餓了么獲支付寶首頁流量入口，外賣大戰(zhàn)最終將升級為流量大戰(zhàn)嗎？當(dāng)然，靠大樹乘涼也不錯。依靠巨人的流量很大。美團(tuán)外賣接入微信端口后，饑餓也找到了它的支持者“阿里巴巴”。目前，餓肚子已經(jīng)接入支付寶和口碑外賣

餓了么獲支付寶首頁流量入口，外賣大戰(zhàn)最終將升級為流量大戰(zhàn)嗎？

當(dāng)然，靠大樹乘涼也不錯。依靠巨人的流量很大。

美團(tuán)外賣接入微信端口后，饑餓也找到了它的支持者“阿里巴巴”。目前，餓肚子已經(jīng)接入支付寶和口碑外賣服務(wù)在線運(yùn)營。支付寶應(yīng)用首頁應(yīng)用“外賣”切換為“饑餓外賣”，饑餓成為包元生首頁界面11個默認(rèn)應(yīng)用之一。與此同時，支付寶口碑的“外賣”入口也換成了“饑餓外賣”。這位總裁剛剛通過了支付寶應(yīng)用主頁和口碑上的新入學(xué)考試。原來淘寶外賣的橙色界面已經(jīng)被饑餓的藍(lán)色界面所取代。整個訂購過程和體驗(yàn)與饑餓App基本相同。訂餐后，商家的訂單、騎手的分配等也會實(shí)時顯示在APP主頁的服務(wù)信息欄中。據(jù)饑餓相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，支付寶和口碑賬號系統(tǒng)已經(jīng)與饑餓聯(lián)動，無論是紅包、代金券、超級會員還是營銷活動等信息，都將實(shí)現(xiàn)完全同步。無需再下載饑腸轆轆的應(yīng)用，在支付寶和口碑上同樣可以享受流暢的體驗(yàn)和同樣豐厚的折扣。（這簡直就是手機(jī)內(nèi)存經(jīng)常小于用戶的福音）]總裁認(rèn)為饑餓的支付寶接入會在流量方面相互影響。餓了，作為外賣行業(yè)的領(lǐng)頭羊，用戶活躍度一直很高。同時，支付寶給支付寶帶來了流量入口，也會給支付寶發(fā)展不太好的口碑帶來一定流量。同時，饑餓與口碑相結(jié)合，可以突破線上線下的壁壘，將線上外賣與線下就餐相結(jié)合。比如，如果餓了，可以從口碑商家處拿出優(yōu)惠券，在支付寶網(wǎng)上掃描支付下拿紅包。這種連鎖折扣最能抓住消費(fèi)者的心和錢包。

豐富的消費(fèi)場景和線下資源，加上阿里巴巴和螞蟻金融的巨大流量和金融服務(wù)優(yōu)勢。我不知道微信巨頭支持的老對手美團(tuán)外賣會采取什么樣的策略反擊。但對我們的消費(fèi)者來說，競爭當(dāng)然越激烈越好。讓我們粉碎紅包戰(zhàn)和補(bǔ)貼戰(zhàn)?？偨y(tǒng)準(zhǔn)備再增加十磅

如何評價阿里95億美元收購餓了么？

如果您了解以下四個核心背景，您將知道如何評估它們。

首先，阿里已經(jīng)是第一大股東。這次收購絕對是更高的戰(zhàn)略需要完成的。

第二，餓了嗎？現(xiàn)在是外賣市場的頭號貨。

第三，阿里巴巴的口碑也是在本土生活領(lǐng)域進(jìn)行深度培育的平臺。據(jù)知情人士透露，目前單筆數(shù)量遙遙領(lǐng)先。

第四，阿里巴巴新的零售戰(zhàn)略繼續(xù)向前推進(jìn)。

讓我們整合這四個背景。

在阿里巴巴全面推進(jìn)新零售戰(zhàn)略的背景下，孵化出了超人氣的新零售店——河馬鮮生。與此同時，阿里巴巴的服務(wù)能力也在不斷深化。天貓一小時服務(wù)直接惠及全國10萬多個社區(qū)。這些都證明了在大數(shù)據(jù)云計(jì)算的祝福下，新零售有很大的服務(wù)效率空間。

不久前，阿里巴巴集團(tuán)CEO小姚子曾表示，以口碑為代表的本土生活領(lǐng)域是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的主力軍。外賣是當(dāng)?shù)厣畹囊徊糠?。如果這次合作的傳言成真，那不是偶然。

值得注意的是，以阿里巴巴目前的大股東地位，完成收購一定是出于更高的戰(zhàn)略需求，而新零售就是答案。有了新的零售戰(zhàn)略和阿里巴巴當(dāng)?shù)氐纳嫔鷳B(tài)，我們應(yīng)該期待在新零售元年（2017年）之后的全面深化年，作為一個已經(jīng)合作的行業(yè)，我們能做些什么。

在這樣的背景下，作為阿里巴巴本地生活服務(wù)的一部分和中國最大的外賣市場參與者，如果真的實(shí)現(xiàn)了，我們應(yīng)該期待我們能在本地生活領(lǐng)域進(jìn)行什么樣的整合和創(chuàng)新。