(gè)差異化的定位也導(dǎo)致金立越來(lái)越難以適應(yīng)趨勢(shì)的發(fā)展，手機(jī)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的電子消費(fèi)產(chǎn)品，牽涉到數(shù)百個(gè)零部件，供應(yīng)鏈極其復(fù)雜，只有大規(guī)模的采購(gòu)才能有成本控制的優(yōu)勢(shì)，所以也注定了太細(xì)分的定位，路會(huì)越走越窄。

OPPO和vivo定位的是針對(duì)女性，小米定位針對(duì)的是一切重視性價(jià)比的用戶，華為面向的是所有用戶，他們的定位都沒(méi)有給自己設(shè)限，都擁有最大規(guī)模的用戶基礎(chǔ)，金立的定位越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)在的用戶消費(fèi)趨勢(shì)，這也許才是金立走向衰落的根本原因。

錘子的定位比金立更加窄，未來(lái)的路同樣很艱難。

金立公司這家手機(jī)公司在我眼里倒閉是非常正常的一件事情。我從來(lái)都沒(méi)有喜歡過(guò)這家手機(jī)品牌。

其實(shí)大浪淘沙美易家倒閉的公司都有其倒閉的理由，現(xiàn)在能夠活下來(lái)并且獲得相當(dāng)好的公司，都有自己的獨(dú)特之處。而金立這家公司要和欣沒(méi)有和新藥研發(fā)，沒(méi)有研發(fā)藥產(chǎn)品，產(chǎn)品又相當(dāng)?shù)囊话?，只是一直在跟風(fēng)生產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品，我覺(jué)得沒(méi)有任何的存在的價(jià)值。

現(xiàn)在的活下來(lái)的華為，小米，OPPO，vivo，這幾家手機(jī)公司，都是相當(dāng)?shù)挠凶约旱奶厣?。只有核心?jìng)爭(zhēng)力才能夠長(zhǎng)期的讓一家公司生存下去，只是跟風(fēng)生產(chǎn)一些產(chǎn)品的話，那么這個(gè)公司是不可能長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力的。

還攤上一個(gè)愛(ài)賭錢的老板，知道他媽更操蛋了。

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