李嘉誠2004年汕頭大學(xué)演講 如何看待李嘉誠在汕頭大學(xué)捐的學(xué)費(fèi)?
如何看待李嘉誠在汕頭大學(xué)捐的學(xué)費(fèi)?因此,李嘉誠的慈善捐贈(zèng)就集中在這一點(diǎn)上。首先,李嘉誠是潮汕人,有一種鄉(xiāng)土情懷和地域情結(jié)。本著回報(bào)家鄉(xiāng)的理想,他選擇了捐給汕頭大學(xué),想在成功后為家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么。同時(shí),通過
如何看待李嘉誠在汕頭大學(xué)捐的學(xué)費(fèi)?
因此,李嘉誠的慈善捐贈(zèng)就集中在這一點(diǎn)上。首先,李嘉誠是潮汕人,有一種鄉(xiāng)土情懷和地域情結(jié)。本著回報(bào)家鄉(xiāng)的理想,他選擇了捐給汕頭大學(xué),想在成功后為家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么。同時(shí),通過教育救助,特別是這種普惠性救助活動(dòng),體現(xiàn)了慈善救助的平等性。對(duì)汕頭大學(xué)的全體師生來說,他們有公平的機(jī)會(huì),可以得到普遍的幫助。這有利于集團(tuán)教育培訓(xùn)的發(fā)展,能促進(jìn)整個(gè)人才的成長。
李嘉誠更偏愛小兒子李澤楷,為何把公司交給大兒子?
李嘉誠先生一生辛勤勞動(dòng),創(chuàng)造了千億財(cái)富。他的商業(yè)帝國的接班人問題一直受到外界的關(guān)注和討論。
首先,李嘉誠只有兩個(gè)兒子。雖然在中國傳統(tǒng)上,他更喜歡自己的小兒子李澤楷,但這個(gè)行業(yè)仍在有序地成長。畢竟,他的長子是李澤菊。
而且,對(duì)比他們的簡歷可以看出,李澤菊比李澤楷更成熟穩(wěn)重,對(duì)于一個(gè)商業(yè)帝國來說,“穩(wěn)定”更重要。雖然出生在土木工程系的李澤鉅成績不多,作風(fēng)穩(wěn)重,但他不喜歡像出生在計(jì)算機(jī)系的李澤楷那樣追求新興經(jīng)濟(jì)體。與他的資歷相比,李澤楷的風(fēng)險(xiǎn)投資史更為豐富和精彩。他以4億美元?jiǎng)?chuàng)立了STARTV,并將其賣給了傳媒大亨默多克。他盈利10億美元,投資馬化騰的創(chuàng)投在創(chuàng)業(yè)初期傳出消息,創(chuàng)辦了電訊盈科,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的巔峰時(shí)期,電訊盈科的總市值已經(jīng)比肩長江實(shí)業(yè),李澤楷被稱為超人。然而,投資新興經(jīng)濟(jì)體也伴隨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅和電訊盈科股價(jià)暴跌至最低9%,導(dǎo)致李澤楷的痛苦,然后好轉(zhuǎn)。但電訊盈科現(xiàn)正飽受近年來利潤持續(xù)下滑之苦。
另外,當(dāng)李澤菊被章子強(qiáng)綁架,李嘉誠還贖金10.38億元時(shí),李澤菊第二天就以優(yōu)異的心理素質(zhì)重返工作崗位。綜合比較,李嘉誠的商業(yè)帝國仍然需要一個(gè)像長子李澤鉅那樣成熟穩(wěn)重的掌舵人來繼承和運(yùn)作,以更大的概率確保家族商業(yè)帝國的穩(wěn)定延續(xù)。
來自豐盛燕姿個(gè)人分析,僅供參考