你見過哪些厲害的“時(shí)間管理”的例子？作為一個(gè)每天跑在第一線和時(shí)間賽跑的快車哥，我在時(shí)間管理方面還是有一些經(jīng)驗(yàn)的。尤其是在工作日，大多數(shù)人早上八、九點(diǎn)鐘上班，晚上很晚才回來。如何將快遞及時(shí)送達(dá)客戶，是對

你見過哪些厲害的“時(shí)間管理”的例子？

作為一個(gè)每天跑在第一線和時(shí)間賽跑的快車哥，我在時(shí)間管理方面還是有一些經(jīng)驗(yàn)的。尤其是在工作日，大多數(shù)人早上八、九點(diǎn)鐘上班，晚上很晚才回來。如何將快遞及時(shí)送達(dá)客戶，是對我們時(shí)間管理能力的考驗(yàn)。

簡而言之，我們的快遞站通常在早上7點(diǎn)到達(dá)，然后提貨和裝貨。責(zé)任區(qū)基本熟悉早上需要送什么，晚上需要送什么。如果你遇到一個(gè)陌生的地址和收件人，你通常會提前打電話與客戶預(yù)約。根據(jù)長期經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的路線，可以盡快發(fā)送，方便客戶，讓大家滿意。

不要低估知識。如果沒有多年的經(jīng)驗(yàn)，很難保證所有快件都能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。然而，真正強(qiáng)大的“時(shí)間管理”還是要靠我們公司的亞洲第一分揀中心。全國各地?zé)o人倉庫的全過程不僅加快了速度，而且提高了效率。操作效率至少是傳統(tǒng)倉庫的3倍，部分應(yīng)用成功，成熟機(jī)器人和自動打包機(jī)的訂單處理速度是傳統(tǒng)倉庫的5倍以上。不得不說，這些機(jī)器人的戰(zhàn)斗力確實(shí)很可怕，它們在很大程度上幫助我們分擔(dān)了壓力。

面對“時(shí)間”，我們一直很認(rèn)真。為了給您提供更好的服務(wù)，我們京東快遞近日推出了“時(shí)間承諾”產(chǎn)品。消費(fèi)者在選擇使用京東速遞的快遞產(chǎn)品時(shí)，只要在承諾的時(shí)間內(nèi)快遞不到，就可以通過客服申請理賠，運(yùn)費(fèi)將全額支付，最快24小時(shí)即可理賠。

那些很會管理時(shí)間的人后來都怎么樣了？

我認(rèn)識的大多數(shù)善于管理時(shí)間的人都達(dá)到了預(yù)期的效果。

因?yàn)槲沂抢蠋?，我知道他們大多?shù)是學(xué)生。大多數(shù)善于時(shí)間管理的學(xué)生都有規(guī)律地學(xué)習(xí)和生活。

他們中的大多數(shù)人根據(jù)學(xué)校的時(shí)間表休息，以確保他們有足夠的精力學(xué)習(xí)。

他們的學(xué)習(xí)時(shí)間也要按照學(xué)校的課程來學(xué)習(xí)，養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)的習(xí)慣。按時(shí)間計(jì)劃學(xué)習(xí)，用足夠的時(shí)間提高學(xué)習(xí)效果。

那些善于時(shí)間管理的人提高了成績。根據(jù)我的觀察和統(tǒng)計(jì)，有時(shí)間管理能力的學(xué)生比沒有時(shí)間管理能力的學(xué)生做得更好。大多數(shù)能支配時(shí)間的學(xué)生后來來到理想的學(xué)校。

什么是時(shí)間管理？

時(shí)間管理就是管理你的24小時(shí)，讓它們更有意義。那就是制定一個(gè)時(shí)間計(jì)劃，看看你每一分鐘都做了些什么，這是否值得。

自律的人為什么厲害？

我有深刻的理解。我一周要去兩次健身房。我先在跑步機(jī)上跑一萬步，然后用各種器械鍛煉，然后休息半小時(shí)，游一個(gè)小時(shí)。周末，我上拉丁舞課。如果我堅(jiān)持很長一段時(shí)間，我就會放松，精力充沛，有風(fēng)。這就是堅(jiān)持做自己真正喜歡做的事，讓自己睡不著覺依然精力充沛。但這一切只能靠自律來完成。

你覺得世界上誰最厲害？

當(dāng)一個(gè)家庭掌權(quán)時(shí)，利益不是利益。誰能讓他的制度、法律和政策得以傳承，繼承他的意志，實(shí)現(xiàn)他的愿望。

你們見過厲害的人是怎么過每一天的？

我認(rèn)為有權(quán)勢的人，每天24小時(shí)除了休息，其他時(shí)間都在不停地工作，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力！