之前我們討論的用戶體驗，很多都停留在交互/界面上，如這篇 向Google學(xué)(Xi*2)打造靈動的web體驗，當(dāng)然這些都是專業(yè)產(chǎn)品/設(shè)計師去考慮的東西，許多網(wǎng)站在精美的設(shè)計背后，還是感覺缺少了一些味道&

之前我們討論的用戶體驗，很多都停留在交互/界面上，如這篇 向Google學(xué)(Xi*2)打造靈動的web體驗，當(dāng)然這些都是專業(yè)產(chǎn)品/設(shè)計師去考慮的東西，許多網(wǎng)站在精美的設(shè)計背后，還是感覺缺少了一些味道”　　今天發(fā)現(xiàn)一個手機(jī)導(dǎo)購網(wǎng)站T客在線，重點主打 導(dǎo)購”服務(wù)，定位是一個社會化的導(dǎo)購平臺。手機(jī)選購是頻率不高的大宗消費，用戶在做決策之前，會做大量的前期調(diào)研。　　我拋出的問題是，刨去細(xì)節(jié)，我們?nèi)绾卧跊Q策行為和流程上去貼合用戶行為，形成自然的用戶體驗，因為對點評網(wǎng)站來說，目的就是幫用戶產(chǎn)生最合理的行為(消費)決策?！　∥覀儺嬕粋€完整的用戶決策流程：　　產(chǎn)生需求的方式很多，如以下三種情況：　　1、是用戶直接來到我們網(wǎng)站，試圖解決某個問題　　2、被他朋友推薦(分享到微博上的內(nèi)容)吸引過來，　　3、看到我們的廣告/宣傳，過來隨便看看　　針對第1種情況，用戶處在決策階段，第2種情況下用戶處在產(chǎn)生需求或者決策階段，第3種情況下用戶處在產(chǎn)生需求階段?！　‘?dāng)然實際情況比這個復(fù)雜的多，舉例只是說明，用戶都是帶著不同的目的來的，我們不能要求所有用戶一進(jìn)來都在一個決策的階段，這就要求了用戶體驗的第一點　　一、 明確、易理解的網(wǎng)站導(dǎo)航　　T客在線的欄目劃分是貼合用戶決策過程的，新聞和首頁的部分欄目是為用戶產(chǎn)生需求的，首頁是常規(guī)的各頻道摘要，新聞頻道我們可以看到大篇幅的資訊/評測讓用戶產(chǎn)生需求，導(dǎo)購是幫用戶產(chǎn)生決策的，社區(qū)是幫用戶售后/使用，兼顧一些幫用戶產(chǎn)生決策。　　欄目的名稱清晰易懂，如導(dǎo)購、新聞、社區(qū)，用戶很容易理解這個頻道是干什么的，而挑手機(jī)”單獨出來推薦，以及在網(wǎng)站的許多重要位置做重點推薦，說明這個欄目是網(wǎng)站的重點。這其實給了我們一個啟發(fā)，不管是頻道命名，還是商戶分類，都盡量做到明確、易理解　　二、 貼合用戶決策的過渡　　挑手機(jī)”欄目中，我們可以看到這個欄目不僅僅是對用戶的決策階段”，還包括它的上一級自身預(yù)估”，根據(jù)用戶自身的喜好，來推薦最適合的手機(jī)?！　≌麄€流程很清晰，可以簡單的理解成我是誰”，我用手機(jī)來干嘛”，我兜里多少錢”，我的特殊愛好”　　在右側(cè)的推薦結(jié)果中，我們可以看到它進(jìn)行的推薦有明顯的主次之分，并且沒有只推薦一個”，因為用戶對你并不信任，他們需要對比才能形成自己的決策，T客做的更徹底，在下方還放了個查看更多機(jī)型”，想看就讓你看個夠，當(dāng)然，這個行為不會讓用戶跳出這個選機(jī)流程”　　對一些較真的用戶，沒有他想要的?那就幫我推薦幾款吧!　　還有一個比較重要的部分，T客的選機(jī)流程雖然有7步，但是并不會讓用戶感覺漫長，因為只要用戶參與了這個過程，不管在哪一步，都會看到右側(cè)的結(jié)果，隨著步驟的增多，用戶會看到結(jié)果越來越適合自己，如果缺少結(jié)果輸出，會讓人感覺缺乏動力　　三、 條條大路通羅馬” 多種決策方式，合理編排　　對于大眾用戶來說，挑手機(jī)雖比不上挑房子，但也是個不小的決策，這就從根本上決定了網(wǎng)站不可能用隨便選一個”或者和挑一個餐館、看一場電影相同的方式進(jìn)行決策。對T客來說有以下幾種決策方式　　1、編輯推薦、　　2、達(dá)人導(dǎo)購(價格、促銷)　　3、好友推薦　　4、挑手機(jī)　　5、品牌關(guān)注榜(品牌影響力，如至今仍有不少人談安卓就知道HTC)　　6、手機(jī)排行榜　　7、手機(jī)對比(軟硬指標(biāo)對比)　　8、網(wǎng)友分享(網(wǎng)友分享體驗)9、　　提問(直接到社區(qū)提問，說明自己的需求，可能得到網(wǎng)友的回復(fù))　　10、常規(guī)篩選/點評　　11、商城比價　　雖然決策方式很多，但都安排在頁面中合理的位置(如手機(jī)對比，就出現(xiàn)在很多的列表位置中)，最終都匯集到商城比價(商業(yè)模式)　　如果決策方式比較少，可以選定一個主決策方式，開發(fā)一系列的輔助決策方式，最終都關(guān)聯(lián)到商業(yè)模式上　　四、 及時的接收”和產(chǎn)出”　　回到最開始的用戶決策流程圖，我們可以看到很多階段都會產(chǎn)生疑問，用戶可能不會一有疑問馬上就想提問，但積攢到一定程度后，勢必會影響用戶的決策流程(跳到其他網(wǎng)站找答案，或者干脆離開)　　對于網(wǎng)站來說，如何在適當(dāng)?shù)臅r候去接收”并消化這些疑問?在T客的右上角，我們可以清晰的看到搜索和提問　　用戶的每一步都會產(chǎn)生一些經(jīng)驗/分享，表現(xiàn)出來的有喜歡、點評、提問、分享等，隱性的有用戶瀏覽量、放入對比欄等，這些行為會維系網(wǎng)站的社會化氛圍　　在恰當(dāng)?shù)臅r候安排一些輔助功能或快捷方式，用戶隨手就可以解決疑問或貢獻(xiàn)內(nèi)容(數(shù)據(jù))，目前我們在其他頻道基本沒有提問”，對喜歡/分享的部署也不夠全面　　五、 社會化元素　　社會化登錄，T客已經(jīng)融合了微博和QQ登錄，值得注意的是竟然沒有常規(guī)的用戶名密碼登錄方式，這一定程度表明了他們社會化的決心，QQ的快捷登錄(直接檢測正在運行的QQ客戶端)，讓用戶登錄的成本非常低，在這些成熟的社會化網(wǎng)站基礎(chǔ)上，也比較容易形成圈子　　社會化分享，不管是資訊、手機(jī)，還是圖片，都可以方便的分享出去，同樣，如果晉升到達(dá)人，也可以從站外分享資訊、產(chǎn)品進(jìn)來，另外，用戶的問答、喜歡、點評、分享都可以被好友(包括其他社交網(wǎng)站上的好友)看到　　另外從蘑菇街的運營數(shù)據(jù)，用戶用的最多的還是喜歡”，喜歡”沒有收藏”正式，門檻也比較低，用戶更容易產(chǎn)生喜歡”的行為　　總結(jié)：T客是搭建在discuz平臺上的一個新網(wǎng)站，現(xiàn)在來看UI設(shè)計還很不成熟，而在導(dǎo)購服務(wù)上進(jìn)行了大量的探索，其中的社會化分享、決策方式和流程都值得借鑒。