一個(gè)運(yùn)營公司的運(yùn)營人員領(lǐng)導(dǎo)全部是開發(fā)人員是合理嗎，讓每位運(yùn)營和開發(fā)一樣按小時(shí)寫工作日志是可行的嗎？因?yàn)檫@個(gè)問題很尷尬，想一想，反復(fù)思考，然后猜下面幾點(diǎn)。我們來談?wù)勱P(guān)于這個(gè)問題的三種觀點(diǎn)：第一種是跨崗位

一個(gè)運(yùn)營公司的運(yùn)營人員領(lǐng)導(dǎo)全部是開發(fā)人員是合理嗎，讓每位運(yùn)營和開發(fā)一樣按小時(shí)寫工作日志是可行的嗎？

因?yàn)檫@個(gè)問題很尷尬，想一想，反復(fù)思考，然后猜下面幾點(diǎn)。

我們來談?wù)勱P(guān)于這個(gè)問題的三種觀點(diǎn)：第一種是跨崗位管理。（猜測）

第二個(gè)是開發(fā)人員充當(dāng)操作員。（猜測）

第三個(gè)是工作日志的需要。

我們先來談?wù)劷徊媛毼还芾淼膯栴}。當(dāng)然，如果這是嚴(yán)重的，是外行領(lǐng)導(dǎo)的專家。其實(shí)，不管是跨崗、外行還是專家都無所謂。重要的是你不承認(rèn)和接受這個(gè)人。在現(xiàn)實(shí)中，跨崗位管理的案例很多，從公司層面到部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層面。領(lǐng)導(dǎo)，既然領(lǐng)導(dǎo)能勝任這個(gè)職位，他身上肯定有什么特別之處，但你還沒找到。不要過度解讀，做好自己的工作。

讓我們來談?wù)勛鳛椴僮骱途S護(hù)操作員的開發(fā)人員。這非常，非常正常，而且非常，非常正確。最了解系統(tǒng)的人是開發(fā)人員和操作維護(hù)人員。和其他人一樣，開發(fā)商就像他們的父母，給他們生命，而運(yùn)維人員則照顧他們的日常生活。正是因?yàn)殚_發(fā)者知道系統(tǒng)的根源，所以讓他們兼職運(yùn)維人員，才能從本質(zhì)上解決很多問題，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)維非常好。實(shí)際上，據(jù)我所知，銀行系統(tǒng)的大多數(shù)運(yùn)營商都是開發(fā)人員，或者具有高級(jí)開發(fā)背景的人員。

最后，讓我們談?wù)劰ぷ魅罩?。無論是否寫工作日志，不同的企業(yè)、不同的項(xiàng)目組、不同的團(tuán)隊(duì)都有各自不同的要求。但通常情況下，很多研發(fā)團(tuán)隊(duì)都要求研發(fā)人員每天寫工作日志。其目的當(dāng)然是為了便于跟蹤工作和總結(jié)考績。當(dāng)然，最大的作用是讓員工每天工作更有序、更有規(guī)律、更有目的。

當(dāng)然，按小時(shí)寫是有問題的。通常，是按天寫的。你可以討論一下。

就是這樣。祝你好運(yùn)

工作日志主要寫什么內(nèi)容？

要回答這個(gè)問題，我們必須首先了解為什么需要編寫工作日志。公司寫工作日志的目的只有兩個(gè)：從工作合作的角度：讓別人知道自己所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展，是否遇到需要上級(jí)和同事幫助的問題；

從培養(yǎng)員工的角度：讓員工養(yǎng)成思考工作的習(xí)慣

員工怎樣才能寫出合格的工作日志？通過研究大量的管理理論，結(jié)合眾多熱心用戶的建議，我們開發(fā)了一套工作日志方法：kptp。這個(gè)方法由四部分組成：

保持：對(duì)你今天做的事情和項(xiàng)目的正常描述；

問題：你在今天的工作中遇到的問題；

嘗試：你將來要嘗試的解決這些問題的方法

計(jì)劃：你明天的工作計(jì)劃；